摘要：随着建筑工程的不断发展，机电工程的施工管理在机电工程建设中越来越重要。机电工程的施工管理严重影响着工程竣工的总工程效果。将损失降低在最小的范围之内。为企业经济效益的提升奠定基础。机电工程施工管理工作的开展需要能够对资源进行有效的配置，确保施工活动能够顺利的进行。要注重提升工作人员的综合实力，这是提升机电工程施工管理质量的关键。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
引言
机电工程施工管理综合水平与机电设备是不是安全稳定运行以及运行结果有直接关系。近阶段，机电工程广泛运用智能化技术，使行业有了更新的发展。所以，在机电工程施工过程中，要严格按照国家标准规范进行施工，既要保证机电工程的施工质量，又要保证对环境和能源的合理利用，避免对环境造成污染，减少能源的浪费，提高其工作效率，促进我国社会经济稳步增长。
1.机电工程施工管理的特点
机电工程施工的整个过程由图纸设计、设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产为 结束，中间还经历设计深化，设备安装、设备的调试、生产试运行等几个阶段。而且由于机 电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的髙速发展以及工业规模迅速扩大。随之而来的是机电工程的规模也不断增大，对机电工程施工也提出了更高的要求。大型的机电工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和 施工质量更好的施工设备等。
2.当前机电工程施工管理的存在的问题
2.1管理水平落后，工程设计不科学
首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比 较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及 分类不合理等，无法体现市场的需求。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。一些设 计人员不考虑实际情况，造成设计不合理，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，便 仓促马上落实。这样将会造成工程结束后的工作量统计与设计量严重不符而造成建设单位或 施工单位经济损失。
2.2机电设备噪音等问题
最近几年，国内建筑行业获得了快速发展，人们对建筑工程施工的质量要求日益提高，尤其是一些高档建筑，施工质量要求会更高。因此，我们必须严格控制机电设备的振动，如高压机电设备机房中有多种机电设备，经过长时间运转，这些设备的惯性力会失衡，发出噪声，严重影响周边居民的正常生活。如果不能把该问题妥善解决，会影响企业的社会形象，阻碍企业的进一步发展。
2.3机电设备设计严格性有待提升
如今市场上存在着众多型号、规格的机电设备，于是就会经常出现机电设备不匹配，型号、参数混乱等情况。很多工程开工前没有对机电设备的安装和施工做出统一要求，而标准的不统一将直接加大机电设备安装的难度。
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2.4机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
现在的工程施工人员中严重缺少技术型人才，很多技术操作不规范、不标准，在机电施工过程中，一些施工人员的违规操作都会埋下安全隐患，既对自身安全造成了威胁，有影响了工程施工质量及进度，还会对施工材料造成一定的浪费；随着机电工程设备的不断更新，一些技术上的调整及设备维修也随之更新，但是，很多的施工人员缺乏专业的操作技术水平，自身的素质和技术都不过硬，很难做到快速提升工程施工质量，造成工程经济上的损失，限制了机电工程的发展。
3.机电工程施工过程中存在问题的解决方法及措施
3.1加强机电工程施工中的管理
施工质量是评判工程好坏的基础，在机电工程施工过程中，要建立健全管理机制，完善管理体系，加强对施工过程中的各项管理，如施工材料、施工安全及施工设备等；施工材料的使用及利用率决定着整个施工成本及施工质量，所以要严格审查施工采购的原材料，严禁不合格产品进入施工现场，对合格的材料也要合理规划使用，避免材料的浪费；在施工过程中，安全是第一位，保证施工人员在操作过程中的安全，就要严格按照规定进行施工操作，避免安全事故的发生，管理人员要及时发现问题，并处理问题，提高施工人员的安全意识；对机电施工设备的使用、维修及检验等工作要严格执行国家标准，检验人员要定期对设备进行检验、维修，对有问题的设备及时维修，消除安全隐患，避免影响工程施工质量及进度。
3.2做好机电工程施工中的质量管控
机电工程的最终质量由分项工程质量、分部工程质量和工序质量一起决定的，假若工程完工后还能发现问题那就相当严重了，会给企业造成重大损失。因此，机电工程的施工管理务必要建立一个健全规范的质量管理系统，依据工程所在区域的水文、气候和地质等外在条件，分析可能产生的突发事故和自然灾害。假若气候条件不适宜施工进展，就要施行合理的保护手段，使条件适合后再进行施工操作。同时，还要保管好相关设备和材料，在安装之前还要进行检查，施工质量的控制要从施工、设计和材料这几方面共同做起，设施施工的主要任务是对机电工程的质量做好控制，所以对于机电施工的相关部门和施工图纸都要做好审核，通过审查没有问题才可能正常施工，假若存在问题，就需要共同进行商讨，以解决实际问题。
3.3完善施工组织，控制施工进度
施工组织建设是保证机电工程施工管理的基础。能够起到指导、监督等方面的作用。施工组织能够为机电工程施工管理分配专业技术人员，对施工进度与质量进行调整。施工组织在施工方案等方面的考虑上能够发挥全面系统功能，保证机电工程施工管理合理性。制定机电工程施工管理各项规定，确保各项施工环节都能够紧密的结合到一起。
3.4实现施工管理信息化发展
机电工程施工总是不断变化着的很容易受到各种内外因素的影响。在实际的机电工程施工管理过程中施工企业需要严格关注市场经济发展，更多的关注市场信息，尤其是对于机电工程施工管理方面的信息资料施工企业有关部门需要严格进行掌控这对于提升机电工程施工管理水平意义重大。机电工程施工管理信息很多，例如各种定额资料、标准规范、政策文件等。工程建筑施工造价管理中起重要作用的各种造价信息主要包括：价格信息.指数，已完工程信息。加强造价信息管理，首先要建立造价资料的积累制度其次是资料数据库的建立和网络化管理，积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库。
4.结束语
综上所述，机电工程施工过程中，由于诸多因素的影响，会出现很多未知的问题，或多或少的影响着机电工程施工质量、施工进度及施工安全，因此，在施工过程中找出问题的所在，并且采取科学有效的方法解决问题，根据实际情况来采取相应的对策，不仅可以降低施工风险，又可以提高施工质量，节约施工成本，提高企业的社会经济效益。
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论文作者:杨阳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/15
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