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摘要：随着国家经济的发展，我国的工程项目也在逐渐增多，建设工程便是其中比较主要的项目。要想保证建设工程项目的稳步推进，就要做好相应的工程造价全过程管理控制工作。本文从我国当前工程造价管理的现状出发，分析了当前工程造价管理中存在的问题，并给出了合理化建议，希望能够给相关工作的开展提供一定帮助。
关键词：建设工程；造价；管理
引言：在建设工程施工中，工程造价全过程管理从始至终都有所涉及。相应的工作人员要结合工程图纸将工作量计算出来，根据专业知识，计算出工程造价总额。由于不同的施工过程，其工程造价管理的主要内容也不同，所以，我们要对工程造价的全过程提高重视。
一、我国目前工程造价管理的状况
最近几年，尽管国内在建设工程造价全过程管理上取得了一定进步，但是仍然存在一定不足，特别是与发达国家相比较，国内在工程造价全过程管理上依然与其存在一定距离。同时这种问题会对工程造价的全过程管理工作的顺利进行造成一定影响，也会对工程总体的施工质量产生影响。当前，工程造价全过程管理具体存在如下几个方面的问题：其一，工程开工前期的准备工作明显不足。在工程还未开始施工之前，存在诸多不确定因素，这会在一定程度上影响工程的造价管理。另外，工程前期的准备不足，对相关工作人员了解工程方面的要求十分不利，这样就造成工程施工中存在许多隐蔽型因素，从而一定程度上对施工质量造成影响。其二，没有合理地对工程造价管理方式进行设计。工程的设计会对工程造价全过程管理造成一定影响，其在工程施工中，工程造价没有结合真实的工程状况进行考虑，这样设计出来的工程造价与工程的真实状况不相符。其三，工程的招投标不够科学[1]。在建设工程全过程造价管理中，工程的招投标工作是十分重要的。一些工程招投标中，存在盲目压价、不公平竞争等情况，这会对建设工程全过程造价管理造成一定影响。其四，工程建设过程中，由于一些原因，常常会发生一些变动。因为工程建设中通常会遇到一些突发状况，会对工程造价的全过程管理造成一定影响，在这样的情况下，工程一定要做出适当的改变。其五，没有及时对工程进行验收。工程施工结束之后，相关负责验收的单位没有及时对工程实行验收，这样就浪费一定的工程时间成本。
二、建设项目工程造价全过程的管理优化策略
当前，我国的建设工程造价全过程管理中存在一些不足，我们可以采取如表一所示措施对其进行解决。
（一）建设工程决策方面造价的优化策略
建设工程决策的过程中，作为施工企业，要将相关的准备工作做好，做好施工现场的考查工作，同时与相关设计企业进行交流沟通，将实际可行的研究方案确立下来。比如，施工企业在决策的过程中，要指派相应的工作人员去施工现场实行具体考查工作，将施工中可能会发生的问题和施工现场的面积、地形等方面情况记录下来，将其交给相应的专业人员，让其进行整理总结。然后同相应的设计企业实行沟通交流，让设计企业对这些情况有所了解，从而设计出更加详细的工程方案。另外，作为施工企业，也要具有一定的责任感，全方位地对建设工程全过程造价的决策进行研究，同时以相应的可行性报告与设计方案作为依据，这样做是为了防止建设工程造价和实际的设计方案相脱离，造成工程造价确立的额度不够准确以及成本的浪费。
（二）建设工程设计过程造价的优化策略
在工程建设施工中，工程的设计阶段是一个比较关键的阶段，我们需要格外关注这个过程，优化其中存在的不足。因为工程的设计过程会对建设工程全过程造价总的额度造成影响，所以施工企业需要和相关设计企业共同研究，比对全面的设计方案，从而将最佳的设计方案选取出来。比如，设计企业在对方案进行设计之前，施工企业的负责人员需要将相关的现场考查数据交送给设计企业，同时将其中需要注意的问题转告给设计企业。设计企业在对设计方案进行确立的过程中，建设企业也要参与其中，结合相应的专业知识优选设计方案，修改其中存在的问题，从而将科学的设计方案确立下来[2]。另外，设计企业要在设计力度上进行强化，在工程施工的过程中，及时修改设计方案中产生的问题，防止后续工程建设中产生更多的问题，从而使工程的成本得到一定程度降低。同时设计企业在对方案进行设计的过程中，要对建设企业的经济状况有所考虑，创造最大的经济效益，达到理想预期。
（三）建设工程施工过程的造价优化策略
在工程进行施工的过程中，要严加监管，因为大部分的工程造价都会运用于工程施工中。在开始施工前，作为施工企业，要分析人力资源以及施工进度等方面的问题，将较为科学的资源运用方式确立下来。比如，施工企业在进行施工之前，要有相应的工作人员计算施工时间，将大致的时间确立下来，同时还要对其中可能发生的特殊状况导致施工时间的延长进行考虑，对于这种延长，做出相应的限定。在施工人数方面，施工企业需要结合详细的数据信息，将施工人数确立下来，同时将相应的任务送达施工负责人员。施工进行的过程中，施工企业要对施工过程进行严加管理，不但要保证施工质量，也要使工程能够在施工工期内完成，这样做是为了防止施工进度的拖延导致工程造价额度的增加。另外，施工企业要对施工中产生的状况尽快处理，防止延误后续的施工。在施工材料方面，施工企业也要严加监管，使其得到科学地运用。
结束语：综上所述，我们能够看到，在建设工程施工中，工程造价管理具有十分重要的作用。施工企业需要提高对其的重视度，因为工程施工从始至终，工程造价管理都有所参与，如果一个阶段产生问题，就会对工程造价的总体产生影响，所以，我们要对工程造价各个过程中的细节进行管理，从总体上科学掌控工程造价管理工作。
参考文献
[1]袁亚维.建设工程造价全过程管理分析[J].企业导报，2014（19）：22-23.
[2]郭飞.试论建设工程造价全过程管理控制[J].价值工程，2015，34（22）：56-57.
[3]龙翠娟.探讨BIM技术对工程造价全过程管理的影响[J].居舍，2019（22）：56.
[4]张莉娜，黄良辉，邓珊.基于全过程造价管理的人才培养模式研究[J].中国多媒体与网络教学学报（上旬刊），2019（08）：9-11.
论文作者:马瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/9
标签：工程造价论文; 全过程论文; 工程论文; 施工企业论文; 建设工程论文; 工程施工论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;