摘要：对于建筑企业而言，建筑工程管理工作所起到的作用是非常重要的，其管理水平对于企业的发展有着至关重要的影响，对此，需要建筑企业能够根据自身的实际情况以及发展需要，积极地探寻科学化的管理模式，要在传统管理模式的基础上不断进行创新改革，这样才能真正意义上的提高建筑工程的管理水平，并以此更好的促进我国建筑企业可持续发展。本文对建筑工程管理工作的重要性进行了详细的分析，对其创新方法进行了全面的论述，以供参考。
关键词：建筑工程管理；管理水平；重要性；发展；实现途径
要想更好地推进我国建筑行业的发展，我国的建设部门颁布了很多的管理条例。在全国范围内，经由建设部门审批的建设单位上百家，各省自治区以及直辖市审批的单位也已经上千家。这些建筑企业的发展已经很好的适应了我国经济的发展变化，逐渐与国际市场接轨。但是从目前的发展形势来看，我国建筑工程管理的发展相对比较薄弱，还需进一步的完善。下面，笔者就主要针对建筑工程管理的重要性以及实现途径进行论述。
1.建筑工程管理的重要性
随着我国城镇化的进程不断加快，建筑工程管理工作的重要性也随之不断展现，这也在很大程度上促进了我国建筑行业的发展，我国的建设项目也变得越来越多。一般情况下，建筑自身的发展以及其数量关系是成正比的，随着我国建筑数量的不断增加，城市化建设的不断进行，建筑行业的发展前景也是相对比较广阔的。但是，在实际的管理阶段，非常容易出现各种质量问题，在目前的竞争形势影响下，建筑企业要想提升自身的管理水平，必须要加强管理力度，这样才能有效保障建筑施工的质量以及效率，进而推动我国建筑行业的发展。
2.建筑工程管理存在的问题
2.1管理机制不完善
建筑工程项目所涉及到的工作人员是相对比较多的，对此，必须要有一套完善的管理体系，才能保证管理工作的顺利进行。但是在实际的管理过程中，建筑工程项目普遍存在的问题就是管理机制不完善。许多建筑工程项目的管理人员，对于建筑工程的管理机制不够了解，且管理机制存在着一定的漏洞，这对于建筑工程项目的发展起到了一定的阻碍，同时也增大了建筑工程管理工作的难度。这就会导致在实际的管理过程中，对于存在问题的工作内容，管理人员无法参照管理机制的要求进行执行，并最终导致一些管理问题被长期堆积。
2.2管理人员的专业素质较低
管理工作的主体是人，因为管理工作的系统性相对比较强，所以对于建筑工程管理工作人员的要求也就相对比较高。相关的调查结果表明，在目前的建筑工程管理队伍中，存在着思想不积极，个人素质较差的工作人员，这些工作人员对于建筑工程的管理工作造成了非常大的影响。施工作业人员的专业素质水平较低，使得管理工作无法充分发挥应有的作用。这样一来，就会致使建筑工程的施工出现许多问题。建筑工程管理工作若是无法发挥应有的作用，势必要加大各项措施的投入，因而很大程度上增加建筑工程的施工成本，并且还会对施工质量以及进度都会造成严重的负面影响。
2.3质量管理以及安全管理不完善
建筑工程管理工作主要包括质量管理，安全管理，进度管理以及施工成本管理。其中质量管理以及安全管理工作是社会各界关注的热点。对于质量管理而言，其是保证建筑工程施工质量的重要措施，若是质量管理工作没有做到位，就会导致建筑工程项目出现非常严重的质量问题，若是在施工过程中没有及时进行整改，则会致使工程的质量出现非常严重的问题，同时也会影响施工的安全性，造成不必要的经济损失。此外，对于安全管理工作而言，其实施工人员生命财产安全的重要保障，施工工作的顺利展开主要依赖于众多施工人员的共同努力，如果安全管理工作没有落实到位，就会形成不同程度的安全隐患，故而相关管理者必须要对其加以重视。
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3.建筑工程管理的实现途径
3.1管理理念的革新
