摘要：现代建筑工程的建设中正在越来越多的使用机械设备来替代人工操作和施工，不仅大大提高了施工效率，提升工程的质量，而且能够有效地降低工程建设中的安全风险。设备的维护与保养是其中非常重要的一项工作，而且在维护管理组织的制度建设上要求也越来越高，需要专门的技术人员和管理人员切实开展保养工作，保障设备能够长时间的处于正常的工作状态。本文分析了施工现场工程机械设备的管理策略。
关键词：工程机械；设备管理；现状；策略
随着经济建设的进一步发展，我国社会建设一片欣欣向荣，各地工程项目也在如火如荼的开展。在工程施工中，机械设备的使用已经成为常态，各种机械设备在工程项目建设中所扮演的角色越来越重要。为了提高机械设备的运行效率，保证机械设备在施工中的使用质量，必须加强对机械设备的日常维护与管理，提高机械设备的使用寿命。然而，由于施工项目的内容多种多样，也使得所使用的工程机械设备数量和种类很多，在一个工程项目中，可能用的大大小小的机械设备不下百台，机械设备的管理工作也有一定的难度。加上，现阶段对机械设备管理上也存在着诸多的问题，导致机械设备使用性能大打折扣，机械设备故障率居高不下，不仅影响工程施工进程，而且易损益坏的机械设备在工程建设使用中也存在着很大的安全隐患。因此，施工企业必须加强机械设备管理工作，通过科学合理的管理手段，提高机械设备的管理效率，确保机械设备的使用性能，以保证工程建设的顺利进行。
1机械设备管理存在的问题
1.1施工单位不够重视机械设备的管理控制工作
建筑工程建设过程中，项目部门的构成通常由施工人员和技术人员，不包括机械设备控制人员，但是施工人员和技术人员没有了解到机械设备的性能和维护意识，，机械设备的效率也大大降低，所以要改掉“重使用、轻保护”的工作意识，提高机械设备的生产效率，工程部门必须配备专业的机械设备管理人员。
1.2施工机械设备操作人员管理不严格
在具体的工程施工中，总是会出现没有经验的工作人员代替专业的机械操作手进行机械的操作，这一类人对于机械的了解还不够熟悉，操作技巧了解的也是少之又少，对于很多基本的安全常识也不够了解，工作的效率也会大幅度的降低。
1.3机械设备保养不到位
施工单位对于机械设备的管理基本都是经常使用，但很少保养修理。机械施工人员很粗心，忽视掉了一些小问题，也不会很快地去解决。此外，当机械设备出现问题需要修理的时候，很多修理人员责任心不抢，所以造成了机械设备的问题加大。机械故障不仅影响工程建设进度，而且影响施工质量，还增添了在机械修理上的花费，即使之后修理好，也会减少机械的使用寿命。
1.4机械设备不及时更新
一些建筑公司老化的机械设备，机械设备更替很慢，它并没有给予足够的重视。一些管理人员，不想机械设备的性能，也不论违反了国家规定，提高了机械故障率，他们把重点放在短期的经济效益，为方便起见，继续使用旧机器，损耗大，对建筑工人有害，对施工效率有整体影响，提高成本，最终会影响到企业的整体发展，得不偿失。
2工程施工现场机械设备的管理策略分析
2.1提高重视程度，强化设备管理意识
为了提高机械设备的管理效率，必须提高对机械设备管理的重视程度，强化设备的管理意识，只有重视管理，才能做好设备的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此：①要提高领导对设备管理的重视，通过合理的财务与成本分析，让领导意识到机械设备管理对于工程建设进度以及企业经济效益的重要影响作用，领导重视，下面的工作才能更好的开展；②要做好机械设备的管理制度建设，不断完善机械设备管理条例，优化设备管理办法，确保机械设备的制度保障，同时，要严格做好制度的开展与实施，确保管理制度得到有效执行，在机械设备管理中发挥实际的作用。
2.2严格要求持证上岗
