摘要：BIM技术在建设工程造价精细化管理中应用比较广泛，通过BIM技术的应用能够提升造价的精准性和效率，进而压缩沟通的时间和精力，使工程造价的精细化管理更加完善，提升对高投资造价的控制能力，从而有效的防止工程造价管理中出现“三超”。本文主要对BIM技术进行分析，并将其在工程造价精细化中的应用和价值进行阐述。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化；应用
工程造价管理主要是对工程项目建设过程中所应用的经费进行明确、控制以及管理，建设单位需要通过精细的预算确定工程建设需要的费用，然后利用有限的经费来获取最大的经济效益。但是在工程建设的过程中，经常会出现工程结算时超预算、或者预算超出概算，概算超出估算的问题，这种现象称之为“三超”。“三超”问题会使建设单位的利润降低，资源浪费。针对这种情况，我国也推行了清单计价政策，从而使工程造价更加规范合理，但是这也提升了造价管理的难度。所以还需要能够合理的利用BIM技术完善工程造价的精细化。
一、工程造价精细化管理概述
工程造价精细化管理主要指的是在工程中各个阶段、各个环节中的所有收支情况都进行严格的控制，在收支情况控制中需要做到精、准、细、严。造价管理不仅是对收支情况的管理，同时还需要能够通过对人力、材料、技术以及资金的合理支配和科学应用来实现造价管理，防止出现“三超”[1]。使工程中资源都能够得到充分的利用，提升建筑产品的价值。
工程造价管理具体可以分为投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算以及竣工决算等各部分的工程造价管理。而工程造价的精细化主要是通过对造价管理的细化、明确，从而使其造价管理得到更好的控制，防止在实际的工程中超出预算，同时对工程中各个造价阶段进行严格、精细的计算。
二、BIM技术在工程造价精细化管理中的意义
（一）实现资源共享
建筑工程造价精细化管理涉及到多方的管理和利益，包括原材料和设备的供应商、设计单位、施工单位、监理单位以及业主等，同时每个利益体都需要提供大量的资料和数据信息。利用BIM技术建模软件能够将这些信息进行汇总，从而使得信息中能够涵盖所有的建筑特征、构建信息以及造价等[2]。从而使得建筑项目的信息实现数字化、参数化，为信息的共享和传递搭建更加高效的平台，从而保证项目沟通的通畅性、有效性和及时性。
（二）合理控制设计阶段成本
设计阶段的成本控制是造价管理的重要组成内容，而且在设计前期进行成本控制，控制的方式更加便捷和高效，利用BIM技术设计的方案以及设计成本及时反馈给设计师，从而使工程量的计算更加快速和精确，同时利用BIM技术还能够使设计的变更更加容易。传统的核算方式中，造价工程师需要通过人工的方式来查找对成本造成影响的因素，同时还需要通过人工的方式对这些影响因素进行变更。这些变更项目都发生在设计的变更过程中，进而使设计的可靠性难以保证，而且需要浪费大量的人力和时间。利用BIM技术与成本计算机软件结合，能够将空间数据与成本形成关联性，并将信息反馈给设计人员，进而使得变更的结果更加直观。同时对于变更的内容也能够及时的检测和反馈，从而使得设计方案在变更中对成本的影响能够清晰的反映出来。
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（三）落实全过程造价管理
BIM技术在建筑工程造价中的精细化管理，能够有效的解决专业和阶段割裂的问题，从而使建筑师、施工方、造价师以及业主等在工程造价管理中能够协调作业，合作共赢[3]。同时还可以提升建设工程的进度，使造价与设计结合在一起，防止控制的脱节或者由于频繁的变更使得施工与设计无法同步。
（四）提升工程造价管理效率
在传统的工程造价管理中，主要方式是在接到设计院的设计图纸后，按照图纸进行工程量计算，这使得在计算的过程中不但形式复杂，同时工作量也非常大，而且工作的效率也非常低。容易因为人工失误而导致造价管理的漏洞以及失误等。但是BIM技术在建筑工程造价精细化中的应用，能够有效的避免人工失误和疏忽而引起的问题，从而使得计算的数据更加客观和准确，减轻人为因素对工程量计算的影响，使得工程量计算的信息更加快速、准确，进而更好的落实精细化管理，提升工程造价管理的精准性和效率。
（五）有利于工作量的分解
在工程造价管理中应用BIM技术，造价师能够根据BIM数据库中的价格信息，按照不同的时间段以及工程分项等，将工作量进行分解，从而使工程中每个时间段或者每个部位的工程造价都能够准确的分析出来。对部分工程的施工时间进行分析，同时为工程项目的实施制定科学的资源计划，进而实现对成本的管理和控制，还需要能够掌握工程成本的最新信息资源，同时通过对这些资源的合理利用和分析，提升工程项目造价的管理水平。
（六）优化工程方案
通过对工程方案的优化能够使工程造价管理和控制更加高效，但是传统的方案优化中需要花费大量的时间和精力，同时所取得的方案优化效率低。通过对BIM软件的应用能够利用二维CAD软件制作施工图，建立工程项目的三维模型，同时保证技术效果，对于一些比较复杂的部位，还能够利用剖切以及漫游等方式来更加直观和动态的观察。在技术交底的过程中，不仅能够防止质量问题的出现，同时还能够有效的缩减工作量，降低工程管理成本。
三、工程造价精细化管理的对策
建筑企业中，其经营和管理都需要建立一个完善的成本核算和管理体系。但是在体系的构建中，由于多种因素的影响使得成本控制的精细化效果无法有效的凸显，所以还需要完善精细化手段。
第一，需要对企业的员工进行良好的引导和教育，提升工作人员的成本核算意识和管理水平，进而树立更加严谨的工作态度。成本意识主要指的是工作人员在工作中需要注重对成本的节约和控制，并将其落实到具体的工作中，能够利用最小的成本实现最大的经济利益。这就需要企业通过持续性的培训和日常工作中的引导，使员工认识到成本管理和控制的重要性，从而使企业的员工都能够树立精细化管理的理念。
第二，企业需要加强对分层考核体系的完善，每个层次间都需要建立互相协作和监督的体系，从而使精细化管理得到更好的落实，对于各部门的材料投入以及任务完成情况都需要进行统一的考核，同时将其列入到各部门综合评价的指标，实施多级考核和分层考核，进而充分调动员工的工作热情，更好的实现成本的控制。
第三，从当前的企业成本控制和管理来看，生产成本的核算程序还不够完善，所以在精细化管理的过程中，还需要在原基础上，对不合理的部分进行改进，从而构建更加科学的核算程序，合理的选择费用的分配标准。
四、结语：
综上所述，工程造价控制对工程的进度以及工程的经济效益等影响都比较大，所以做好工程造价的精细化管理显得尤为重要。在工程造价精细化管理中引入BIM技术，能够提升精细化管理的精准度和效率，同时使工程造价的管理信息化水平得到有效的提升，加强过程成本的控制，完善管理的流程，进而对工程造价精细化管理水平的提升奠定基础。同时工程造价管理中应用BIM技术，还需要企业能够加强对员工的培训，提升员工的造价管理意识，同时提升造价管理人员的技术水平，进而满足BIM技术的应用需求，促进建筑企业精细化管理水平的提升。
参考文献：
[1]纪博雅,金占勇,戚振强等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报,2013,29(4):76-80.
[2]靳迪,杜余彬.BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].建筑工程技术与设计,2016(21):937.
[3]郭俊雄,林洁,韩玉麒等.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究[J].重庆建筑,2016,15(8):10-12.
论文作者:张武春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/8
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