摘要：建筑工程管理中工作的开展，对整个工程施工产生重要的影响。这是因工程管理中所涉及到成本控制、财务核算等问题，会影响建筑工程施工质量。但是在现阶段，我国建筑企业在建筑工程管理中还存在较多问题，需要解决。为此，本文主要就对建筑工程管理的现状进行分析，并提出相关的措施。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
作为建筑企业，要能够进一步提升建筑工程管理效率以及改善经济效益，首先就要重视当前其在工程管理中存在问题，并结合实际情况，采取积极有效的措施，以此能够更好的保证工程施工质量。
一、建筑工程管理的相关概述
在我国近几年社会经济发展过程中，建筑行业在其中起到重要的推动作用。在科学技术的辅助下，我国建筑工程质量获得极大的提升。但是在实际中，由于受到多方面因素的影响，使得我国在工程管理上还存在一定的问题[1]。这些问题的出现，不仅严重阻碍建筑企业在市场中的竞争力，同时还极大的影响建筑行业健康稳定的发展。
关于建筑工程管理，其就是对相关工程项目进行科学合理的管理的一种模式。在具体工程建设中，企业通过对工程项目各个环节在施工中所发挥出的作用，能够对整个建筑工程管理中的职能与逻辑关系进行全面分析。之后，还要对现阶段我国建筑行业在发展过程中存在的问题进行合理规划。只有这样才能够更好的保障建筑工程管理符合相关标准和要求。进而促使企业实现可持续发展目标。
二、对建筑工程管理的现状进行分析
通过对当前我国建筑市场调查能够发现，建筑行业及其所衍生的行业，已经在社会经济发展下，形成较大的规模[2]。进而在一定程度上对消费起到明显的刺激作用。但是在建筑施工技术和管理方面，还存在较大的问题，需要企业去解决。只有这样才能够更好的保障工程建设整体质量，以及提高其在工程管理中的水平。
（一）建筑工程管理体系不够健全
对于建筑企业在工程管理中存在的体系问题，在一定程度上制约我国建筑行业的发展。在此问题中，主要表现多个方面，即管理专业化不够、相关制度不够完善等。结合实际调查发现，一些企业在工程管理工作中，为了能够在最大程度上节约对人力和管理的成本，则就会忽视对建筑工程管理体系的建立，因而在配置上随意压缩重要部门。这种情况的出现，极大的降低建筑工程管理能力。
（二）建筑工程质量管理不到位
建筑企业在工程管理中对质量的管理包括多个方面，即严格控制材料质量、结构质量、装饰质量等。在现阶段，我国建筑行业模式所存在的问题，已经严重影响建筑工程管理工作的开展[3]。多数建筑企业在工程建设中，只负责较为关键的技术，而其他基本的施任务则交由相关劳务作业队进行。由于劳务作业队在相关技术力量以及施工机械比较有限，且施工人员整体素质较低，因而在具体工程施工中，无法保障工程施工质量。
（三）建筑工程造价管理的问题
众所周知，建筑工程造价贯彻在整个工程施工项目中，如施工材料、设备、人工以及运输等费用。在此工作中，企业在管理工作上的开展会在一定程度上影响企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在当前建筑企业发展过程中，其在建筑工程造价管理中存在较为明显的问题[4]。简单来说就是对工程造价管理不够，其中，因相关人员在工程造价上不够真实且可靠，使得工程造价数据不够准确，进而与实际估算不相符。另外，在工程造价设计环节中，因相关设计人员在专业能力和造价人员缺少一定的沟通和交流，导致整个建筑工程施工方案不够合理。从而使得造价严重超出原先计划的额度。
三、建筑工程管理的控制措施
针对建筑企业在工程管理中存在的问题，不仅会在很大程度上影响建筑工程施工质量，还会影响相关人员在该行业中的发展。为此，则需要建筑企业不断提高建筑工程管理水平和能力，对工程管理中存在的问题，采取相应的解决措施。具体有以下几个方面。
（一）健全管理体制
对于建筑企业而言，要想获得进一步的发展，首先就要按照当前经济市场的发展规律以及竞争模式进行工作。在发展过程中，企业要结合实际情况，制定出针对性的工程管理体系[5]。之后，还要根据工作的具体要求，配置相应的管理责任人。确保各个管理人员做好自己的工作，同时还要内容能够在思想上加强自己的工作。另外，企业在提高建筑工程管理专业化能力上，必须要吸收专业的管理人员，并为此专门建立具有高素质的管理团队。在此环节中，其还要不断优化配置人力资源管理的方法。
（二）进一步加强对建筑工程的质量管理
由于建筑工程质量的好坏会对建筑物的使用寿命和功能产生直接的影响，因而需简要企业对此予以足够的重视[6]。建筑工程质量管理作为企业管理的核心，会在很大程度上影响企业是市场中的发展和生存。为此，要想能够进一步加强建筑工程的质量管理，则需要企业根据实际需要，建立较为科学且完整的质量管理体系。其中，对施工材料的采购、施工过程以及工程验收等，必须要建立针对性的质量管理条例。相关建筑企业在进行工程施工前，首先就要做好施工图纸的设计工作。之所以这样做，主要是为了能够在根本上保证工程施工顺利进行。在此过程中，相关施工人员要按照具体施工环境和要求，对建筑工程进行科学合理的规划。另外，在工程施工过程中，还要注重对各个施工环节的质量管理。对于其中所出现的不合格材料要及时进行处理。
（三）注重对建筑工程造价控制的加强
企业在当前日益激烈的市场环境中，要想更好的保证其所获得的经济效益和社会效益，则要加强对建筑工程造价的有效控制。相关工作人员在按照相关要求，制定建筑工程造价前，首先就要进行市场调查，搜集相关的信息。以此能够制定出较为详细且真实的研究报告。进而有助与企业在工程造价上做出合理的决策估算。在这之后，建筑企业还要对其在工程施工能力和经济能力上进行综合，并进行深入的分析和研究。这样做，主要是为了能够制定出更加合理的建筑工程施工方案，在最大程度上降低工程施工成本，以此能够保障企业在工程建设中的经济效益和社会效果。另外，材料价格是影响工程预算的重要因素之一，因而需要相关人员注重对施工材料的选取。通过对材料的合理选取，才能够将整个建筑工程的造价控制在合理的范围内，有效避免不必要资金的投入。
结语
综合上述，建筑企业在工程管理质量上好坏会对整个工程施工质量和企业效益产生较大的影响。因而需要企业在工程建设中注重这方面。在具体工作中，要特别注意当前建筑工程管理中所存在的问题。针对这些问题，企业必须要采取积极有效的对策。只有这样才能够更好的保证工程施工质量。通过本文对建筑工程管理的现状进行深入分析后，企业在对工程管理控制上，可从健全管理体制、进一步加强对建筑工程的质量管理、注重对建筑工程造价控制的加强这些方面进行。通过对这些措施的应用，不仅极大的保证工程施工质量，同时还促使企业获得更大的发展。
参考文献
[1]王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（14）：243+247.
[2]桂慧龙.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].工程技术研究，2017（01）：150-151.
[3]朱首喜.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（01）：241.
[4]杨振潘.分析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（01）：279+284.
[5]刘辉宁.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].冶金丛刊，2016（04）：88-89.
[6]王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰，2016（16）：207-208.
论文作者:王博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 措施论文; 工程论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;