摘要：建筑工程施工市场的迅猛发展使得施工单位必须要面对竞争激烈的市场环境。施工技术作为影响建筑单位综合竞争能力的关键因素，其施工技术的优化管理水平如何就成为施工单位最为关心的问题，同时其也是影响施工单位综合经济效益的关键因素。本文从施工技术的优化管理作业出现的问题以及该工作对企业发展乃至于生存的重要性为出发点，就该工作的工作重点以及工作方式进行了深刻的探讨，并总结出相关论点，仅供同专业朋友相互借鉴。
关键词：工程施工；管理技术；优化
引言：当前，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关建筑工程项目的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑工程施工项目之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地?如何能异军突起?怎样才能勇立潮头而激流勇进，这是摆在众多建筑工程施工项目面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好管理。而施工管理技术工作又是施工项目管理的重要组成部分。很多企业因忽视了管理技术，而导致经营效益的下降。
一、建筑工程施工管理中的技术优化重要意义
随着现代建筑业的不断发展以及社会经济的效益提高，大多城市都已加大了对基础设施建设的投入，特别是在如今发展的房地产业所带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑工程出现了一系列的建筑质量问题。在现代建筑工程项目的经营中，针对建筑工程施工管理技术发展需求施工企业的优化管理技术工作重要性日益凸显。施工管理技术优化作为企业核心竞争力的重要组成部分对企业施工管理技术管理工作的有效开展、对工程施工质量控制目标实现、对施工综合成本管理目标实现都有着重要的影响。随着建筑施工管理技术发展脚步的不断加快，近年来施工企业对施工管理技术优化工作的重视不断提高。针对施工管理技术优化工作重要性，施工企业从自身管理架构以及企业技术力量强化入手，以现代施工技术优化管理方式实现了企业施工管理技术水平的强化，实现了企业综合市场竞争了的提高。
二、建筑施工管理的技术要点分析
2.1合理的进行目标明确的组织
基层施工技术的关键就是让组织协调控制工作目标明确。要想为建筑施工整体目标的实现创造良好的条件，最先就要做好施工准备工作，将施工任务和施工方法一一向施工人员解释清楚，让施工人员在施工过程中有组织、有目标的进行施工程序。当然，对于施工的具体实施地点、不同的施工阶段、不同的施工工序，甚至进行施工操作的工作人员，基层施工技术人员的组织协调方式都不能一概而论。管理人员要在组织管理中区别各种不同的情况，根据施工实际情况的轻重缓急，将主要的人力物力放在最薄弱的环节中，一旦发现与目标有偏离的情况出现就要及时的在施工过程中采取纠正措施，加以补救。关键的施工部位要加强组织人员进行检查，只要涉及到施工的主要操作人员都要强调他们的技术操作水平，做好预防事故发生的准备。同时，在任何一个施工班组中，对于人员技能有差异的情况，要依靠科学合理的分配方法，让一些有经验的老技术人员带领新技术人员，发挥互助互利的精神，以达到确保工程质量的目标。
2.2准确把握工程概况，制定合理规划
在建筑施工的过程中，施工管理人员要准确把握建筑工程的施工概况，对施工情况进行一个全面系统的了解。首先，熟悉施工现场。在建筑施工之前，要对施工现场的地质地形条件、地貌、交通条件等情况进行系统的了解和把握，这样能够更好的对工程实施有效管理，落实建筑施工的具体方法；其次，要熟悉建筑施工的图纸和有关施工规范。了解有关技术资料对建筑工程质量的基本要求，能够更好地对建筑施工形成指导；再次，要根据实际情况制定合理的施工规划，要做到具体问题具体分析，保证建筑工程施工的顺利进行。
2.3贯彻安全管理的原则，切实做好预防工作
2.3.1基础施工
在建筑施工过程中的基础施工中，对于不能采用放坡的深基础，要根据施工场地的土质情况，采用有效地支护措施，且相关措施都要实行设计计算值后方能实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于已经挖好的部分基坑，在降雨或者解冻复工之前，一定要观察好变形观测数值情况的管理，一旦发现问题就要立刻排除险情方才能施工。采用大直径钻孔扩底桩人工扩孔的时候，要控制好桩孔的垂直度，尽量少挖土方，要在机械成孔以后立刻安放钢筋笼。安排人工下孔前，首先要先检测孔内空气及排除孔内的有害气体，在各种灌注桩在成孔之后，浇注砼之前，做好洞口的保护工作，在必要的地方设置明显的标志和防护栏，确保施工安全的情况下节约资源。
