配电运检标准化管理的探索与实践林胥登论文_林胥登

配电运检标准化管理的探索与实践林胥登论文_林胥登

摘要:当前的电力行业发展,已经进入到非常关键的阶段,很多工作的部署、落实,都要进行不断的调整,继续落实固定的思维、方法,势必造成新的阻碍问题。所以,我们有必要在配电运检标准化管理方面,进行不断的转变。一般而言,配电运检标准化管理的实施,符合国家相关规范和标准即可,但是在新时代的要求下,必须对此做出更好的创新,这样才能在各类不足、问题的综合弥补效果上,做出更好的改善。

关键词:配电;运检;标准化;管理

从目前所掌握的情况来看,配电运检标准化管理的很多问题,都是长久积累的结果,想要在具体的解决效果上更好的提升,同样要遵循循序渐进的模式,而且不能造成过于冒进的现象,要坚持在管理的创新力度上更好的提升,这样可以在各项不足的持续弥补上,不断的得到更好的发展结果。配电运检标准化管理的调整,要给出足够的依据,坚持考虑到不同地方的工作走向,促使每一项工作的前进,都可以得到更好的发展成果。

一、配电运检标准化管理的问题

(一)管理意识薄弱

从主观的角度来分析,配电运检标准化管理的意识薄弱问题,已经成为了行业内的普遍现象,并且在具体的解决难度上并不低,要求在所有工作的培训、指导力度上,都要大幅度的提升。首先,配电运检标准化管理的初期阶段,自身的方案设计不够健全,各项工作的落实,仅仅是从固定的思路、方法来出发,对于新理念、新模式的关注度较低。例如,配电运检标准化管理的任务安排,完全是采用生硬、极端的措施来完成,不考虑到人本思想的作用,在个人特长的发挥和培养,以及团队能力塑造上,都没有得到良好的发展成绩,这对于配电运检标准化管理,势必会造成更多的漏洞和隐患。其次,管理意识薄弱的问题,已经对很多地方的综合进步,构成了非常严重的挑战。例如,有些问题的持续恶化,会导致电力运转体系,频繁发生小故障,而且衍生问题较多,冗杂处理手段根本不符合具体需求,针对配电运检标准化管理进步,直接构成了非常严重的阻碍。

(二)管理制度不健全

就目前所掌握的情况来看,配电运检标准化管理过程中,制度不健全的问题,也是需要重点处理的对象。首先,部分地方的工作制度安排,未能够考虑到实际工作的需求,针对配电运检标准化管理的特殊情况,或者是突发故障的影响,没有提前考虑分析,在预判力度上非常薄弱,并且在问题的实践处置过程中,难以将损失降到最低,最终促使配电运检标准化管理,演变成各类问题的连锁反映。其次,管理制度不健全的情况下,很多工作的安排、实施,都不具备足够的依据,这对于电力行业的进步,以及配电项目的发展,包括最新的工程安排,都会造成非常恶劣的后果。例如,偏远区域的配电运检标准化管理,仅仅是按照经验模式来完成,针对国家和地方最新颁布的标准,以及相关的案例参考,没有深入的掌握,由此导致自身工作陷入到恶性循环。

二、配电运检标准化管理的策略

(一)提高管理意识

新时代来临以后,配电运检标准化管理的调整,必须保持足够的强制性措施,而且在各项工作的实际安排、落实过程中,必须给出更多的保障。建议在管理意识的提升方面,从以下几个角度来完成:第一,配电运检标准化管理的初期阶段,要对地方工作的不足、成绩、发展策略等,开展更好的调查、研究,坚持对不同的专业数据、技术参数等,开展搜集分析,按照大数据分析的方法来判断,这样能够在配电运检标准化管理的过程中,按照正确的思路、方向来完成,整体上造成的新问题较少,并且针对固有的诉求满足,产生了较好的效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二,管理意识的提高过程中,要求对所有的工作人员、团队,开展专业的培训、指导,要让大家意识到自身工作的重要性,能够在具体工作、任务的执行过程中,按照合理方式来调整,不要造成新的挑战。第三,管理意识的巩固,还要在激励手段、惩罚手段上和谐应用,由此能够在意识的谨慎态度上,进行长期的保持,最终促使后续发展,得到更好的成就。

