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摘要：土木工程作为工程设施建设的基础性工程，其施工管理决定了整个工程项目的建设水平和建设效益，只要加强对施工管理的控制力度，坚持安全生产首要原则，才能以较低成本和较高水准完成土木工程施工，并且杜绝安全事故的发生。但是，因为土木工程施工具有复杂性、交叉性和系统性特点，较多的因素都会对施工管理控制造成影响，导致施工质量较低，存在较多的安全隐患。为改善这种问题，就必须采取有效措施，加强土木工程施工管理控制及安全管理，文章通过分析研究，提出了合理化建议。
关键词：土木工程；施工管理控制；安全管理；有效措施
1引言
在社会经济的不断发展、科学技术快速发展的新时代背景下，土木工程建设也实现了飞跃式的发展。土木工程的管理和建设必须与企业自身的发展条件相符，同时还应不断地优化企业的管理流程及资源配置，这样方能有效的提升企业的社会效益及经济效益。在土木工程的建设管理过程中，一个极其重要的环节就是安全监督管理，安全监督管理工作直接关系着土木工程建设的安全性及质量。因此，对土木工程建设管理中的安全监督管理方案进行探讨具有至关重要的现实意义。
2土木工程现场施工安全控制存在的问题
2.1施工人员素质水平相对比较低
从国家建筑行业施工工人员现状上看，虽然施工人员队伍相对比较庞大，但是从施工人员构成上看，农民工大约占据着施工工人员的百分之八十左右，每年只有少部分的具有一定专业技能的高校毕业生投身到建筑施工行业中。在实际的土木工程现场施工过程中，由于农民工安全意识相对比较薄弱，极易引发安全隐患性问题的出现。
2.2土木工程行业过度追求经济效益
在土木工程施工过程中，由于有些施工企业过度的追求工程项目的经济效益，在施工工材料以及施工设备的使用未能给予过多的关注，导致一些不合格的施工材料与一些老旧的施工设备投入到土木工程施工过程中，不仅给施工工程质量带来极大的安全隐患性问题，而且也会对施工设备操作人员的人身安全带来不利的影响。同时，在实际的土木工程施工过程中，为了能够在一定程度上提高建筑工程施工进度，一些缺乏施工经验的人员加入到施工队伍中，这也对施工现场的安全性造成不利的影响。
2.3缺乏完善的安全管理制度
由于土木工程现场施工具有规模大、施工周期长以及施工环节多等诸多方面的特点，为了能够在一定程度上确保土木工现场施工工安全性，必须要建立起完善的施工管理规章制度，从而使得工程施工能够在安全、有序的条件顺利进行。然而，从目前土木工程施工现状上看，在企业内部未形成完善的施工管理规范，进而也就无法对土木工程施工现场进行有效的管理，导致施工现场安全管理以及安全防护措施不能得到有效的落实，极易发生建筑工程安全事故性问题。
3土木工程的现场施工安全控制有效措施
3.1构建施工安全保障体系
土木工程施工安全管理，需要借助科学、完善的安全保障体系来完成。安全管理贯穿于土木工程建设全过程，除了做好施工管理控制之外，还需要从竣工验收环节进行考虑，建立健全安全保障体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位和管理监督部门，应该提高对工程后期安全管理的重视力度，在完成阶段性建设任务后，对工程质量进行全面检查，确保工程质量达标，并且不存在安全隐患问题后，才可进完成验收，进行下一阶段施工，有效避免了偷工减料行为，以及豆腐渣工程的出现，可以强化施工单位的社会责任意识，更加严格的规范施工作业。
3.2安全监督与管理的项目方案
在土木工程建设施工过程中，唯有编制出相对健全的安全管理制度，方能保障施工现场的安全，使施工安全事故的发生率降到最低，为企业的经济效益及施工人员的生命安全提供有效的保障。然而，土木工程的管理与监督方面存在着如下一些特点：①国内在开展土木工程建设施工的过程中，主要是采取人工操作的方式，极少采用现代化机械，这样便会在一定程度上加大安全监管的难度。②承包土木工程建设项目的施工队伍往往并非固定的，这样不仅会在一定程度上影响工程的施工进度，而且也会对工程施工监管责任的划分产生一些不良影响，同时也会导致有关项目的安全监管出现一定的流动性。③土木建设工程通常比较繁杂，在施工期间牵涉到诸多部门，必须协调好各个部门的施工作业，方能保证施工的顺利、有序开展，因此，对土木工程建设管理中的安全监督与管理项目方案的要求比较高。
3.3加强现场管理，做好防盗工作
通过设立专门的安全管理小组，将安全管理任务落实到每位施工人员身上，通过轮换工作岗位的措施来加强安全管理任务的落实，要求现场施工人员严格遵照安全规定实行施工。为施工人员发放安全帽或者特殊服装，听从指挥，不擅自做违反施工安全规章制度的事情。另外，做好机械安全管理措施。科学、合理地使用机械，不做违反制度的事情，认真执行相关命令，对机械定期进行检查和维护，对存在的相关安全隐患及时进行处理，建立健全的防范体系。
3.4建筑企业安全文化建设
建筑单位若想将安全监管工作真正落到实处，则必须结合其自身的特征，编制出相应的施工现场安全文明，并将其当作企业施工的准则、行为规范及价值观期望。而若想落实好安全文化建设，则应注意如下几点：①应制定出一套相对健全的制约体制及激励体制，如考核体制、责任和行为约束体制、奖励体制、安全体制、人文关怀体制等。②应构建并不断地优化企业的教育培训体系，定期开展相关的安全教育培训，以增强施工人员的团队协作意识和安全意识，同时还应将统一的思维模式、安全价值观及行为规范始终贯穿于施工的各个环节，以增强施工人员的心理认同感，营造一个和谐的安全施工环境，保证施工作业的有序开展。③始终贯彻“预防为主、安全第一”的施工理念，遵循“尊爱生命、以人为本”的生产原则，严格执行安全法律法规，明确划分安全生产责任。
3.5保护施工人员人身安全
人是土木工程施工的主体，在开展安全管理工作时，必须保护施工人员人身安全。一方施工单位要对施工人员进行安全培训，强化其安全意识，使其能够正确识别各种安全隐患，掌握基础的安全防护知识，并积极组织安全演练，提高其安全防护能力，在遇到突发时间时可以冷静应对。另一方面，需要完善施工现场各种安全防护措施，比如设置安全警示牌、配备应急设备及救援物质等，并制定完善的安全生产教育制度，对施工人员作业操作进行规范。
4结束语
在土木工程施工过程中，若想全面提高土木工程现场施工安全性，建筑企业必须要加强施工管理工作，对施工各环节进行严格控制，提高建筑施工整体管理水平，不仅能提高企业的经济效益，而且还能在一定程度上降低建筑工程事故问题发生的机率，促进土木工程企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。
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论文作者:季正锋
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/19
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