摘要：最近几年我国的经济水平得到了有效提高，牵引着我国城市化建设项目的向前迈经，在建筑工程施工的进程中，施工地点的管理仍然有很多的不足，这些不足之处很大程度的影响了施工的开展以及施工水平，造成了施工进程中涌现很多的的困难，与此同时还一定程度上危害到群众的个人生命安全。大大的抑制了建筑工程的开展与进步。文章主要对建筑施工现场管理层面存在的不足开展了研究工作，然后根据实际状况表达了个人的建议，希望可以有效的加快建筑工程的开展，保障合格且优秀的工程质量。
关键词：建筑工程；管理；因素；方案
引言
现在我国的建筑行业开展进程较快，所以目前的大多建筑企业相互的角逐也变得更加频繁化、严重化。这样的情况不可避免的造成社会对建筑企业管理能力以及管理质量和自身的服务能力的需要有所提升。为了达到有效的对建设单位资金收益和国家利益进行提升，那么就需要努力提高管理水平和质量，全心投力与探究和剖析建生施工单位有关人员在管理进程中出现的困难。在这个基础上，提出有用的改善方案，增强它的有关对抗能力。
一、建筑工程管理的影响因素
（一）建筑工程的管理因素
目前中国具备的建筑设施质量管理体系和政治有关部门表现出多次门面等完整的方面，这就造成执行严格公正的品质监察的困难，不利于建设长期性的实用的规章体系，而且对工程进行实际施工的过程中，存在一些建造对于不能对其开展详细的、深层次的、科学的工作安排，简单的按照自己的操作经验来开展，最终导致在实际的建筑施工工作中，质量检验任务无法正常开展，建筑施工工程的原料选择直接关系到整体的建筑工程项目的水平，偷工减料，选用不好的材料，就会造成很大的安全问题。
（二）人员因素
因为施工单位的部分工作人员不满意职位需要的状况，所以在管理中产生了工厂管理人员自由选取担任的情况，这样的情况在实际情况中的体现则是管理人员在工作中没有充足的积极性，工作效率也不够高，工作水平不合格等不好的情况，对于建设综合的知识系统，则因为工程随机选用的管理层面有关人员没有经验，并且解决问题的途径大多不能够达到建筑工程中管理标准，所以一定程度上造成了建设工程效率不高，进程滞后。这些情况的形成都有关施工管理中的存在的问题，但是在其中影响最严重的是建筑施工单位有关人员个人核心素质比较低，招聘制度不全面，对员工的评价程序不能有效进行等，这些都对建筑施工管理工作有很大的拖累影响。如果员工的考查省核制度不齐全，那么在很大程度上会造成相关建筑施工人员没有竞争想法，最后在项目工程建设时，有很多的建筑施工工作人员没有一定的专业知识水平，与此同时也极大的影响了管理工作的进行。
（三）质量管理因素
在现在我国的建筑的质量问题严重，建筑施工的质量很大的影响着建筑的使用情况和使用时间，而且也对公司的总体收益和企业影响力都有决定性作用，因此在建筑施工质量层面需要提高质量的监察管理意识，尤其是管理建筑项目贫困情况，从这一方面提高工程质量，打造好的企业公众形象。当管理建筑项目面临贫困状况时，可以从这几个角度开展构建的质量状况建筑。装修水平的掌握总体建筑的科学性，建筑原料的着重监察。因为存在不齐全完备的管理系统，所以建筑施工部门不能对建筑施工的原料以及总体的施工进程开展仔细的监察，所以造成质量的管理能力经常出现施工没有秩序，在许多的地方残留了一定的安全隐患，这也对施工的水平造成了很大的影响。
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在建筑施工工程的开展中，有些施工部门因为过分的注重工程的开展效率，因此不断的提高劳动任务量，提高建设效率，删减必须的工序环节，这也造成建筑工程的开展中遗留了安全隐患，而人们对建筑物的正常使用也不再具有很高的安全保障。
二、改善建筑工程管理的方案
（一）建设完备的建筑工程施工管理系统
现在我国的建筑企业还没有充足的建筑工程施工上的管理方案，建筑单位需要按时安排有经验的的研究探讨工提高专业施工工作人员管理效率，为经验相对深厚的有关管理人员造就沟通和交流的条件，对现有的相对前卫的建筑施工管理上的思想理念知识开展学习工作，然后依据现在的建筑工程施工管理规定开展深刻的探讨和剖析，然后将研究收获与前卫的建筑工程施工管理比较、综合，有效的订立出和我国建筑行业相适合的建筑施工管理系统，通过这种途径为我国建筑工程施工质量提升给予有力帮助。
（二）管控工作人员的综合能力
施工管理是对总体的施工现场给予平衡与掌控，因此施工管理建筑工程的有关人员在订立施工管理方案和体系时要有发展性的眼光，在初步的施工管理环节，要把工程施工进程中有几率产生的困难和解决方案做出安排，在建筑工程施工环节按照国家的有关制度和前期订立的管理方案开展工作，保证施工建筑工程现场的合理性和与其他成员的配合性。从实际情况上加强工程施工的总体的工作能力。建筑工程管理的提高除了这一角度，还可以通过提高施工管理有关工作人员责任意识来改善。就比如在土木工程施工建筑工程进程中，对可能出现的问题要迅速有效的提出解决方案然后开展合适的处理措施，从而有效降低建筑工程失误对施工的不利影响。施工单位要提高施工对于的建设，打造有高度的责任意识的施工队伍，以此做到对建筑工程的合理安排，实际有效的对施工进行监察和掌控保正工程施工的合理开展。
（三）加强质量管理工作
提高质量管理的实际基础是订立出齐全、完善、符合实际情况的质量管理系统，整合工程质量管理部门以及其他部门，做到让其具有齐全性，然后在施工的各个阶段中实行。建筑施工单位及时且有效的提高质量管理力度，这样才可以提升总体的施工水平，然后在质量管理层面问题成因繁杂，所以各个管理环节就需要安排好管控需要，从实际上保证施工的水平。
（四）提高工程进度管理力度
加强工程施工进度监察力度，可以有效的保证施工的质量。而这一方面工作的开展需要施工单位在保证质量的前提下，按照流程工程的开展，在建筑工程施工进展中提高工程开展的管理能力，为建筑工程项目正常开展打造坚实后盾。
结语
总得来说主动地提升对建筑工程中的实时管理，可以高效的提升建筑工程的水平，也可以保证人们的生活的安全进行，让建筑功能得到高效的利用。在日常工作进程中，有关建筑工作人员严格的从文章中阐述的几个层面开展才可以实现。建筑工程施工的实时管理，可以保证合格且优秀的建筑工程水平，加快建筑行业的发展速度。
参考文献：
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[4]王泽谕.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰，2020（01）：198-199.
论文作者:郭苏伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 水平论文; 建筑施工论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第31期论文;