建筑工程管理理念的创新工作是保证建筑工程管理工作发挥应有作用的主要措施。建筑企业在调配管理的过程中，要积极地引入高素质的管理人才，同时也要投入一定的资金，这样才能保证建筑工程的管理工作能够顺利进行。对于工作人员的管理理念要进行创新强化，同时也要将管理工作的各项制度进行落实。在进行建筑工程管理工作的筹建过程中，要对社会的实际需求进行分析，打破传统理念的舒适区，合理进行市场情况的分析，以此来促进建筑工程管理工作的持续发展。
3.2管理机制的完善
如前文所述，管理工作是保证建筑工程项目施工工作能够顺利进行的基础，会在很大程度上决定建筑工程的质量。所以必须要保证建筑工程管理工作的顺利进行，这就需要对建筑工程管理机制存在的漏洞现象进行完善，使得工程管理工作能够有据可依。对于管理体系要及时进行更新，并随着时代的发展而创新。另外，还应加强管理机制的宣传教育工作，尽可能地让建筑工程项目的工作人员能够进行充分的了解，避免让建筑工程的管理机制成为一种摆设，而管理人员也必须要对建筑工程的管理机制加以完善，对于相关的制度要进行落实。
3.3管理技术的创新
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的管理部门以及管理人员的数量也在不断增加，从某种层面上来说，这也一定程度的提升了管理工作的难度。所以，在进行管理的过程中，管理人员要对管理技术进行创新，适当地引入一些较为先进的管理软件，以此来提升建筑工程的管理水平。在实际的应用过程中，对于建筑行业的管理经验，要及时的分享，以增强各个部门之间的沟通交流，进而充分发挥建筑工程管理工作的作用。
3.4提升管理人员的专业素质
在进行建筑工程管理的过程中，管理人员的专业素质对于建筑工程管理工作的影响是非常大的。作为管理工作的主体，其专业素质水平直接决定了管理工作能都发挥应有的作用。所以提升管理人员的专业素质水平也就变得非常的重要。这就需要做好管理队伍的整顿工作，要将不符合工作要求的工作人员进行剔除。对于建筑工程的管理人员，要设置相对应的培训课程体系，要加强专业水平，全面提升自身的责任感。对于建筑工程的管理工作人员，要定期进行考核，对于不达标的工作人员要进行严肃处理，以此来提升整个建筑工程管理队伍的水平。
3.3建筑工程管理工作要不断落实
加强建筑工程管理工作重要性的宣传，要让每一位管理人员以及施工人员都能认识到建筑工程管理工作的重要性。对于建筑工程管理的各项制度，要加以落实，对于存在的问题，要在第一时间进行解决，同时也要进行严格的纠察。对于相关的管理工作人员，必须要进行批评教育，同时要不断地进行反思，在后续的工作中，要尽可能地注意建筑工程管理工作各项制度的落实，这样才能保证建筑工程的管理工作能够实现自身应有的作用。
4.结束语
本文对建筑工程管理工作的重要性进行了详细的论述，对于建筑工程管理工作的实现途径进行了阐述，同时也就管理工作存在的问题进行了分析，并制定了解决措施。建筑工程管理作为一项受参与方多、复杂性强的工程项目，管理者必要要对管理工作进行足够的重视，并采用积极地态度对已经存在的问题加以解决，唯有如此，才能保证建筑工程的管理工作能够充分发挥其自身的职能效果，进而持续推进我国建筑工程项目更好发展。
参考文献
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[2]尹立梅.分析建筑工程中工程管理的重要性及其实现途径[J].建筑工程技术与设计,2015(20).
[3]张德丰.关于建筑工程管理的重要性分析与实施途径探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(8).
论文作者:刘泰来
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/25
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