摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目不断的增加，建筑行业的发展也十分迅速，这就导致建筑市场中竞争不断的加剧，在这种新形势下，要求更加专业化的建筑工程管理，同时对建筑施工的质量也有了更高的要求，所以建筑工程管理的好坏直接关系着建筑质量的优势，同时也对国家经济建设的发展有着一定的影响。因此加强建筑工程管理，提高企业的管理水平，增加工程质量的意识，从而强化其施工管理的力度，保证工程的顺利进行，使建筑行业得以健康、持续的发展。
关键词：建筑工程管理；问题；解决方法
1引言
市场经济条件下，房屋建筑工程建设质量和使用过程出现的问题，一直是困扰业界和人们生活的重点问题，这些问题的显现绝不容忽视，只有充分认识到建筑工程质量的危害性，通过相关策略有效解决，才能有效消除质量问题，确保人们生活安定。
2建筑工程中管理的意义
对于一项建筑工程而言，工程自身具有复杂性和多样性以及多变性，要想把工程中的这些因素合理的处理和解决，保证建筑工程项目能够在有效的工期内完成确保质量满足要求，必须在工程管理上采取有效的途径和方法，完善工程中的任务组成内容，制定相应的管理施工方案，保证工程有条不紊的进行。注重工程管理，不仅在保证工程项目按照设计及施工规范的要求完成，还能够确保工程质量、安全满足使用者的要求，增强工程管理的安全意识，同时也为工程参与单位带来经济效益和信誉。所以，建筑工程管理对建筑工程建设起到核心控制的作用，为整个建筑工程项目做好调配、管理、控制工作。
3建筑工程管理存在的问题
3.1建筑工程管理缺乏先进的管理理念支持
建筑企业在运行的过程之中，离不开管理理念的指导。与此同时，只有根据时代不断创新的管理理念才能够帮住建筑企业的不断发展。而创新管理理念又离不开创新思维，只有不断推进管理思维模式的创新才能够真正的促进建筑行业的不断发展。但是，很多建筑工程企业在管理过程之中并没有很好的引进先进的管理理念，导致企业内部的管理陷入了肉一团乱麻的局面。在本文之中选取的案例之中，该企业就曾经存在管理理念落后的问题，严重制约了企业的发展。针对这样的情况，就需要建筑工程企业不断启用来自西方的先进管理理念，推进管理模式的创新。
3.2建筑工程管理缺乏完善的组织管理结构
以本文选取的案例为例，该企业在过去的企业管理过程之中，曾经采用过传统的建筑工程管理组织结构体系。具体的来说，就是在管理的过程之中，仍然采用的传统的项目管理制度，这种制度在建筑工程公司将任务抛给项目承包经历之后就撒手不管了，导致建筑工程公司不能够有效的进行对整个建筑过程的监督管理，在这种体系之下，企业内部员工的积极性难以得到有效的激发，企业的管理效率也相对低下。随着时代的不断发展，传统的建筑工程管理组织结构体系越来越难以满足时代的需要，企业管理的效率也难以得到保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3建筑工程管理缺乏先进的管理技术
随着时代的发展，越来越多的管理技术开始应用于社会的各行各业之中，为促进企业的发展提供了有力的臂助作用。但是，在建筑领域，虽然已经拥有了很多的先进管理技术，但是建筑工程企业没有及时的引进先进的管理技术，导致建筑工程企业在运转的过程之中难以适应市场经济发展的变化。
4加强建筑工程管理的措施
4.1完善相关法律、法规
目前我国建筑市场比较混乱，工程管理极不规范，贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上真正做到门类齐全，互相配套，避免交叉重叠、遗漏空缺和互相抵触，并确保“执法必严”、落实“违法必究”，逐步规范工程项目管理市场。同时，行业内部应按照国际惯例和标准，健全行业法规和规章，加速与国际接轨，对传统项目管理制度进行改进，培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道，提高我国相关企业的管理水平和竞争能力。
4.2建立信息化的建筑施工管理平台
建筑施工的信息化管理就是指，用数字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上，通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步：第一，运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达；第二，通过运用已经被信息化表达的工程信息进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。
4.3加强建筑材料的控制，严格落实国家相关标准
施工材料质量直接关系到整个建筑工程的质量，因此，要注重施工材料质量把关工作。施工企业要成立材料质量控制中心，切实加强原材料质量验收工作。在开展材料采购工作时，要杜绝工作人员徇私舞弊、损公肥私的现象发生，要针对供应商的产品质量、规格等做出综合价格评估，以保证采购价格符合价值规律。采购人员在采购过程中，要与工程设计人员和施工部门做好沟通，确保建筑材料符合施工技术要求。
4.4加强施工部门人员培训，提升职业素质和技术水平
当前，施工行业一线从业人员大多为农民工，他们大多文化水平相对较低，工作岗位不固定，没有接受专门系统的建筑施工技能培训和教育，加上施工企业不够重视对他们的工作技能培训，这样就导致施工人员专业技能水平普遍偏低，容易导致各种施工质量隐患发生。因此，在日常工作中，施工企业要加强对一线操作人员的技能培训，强化现场施工质量监督管理，为提高工程建筑质量做好人力资源管理工作。
5结语
建筑工程是现代社会的基础建设，关系到社会的稳定和人们生活质量的提高。建筑工程的管理影响到建筑行业发展的未来，我们要用严谨科学的态度来对待建筑工程的管理，用发展的眼光看问题，不能只注重眼前利益，还要注重建筑企业长远的利益。建筑工程是一个紧密的系统管理，不能只看局部，要从全局考虑问题。我们相信通过社会各方面的共同努力，建筑行业会沿着健康的方向发展，走向更专业化的企业管理，为我国经济又好又快的发展做贡献。
参考文献：
[1]王小强.刍议建筑工程施工技术管理中有关问题的处理[J].科技信息，2011.（23）：334.
[2]宁丙战.建筑工程管理中的问题分析及措施探讨[J].科技经济市场，2014，08：39-40.
[3]陈超.建筑工程管理及质量控制措施分析[J].山西建筑，2014，32：218-219.
[4]韩向明. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 建材技术与应用,2012,03:46-48.
[5]刘业涛,李敬朋.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施[J].科技传播,2010,21:106.
[6]李文甫，董瑞娟.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法探析[J].中国科技博览，2013，（18）：55.
[7]李其晶.探析现场施工管理中存在的一些问题与解决方法[J].建材与装饰旬刊，2011，（7）：24-25.
论文作者:洪德胜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 工程论文; 企业论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第35期论文;