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摘要：随着我国经济快速而稳健的发展，企业对自身财务、会计内部的控制是企业能否一直发展下去的关键性措施，但是现在我国的众多企业的财会内部控制仍然存在着不少的问题，这就影响了我国企业的发展，对我国经济产生了阻碍作用。这篇文章主要对财会内部出现的问题进行分析探讨，并针对这些问题制定了相应得我解决对策，让我国企业在发展的道路更加平坦。
关键词：企业财会；内部控制；问题；对策
随着我国经济快速而稳健的发展，企业得到的利润也在不断的提高，因此这也就给企业财会内部控制提出了更大的挑战，很多企业也开始重视财会内部出现的问题，企业领导也越来越重视如何合理的解决这些问题。他们发现加强企业内部的财会控制不仅可以使企业的管理风险降低而且能让企业更长久的生存下去，所以，建立一套完善的企业财会内部控制的管理措施对企业发展有着至关重要的作用。
1企业财会控制对企业带来的好处
1.1加强企业的竞争力
随着时代的不断发展和进步，企业对于财会的控制也应该有新的要求，以往的管理财会的制度已经不能够解决新社会财会所产生的问题，解决这一问题就需要企业高层根据我国的相关制度重新建立起来一个新的适合企业发展的财会内部控制制度，进而推动企业适应新社会的需要。只有完善了财会内部控制机制才能够从根本上提高企业整体的管理水平，加快企业的转型。与此同时。对财会内部控制的加强还能为企业内部建设奠定基础，能够增强企业高层的威信、保障企业的资金流动正常并增加企业竞争力。
1.2为企业创造良好的环境
环境是一个企业能够稳健发展的重要因素，一个好的环境能够给企业创造出更多的经济效益。一个拥有好的内部环境的企业制度能够给企业的各项工作的快速发展创造条件。所以加强企业财会内部控制的工作环境的建设，就是在为企业发展创建根基，修补企业财会内部控制的漏洞不仅可以明确个部分的分工还能提高各部门工作人员的积极性，企业的发展离不开一个良好的内部环境，只有这样的企业才能在企业林立的社会中脱颖而出。
1.3给企业带来大量资金
在对财会内部进行改革时，对以往的制度的修改可以有效的控制资金的流失减少，给企业带来良好的经济效益，防止企业在发展中出现贪污腐败的现象，对保证企业的合法权利十分有用。在企业财会改革中，企业的高层可以规划企业的资源合理的分配，带动企业资金的正确分配，提高资金的利用效率，进而对企业发展进行监督，保证了企业能够可持续发展。
2目前财会内部控制中出现的问题
2.1财会制度不够先进、完善
在对企业内部财会进行改革的时候，运用先进的思想来完善财会制度不仅能够给企业带来很多的资金和资料，而且可以让相关部分运用得到的信息做出相应的对策。但是我国的财会制度的建设还比较落后，各部分之间相互独立，很少沟通，就导致了我国企业在开展各种工作时部门与部门之间不能很好的交接，因此就导致了财会内部控制出现问题，这些问题要及时解决，不然的话企业就没有办法跟上社会的发展，财会制度也就发挥不了作用
2.2财会内部制度的报表简陋缺乏有用的信息
在对企业内部财会进行改革的时候，为了获得企业资金流动的整体状况就需要财会内部能够行政完善的资金分析报告。但是现在我国的大多数企业的财务报告都缺乏可信度，财会制度就没有发挥出他们应有的知道其他部分的作用，导致了企业该高层没有办法及时有效的应对财务报表所没有涉及的问题，这就会给企业的资金管理带来了很多的问题，长此以往就会给企业带来资金漏洞，形成财政危机，给企业带来负面的影响。
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2.3企业没有监督机制
在对企业内部财会进行改革的时候，监督机制的建立是很困难的，这就导致企业在发展使缺乏有效的财会考核和监督机制，进而导致一些企业在发展时，没有对财会内部控制的责任感，在对财务进行控制时很难形成有效的管理，进而导致财务管理主次不分，有问题也没法儿第一时间落实到责任人。在建立监督制度时，也要注重财会工作人员的职业素质，没有职业素质的员工是企业不需要的，这样的人会只重视企业外部的监督工作，无法发挥出监督部门的作用，最终导致企业的监督机构无法正常运行。