2.3.2高空作业
高空作业是最容易发生安全事故的建筑施工区域，在高空作业区域首先要做的就是要找出禁区，，设置围栏，挂出警示牌示警。高空作业区外延靠近行人的地方，应该按规定搭建防护棚。建筑物的预留洞以及电梯井口。楼道口、阳台口及临边等等地方都要设置防护栏进行防护。脚手架的设置也要先行进行设计计算，经过相关技术负责人审核批准之后方可搭建。对于高层施工的建筑物，要随着施工层的进度和高度在工作层外部搭建三米以上的安全网栏，在施工层和首层之间，每间隔三到四个楼层必须搭建安全网，其安全网要在确定高空作业安装完成以后才能撤除。施工作业人员的安全帽要耐低温，能够经住燃烧，具有耐冲击、耐穿透以及绝缘的性能，施工人员不得取掉帽垫直接戴在头上。使用的安全帽必须有合格证，一旦发现有磨损、变质以及经受冲击之后，应该立刻停止使用。
2.4积极强化建筑施工管理的协调
首先，积极建立建筑施工的责任管理制度。要按照权、责、利相结合的原则建立建筑施工的协调体制，这是建筑施工协调管理得以实现的重要保证。在建筑工程协调管理的过程中，施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任，从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落到实处，更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次，积极建立问题责任追究制度。在建筑施工的过程中，要建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度，建立奖惩制度，提高建筑工程管理人员的责任感和归属感。另一方面，要建立严格的隐蔽验收机制，通过隐蔽验收加强对各个不同专业部门的监督工作，提高各专业单位的工作效率，协调各专业部门之间的工作；再次，提高管理层和各部门工作人员的责任意识，为建筑施工的协调管理奠定重要的基础。在建筑施工过程中，不管是建筑企业的领导管理层还是普通的职员，都要积极树立协调管理的意识，加强各个专业之间的协调工作，为建筑施工的协调管理工作奠定重要的基础。
2.5大力深化建筑施工管理的制度创新
受到传统计划经济体制的影响，建筑施工管理的许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化优化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
2.6提高建筑施工管理者的管理水平
首先，加强科学管理。在施工过程中，建筑施工管理者要加强科学管理，注重良好的集体建设。加强建筑施工工作人员之间的协作，有目的、有计划地开展工作，促进建筑施工工作的有序运行；其次，处理好管理者和被管理者之间的关系。为了能够使工程质量符合有关的施工设计要求，就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任，很好地管理他们的工作，让他们服从自己的安排，那就要处理好管理者与被管理者之间的关系；再次，加强对建筑施工管理者的培训。在建筑施工管理的过程中，加强管理者的培训十分重要。在培训的过程中加强自身的学习，学习先进的施工管理技术和管理方法，能够有效地提升施工管理者的管理水平，促进建筑施工的各项工作顺利运行。
总而言之，在建筑施工的过程中，建筑施工管理的好坏直接影响着工程质量的高低。因此，在建筑施工过程中，不断提高建筑施工管理的技术水平显得尤为重要。
结束语
建筑施工本身就是一个比较复杂的工程，工程的质量、工期以及成本都是至关重要的因素。而施工管理者作为最基层的管理者，其工作的水平和能力直接影响着工程的整体质量好坏与否。通过本文深知这项工作的重要性，没有一支好的管理队伍，将难以承担起承建质量过硬工程的重任，可见，管理工作的地位已经越来越重要。
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[2]谭玉婷.谈建筑施工管理技术控制措施.民营科技.2009.11
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论文作者:陈振江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/5
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