技术操作人员转技能的好坏会直接影响整个施工的水平，所以必须要严格的控制技术人员持证上岗的比率，这是非常关键的一步。通过正规的培训获得上岗证的工作人员，对机械的基本知识有一定的了解，安全规定还比较了解，有这类人进行机械的使用是可信赖的，发生事故的几率也会大大的减小，机械使用的寿命也会有所延长，就算是在操作过程中发生了机械事故，工作人员由于具备一定的专业基础，也会在最快的时间内找到事故发生的原因，在最短的时间内做好相应的补救工作，避免损坏程度的进一步加深，保证工作人员持证上岗是工作的基础。
2.3定期进行保养
在定期维修保养过程中，建筑工程施工人员应注意机械设备相应的定期维修工作，这也是延长机械设备使用寿命的关键。此外，在定期维修的过程中，为了更好地保证机械设备的效率，施工单位应注意维护相应的机械设备，为定期维修工作奠定基础。此外，在定期维修过程中，工程施工人员应注意培养其机械设备维修保养的意识，以更好地保障施工过程中的维修层的经济效益和社会效益，延长机械设备的使用寿命，最终促进建筑工程机械维护管理的合理优化。
2.5加强对机械设备使用的监督
在建筑工程施工中，对设备的使用进行有效的监督，操作手一定要持证上岗、培训上岗，做到一人一机，并设立机长制。设备进入施工现场工作前对现场指挥人员和操作手进行相关知识的培训，使现场施工人员对设备的状况、性能有所了解，在施工中对设备做到合理使用，不超周期和超负荷使用设备。设备的监管部门和人员一定按设备检修计划，督促设备使用人员对设备进行保养和检修，不能为了赶进度，过度使用设备，减少设备的使用寿命。
2.6机械改革创新
施工机械好坏，将直接影响施工单位建设进度和市场竞争力。所以长期以来，长期以来，不仅可以看到前面的一些利益，而忽视安排，要严格执行机械报废报废标准砖体系，使老旧废旧机械设备更换。在改革过程中，要按照机械设备更换原则，经过严格的检查，磨损严重，使用寿命长，设备技术过时，耗电高，效率低，没有达到项目施工要求和施工机械的安全要求，逐步淘汰，更换新设备，保护工程施工质量和施工安全。这将确保施工机械状况良好，为使本项目施工单位获得很多经济利益，上升在市场的竞争力，为公司的未来发展奠定基础。
2.7科学完善机械设备的管理制度
在完善机械设备的管理制度时，需要让制度能够涉及到施工当中的各个环节，并且要与管理人员和操作人员的直接利益挂钩，以此来约束操作人员的行为，调动管理人员的积极性。同时，施工单位还需要对工程实施统一规划，对机械设备实施专人负责，并明确专管与群管之间的职责与权力，充分发挥出各级管理人员的不同职能，使其能够相互配合，以所制定的规章制度为基准，提高管理人员的管理水平，从而提高机械化施工的整体水平，这样有利于提高机械设备的利用率，调动管理人员的积极性，在保证工程质量的同时提高了企业的经济效益。
3结语
施工机械设备可以为建筑施工提供更大的便利，而先进的机械设备也是施工单位中不可缺少的一项标志，这一个标志是主要支持施工的。机械设备同时也是新技术的代表，新技术促进机械设备的发展。同时也为机械施工提供了更多的可能性，因此在现代化发展的今天，施工单位想要获得更好的发展，就应该重视机械设备的管理，应该重视并进行机械设备的使用。同时针对机械设备管理提出一些管理措施。对管理工作的进行更有帮助，不过很明显对机械设备进行管理，并且合适地运用这些设备能够促进我国建筑行业的发展，我国的建筑行业未来的发展势头也不容小觑。
参考文献：
[1]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005.
[2]许敬芳.建筑施工现场建筑机械设备管理研究[J].建筑工程技术与设计，2014.
论文作者:沈建军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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