荆州市第三人民医院 湖北荆州 434000
摘要：目的：探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，为医院消毒供应中心集中式管理的应用提供理论依据。方法：选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组，实施传统管理，选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组，实施集中式管理，对比分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。结果：两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较，观察组明显更高，组间比较，差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论：医院消毒供应中心集中式管理及实施效果非常显著，消毒供应中心的消毒质量得到明显提升，减轻了工作人员的负担，提高了满意度，值得推广应用。
关键词：医院消毒供应中心；集中式管理；实施效果观察
消毒供应中心是医院医疗设备进行消毒的场所，承担着器械、用品、器具的消毒、灭菌，对于医院医疗水平的提升非常的重要，消毒供应中心的管理水平，直接影响着医院的医疗器械、用品的消毒灭菌工作，如果管理水平下降，导致消毒质量下降，会导致医院感染的发生率上升，对患者形成严重的生命威胁，影响医院医疗水平，用重点关注[1]。为探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，报道如下。
1. 资料与方法
1.1 临床资料
选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组，实施传统管理，选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组，两组工作人员一致，均为女性，年龄在24-34岁的范围，平均年龄为（30.21±1.12）岁。
1.2方法
对照组实施传统管理，对医院应用的医疗器械进行包裹后实施消毒灭菌处理，消毒管理非常分散，部分设备直接在科室内进行消毒灭菌处理。
观察组患者实施集中式管理，措施为[2]：①对医院的消毒供应中心的消毒灭菌情况进行评估，发现其中不够完善的制度进行完善处理，详细的制定相应的操作制度，对医院回收的医疗设备进行分类处理、清洗处理、消毒灭菌处理，各个流程明确操作制度，禁止各个科室进行不够完善的消毒处理，同时，应加强消毒供应中心工作人员的技能培训。②在对各个科室进行设备、用品的回收过程中，应做好分类，相应的记录，标记，避免出现混淆，乱放的显像，同时，对于消毒灭菌工作较为复杂的设备，应让经验丰富的工作人员进行处理，实施分类后，针对性的消毒灭菌处理，提高消毒供应中心的工作效率，减轻工作人员的负担，提高消毒质量，消毒灭菌处理完善后，包装处理，最好相应的时间记录。③针对医治过带有传染性疾病患者的设备，在对其进行消毒灭菌处理过程中，工作人员应加强对自身的保护，同时，应严格按照相关的操作流程进行操作，加强相关方面的健康教育，提高工作人员的安全意识。
1.3 指标观察
观察分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。消毒质量评分应用消毒质量评分量表进行评估，总分为100分，分数越高，表示消毒质量越高，反之，表示消毒质量越低。工作人员满意度评分应用问卷答题的方式进行调查，当场回收所有问卷，回收率为100%，总分为100分，分数越高，表示工作人员满意度越高，反之，表示工作人员满意度越低[3]。
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1.4 统计分析
将数据录入excel表格之中，用SPSS18.0软件对数据实施统计分析，用（±s）来对数据计量资料进行表明，用χ2对数据计数资料进行检验，P值＜0.05，表明数据有一定的统计学意义。
2.结果
2.1. 两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况
观察组的消毒质量评分、工作人员满意度评分分别为（91.34±2.24）分和（92.34±2.25）分相比于对照组的（81.34±3.25）分和（80.14±3.25）分，观察组明显更高，组间比较，差异存在统计学意义（P＜0.05）。见表1。
表1 两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况（±s，分）
项目 消毒质量评分工作人员满意度评分
观察组91.34±2.24 92.34±2.25
对照组81.34±3.25 80.14±3.25
t值6.51246.5168
P值＜0.05＜0.05
3. 讨论
消毒供应中心是医院重要的组成部分，也是医院进行消毒灭菌的场所，该场所的消毒质量直接影响着医院医疗设备及用品的安全性，也是提高医院医疗水平的重要因素，如何提升消毒供应中心的消毒质量非常的重要，首先应找出影响消毒质量的相关因素，然后实施完善的管理制度[4]。
通过消毒供应中心消毒质量的研究，发现影响消毒质量的因素未[5]：①工作人员不上心，责任心低，马虎，导致消毒质量下降。②工作人员对操作流程、规章制度不了解，熟悉度不够，导致消毒质量下降。③设备更新，工作未能完全掌握设备操作，造成操作失误，降低消毒质量。这些因素均会导致医院消毒供应中心消毒质量的下降，本文中，通过对比传统管理和集中式管理的效果，发现，两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较，观察组明显更高，表明，医院消毒供应中心实施集中式管理，将医院所有科室需要进行消毒的设备和物品进行分类，消毒处理，有效的提升了医院设备的消毒质量，提高了安全性，应用价值极高。
综上所述，通过对医院消毒供应中心实施集中式管理，消毒供应中心的消毒质量得到明显提升，提高了工作效率，减轻了工作人员的负担，提高了满意度，值得推广应用。
参考文献：
[1]冯卓群，严跃琴.民营医院院区间消毒供应中心集中规范化管理实施效果观察[J].护理与康复，2015，14（11）：1069-1071.
[2]周静，尚昊林.网格化集中式管理在区域化消毒供应中心的应用效果观察[J].中国卫生产业，2016，13（36）：28-30.
[3]张亚琼.县级综合医院消毒供应中心实施集中式管理的现状分析与对策[J].按摩与康复医学，2017，8（4）：3-4.
[4]张素娟，吴振云，刘宝华，等.前瞻性的护理管理理念在消毒供应室护理中的运用[J].世界中医药，2015（a01）：358-359.
[5]李颖敏，李艳华，周福霞，等.细节管理在生殖医学中心护理管理中的应用[J].湖南中医药大学学报，2016（A01）：255-256.
论文作者:文芳
论文发表刊物:《中国误诊学杂志》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/23
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