摘要：近年来，我国房地产业发展迅速，住房建筑企业越来越多。与此同时，所有企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的竞争中取胜的关键是住房建设的质量。实施监督管理就是找出建设中存在的问题，并采取有效措施加以解决，以确保房屋建设的质量。因此，所有施工企业都需要加强监督管理工作。本文主要分类了房屋建筑工程监理管理中存在的问题以及创新对策。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；对策
1工程监理与项目管理融合的价值所在
现阶段，建设项目的工作内容更加复杂，项目管理模式应该不断更新。然而，目前的监理工作不能满足业主专业管理的要求。总的来说，我国的项目管理还有许多方面需要改进，其中特别要注意服务质量。这是因为，我国建设项目管理方面，在当前仍处于初步发展期，不够成熟，仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司。这其中，建筑项目的业主利益代表不是监理方，监理工作涉及到的所有人员都需要依据严格的监理制度和规范、合同要求来开展工作，秉承公正的原则。
从合同的角度来看，业主有权选择自己的监理人员。如果监理人员玩忽职守，业主有权更换，但业主不能干涉监理人员的正常工作。监理人员受业主项目委托后，应及时明确职责，并根据合同要求和业主的需要开展监理工作。监理制度能在我国建筑工程行业顺利实施，就代表着工程管理体制迈上了专业化、科学化的台阶，工程监理与项目管理相辅相成，可以提升建筑工程整体的管理质量，保证投资效益，长远看还利于建筑市场的进一步规范。
2房屋建筑监理管理中存在的问题
2.1法律制度不够完善
由于我国住房建设的监督管理起步较晚，与其他发达国家相比，还存在许多不足。虽然我国有关部门已经制定了监督管理制度，但是由于这一领域的快速发展，监督管理立法跟不上其发展步伐，从而影响了房屋建设监督管理的发展进度，造成了房屋建设项目质量的问题。
2.2监理市场不够规范
监管市场缺乏规范性，会通过许多因素影响房屋建设项目的质量，比如材料和业主的行为。面对这种问题，在工程建设中，施工人员和监理人员应该根据标准化的标准文件严格控制工程质量；业主对于房屋建筑工程的质量也起着重要的作用，他们虽然不是工程的直接参与者，但是在工程的管理中经常按照自己的想法来指挥，但他们又没有足够的经验和专业知识，使得工程建设受其影响，导致质量也受到一定程度的影响。
2.3监理管理人才匮乏
实施监督管理后，监督成本呈下降趋势，导致投标价格偏低，这将导致成本进一步降低。此外，项目监理所需时间不到规定金额的三分之一，降低监理成本必然会对其他行业产生一定影响。这种情况会造成许多监理方面的人才都不愿意踏入该行业，条件允许的情况下，企业的工程项目也就选择聘请临时工来完成监理工作，完工后及时辞退，这种情况不利于监理管理人才的引进和发展。
2.4缺乏有效的安全施工监管
一方面，缺乏完善的安全管理体系，监理单位在房屋建设过程中忽视了安全施工的重要性，安全施工监理工作不理想。许多管理系统变得肤浅，根本无法在实际工作中实施；另一方面对于安全方面的宣传教育工作也不够力度，在房屋建设过程中，常会设计到狭窄空间作业和高空作业，这具有较高的危险性，所以对施工人员安全教育工作没有到位很容易引发安全事故。
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3优化当前问题的相关建议
3.1树立监理人员责任意识
通常，为了实现房屋建设项目的监督效果，确保建设的整体质量，监督人员直接参与房屋建设项目的监督。因此，监理工作能否顺利有效地进行，直接影响着监理人员能否大量掌握监理技术、施工工艺和施工技术。只有监理人员拥有扎实的监理技术、具有较高的责任意识和丰富的监理经验才能保证监理工作的质量和效果。
3.2加强对施工进度的控制
在房屋建设项目的建设评估中，能够按照建设计划在规定的时间内完成房屋建设是一项非常重要的内容。施工进度将影响整体交通指导工作，影响人们的正常生活和施工单位的经济效益。管理房屋工程的施工进度主要是在合理的时间节点，来对整体房屋建设项目进行管理。在当前的进度管理方法中，通常是采用将保证整体质量作为基础，结合现场实际施工情况，分批、分段进行收尾和验收工作，这种方式不仅获得了比较理想的管理效果，也保证了房屋建筑施工的及时性和通畅性，所以要对房屋建筑工程施工环节中进度管理的重要性给予重视，使工程施工的进度能够满足施工计划的需求。
3.3监理管理人员专业水平的提升
监理管理工作人员的专业水平参差不齐，这就注定房屋建筑施工监理管理工作中会有一定的漏洞存在。所以，要针对监理管理人员技术水平低下的问题展开相应的培训，提升监理管理人员的技术能力以及专业度，在监理工作方面，还可以制定相应的奖惩规范，促进工作人员的工作态度转变，提升监理管理技术水平，推动房屋建筑工程质量进步。
3.4促进监理市场的规范化
我们需要知道，建立有效的行业规则，是我国工程监理市场在发展期间所必须要尽快解决的问题，具体表现在以下两个方面：要明确好监理方与业主之间的关系，二者需认真履行监理合同中所规定的各项内容，并明确双方在工作期间的权力和义务；监理技术人员在监理过程中，为了避免造成一些无法预知的影响，业主不能予以干涉；如果监理技术人员所进行的一系列活动都符合合同条款规定，业主没有权利解除该监理合同；另外，监理技术人员必须要对整个工程项目和业主抱有为其负责的态度。
3.5完善工程建设的质量体系、管理体系
作为项目建设的主体，建设单位应当按照规定完善项目建设的质量体系和管理体系，确保建设项目的质量符合设计标准和验收规范，满足建设合同要求的工作得以实施。监理单位通过对施工单位的沟通，协调，使其明白监理职责，知道监理单位有对工程总承包的建议权、有选择分包单位的认可权，有对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计、施工方案、开工审批的权利、有对施工质量验收、材料构配件和设备审查等相关权力。
4结束语
如上所述，随着建筑业的不断发展，做好房屋建设项目的监督管理工作非常重要。监理工作的完成与否将直接影响整个建设工程的施工质量。如果建筑质量出现问题，不仅会影响人们的日常生活，还会对人们的生命和财产安全造成极其严重的隐患。因此，我们必须根据工程监理工作的需要，采取一系列措施解决问题，尽最大努力做好工程监理工作。建筑工程的质量直接影响了人们的生命和财产的安全，为了有效的保证建筑工程的质量，必须要在建筑行业中引入建筑监理制度，这对于有效的提高整个建筑工程的质量保证人民生命财产安全是十分有意义的。
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[4]李九春.房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策[J].中国新技术新产品.2017，12（24）：115~119.
论文作者:许建森
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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