(二)加强机制优化

就配电运检标准化管理本身而言,机制的创建、优化,是不可或缺的组成部分,自身所能够产生的影响力也是非常突出的。我们在机制的关注度方面,既往表现出较低的特点,很多机制还是停留在固定的水平上,难以推动行业长久进步,对配电工程的运转,也构成了较多的挑战。首先,按照计划方案落实标准化管理工作。制定月度标准实施方案,并对员工进行培训,让员工清楚标准化管理的规则。定期考察标准管理工作的实施状况,记录每一个阶段存在的问题和具体的解决方案。开展下一阶段标准化管理的考核工作主要依据上一阶段没有完成的工作目标,这也是阶段性考核的重点内容。其次,充分落实整改优化工作。在开展配电运检标准化管理工作的过程中,对存在问题的部分严格整改,展开相应问题的分析讨论工作,重新审视和理解相应的内容,综合评审建议调整标准化管理的具体内容,上报给专业组织和部门。

(三)强化监督措施

现如今的配电运检标准化管理,已经能够对固有的困境较好的脱离,并且在很多工作的合理安排效果上,都能够大幅度的提升,未造成新的挑战。建议在配电运检标准化管理的改进过程中,加强监督措施的落实。首先,配电运检标准化管理的初期阶段,必须对不同地方的配电模式,以及设备和线路的应用状况,包括运行检查的手段等,进行高度的明确,促使每一项工作的安排,都能够站在正确的思路上出发,这对于配电运检标准化管理的良性循环建立,可以产生良好的推动效果,整体上具备的发展空间也是比较大的。其次,监督措施的实施过程中,发现配电运检标准化管理的任何不足、问题等,都要快速的纠正和应对。例如,运行检查的简单手段,或者是一味的更换设备、线路、不进行任何内部原因的调查和测试,都要及时的上报分析,针对这样的问题进行快速处置和改善,对配电运检标准化管理的长远发展,做出卓越的贡献。

三、配电运检标准化管理的注意事项

我国虽然是一个发展中国家,但是在配电运检标准化管理方面,还有很多的注意事项需要遵守,只有保持谨慎的态度和精细化的操作,才能对最终的管理水平提升,做出卓越的贡献。第一,配电运检标准化管理的方案设计、实施,必须进行全面的考察和资料分析,而且在理论工作和实践模式上,都要进行不断的调整,要坚持在配电运检标准化管理的内涵上,进行更好的丰富,观察不同操作方式,能够产生的差异后果,而且提前进行预判分析,这样能够在配电运检标准化管理的价值上,进行更好的巩固。第二,配电运检标准化管理的过程中,要对行业走向和地方要求,以及国家最新推出的理念、方法等,都要坚持贯彻、落实,尤其是在偏远区域的工作项目上,一定要保持高度的关注,加强区域行的综合联系效果,确保配电运检标准化管理的内部稳定,得到更好的巩固。

总结:

我国的配电运检标准化管理,已经能够在正确的思路、方向上开展,而且很多不足的持续弥补效果,都可以大幅度的提升。将来,应继续对配电运检标准化管理体系,进行不断的健全,确保所有工作的安排,都可以创造出更高的价值,为地方的长久进步,做出卓越的贡献。

参考文献:

[1]张智恒,王劲松,何靖玲,李梦云.配电运检标准化管理的探索与实践[J].南方农机,2018,49(06):163.

[2]陈忠旭.新形势下配电运检的标准化管理策略[J].企业改革与管理,2017(14):11.

[3]沈睿,代小燕.配电运检标准化管理的讨论[J].通信电源技术,2017,34(01):134-135.

[4]袁阳.配电运检标准化管理的探索与实践[J].山东工业技术,2017(02):172.

论文作者:林胥登

论文发表刊物:《中国电业》2019年17期

论文发表时间:2019/12/11

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