3如何优化财会内部控制
3.1对财会内部控制制度进行完善
企业要想可持续发展在社会中，就要改变企业旧有的制度，建立新的适应新时代的社会制度。企业的发展需要一个完善的财会内部控制制度，这样企业的发展才能有据可循。所以在对财会内部控制制度进行完善的时候，不仅要对企业内部人员结构进行优化，让员工明确各自分工和各自职能而且还要让各个部门相互配合加强各部门之间的联系，让员工们对企业产生感情，把企业当成自己的家。与此同时，要加强财会制度在资金核算方面的准确性，平时就要总结对财会制度的管理经验，提炼出适合自己企业的财会控制制度来推动企业发展。
3.2对财务风险防范体系进行完善
企业要想可持续发展在社会中，就要有能力解决各种各样的问题，财务问题是其中最关键的一环，这就说明我国企业需要面对很多的挑战，这些挑战就越多给我国企业造成财务风险的可能也就越大。所以，建立企业财务风险防范体系是企业在发展过程中解决遇到的问题时需要实施的措施，为企业的平稳发展保驾护航，降低一些危险发生的可能性。对企业内部的财会控制的财务风险防范体系进行完善，考核风险的能力要十分的强大，能够预判企业发展过程中会遇到的风险，提前做好防范准备，让企业可以及时的解决问题，这对企业的发展有着很大的帮助作用。企业管理层人员在企业发展过程中也要做好领导作用，尽力做出准确的指导，在企业的发展过程中做好对各种风险的抵抗以及防范。
3.3完善对企业内部的监督管理
对企业内部的监督管理是一个企业取得良好发展，拥有光明未来的前提。想要做好内部监督，就要建立起完整的监督管理体系。一个良好的监督管理体系不仅仅对于企业财务行为有着很好的保障作用，而且对企业内的财务人员也起着很好的监督作用，保证员工可以认真工作。除此之外，监督体系的完善对于企业中出现的问题可以进行立即采取科学合理的方案进行解决，给财务工作顺利进行提供一个好的保障。而且完善的监督管理体系对于公司内部的财务人员有着很好的督促作用，可以提高他们的工作效率，减少他们在工作过程中造成失误的几率，帮助企业快速发展，给企业创造更高的经济效益。
3.4提高工作人员的专业素养以及工作能力
每个企业的发展都是通过工作人员的不懈努力实现的，而这些努力的工作人员都是在他们自己专业领悟的人才。公司内部财务工作则需要专业的财务工作者，这些财务工作人员的努力帮助公司解决了许多财务上遇到的问题，为公司的发展做出了巨大的贡献。所以，公司要培养出更加专业，能力更强的财务工作人员，将更多的人才投入到企业财务建设工作中去。在招聘时，也要选择能力更强的员工进行招聘，为企业的发展做出不懈的努力。
4结语
因此，对于企业内部财会的控制室每个公司都需要重视的一项工作。公司管理层人员要制定出更加科学合理的都管理措施，实时掌握财务内部的各种信息，对于公司解决突发问题时的能力进行培养。对于公司内部的管理需要公司管理层人员的重视，这对于企业的发展会有着巨大的帮助。加强对员工的培养，对各种制度的完善以及更加科学合理的措施的实行，这些举措对于公司可持续发展以及公司经济效益的增长都有着巨大的帮助。
参考文献
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[2]曾月.企业会计信息化内部控制问题分析及解决措施探讨[J].纳税，2018，12（34）
[3]田宁.企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析[J].财经界，2018（11）：99
论文作者:叶慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
标签：企业论文; 财会论文; 内部控制论文; 制度论文; 企业内部论文; 财务论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第33期论文;