摘要：在我国现今社会的发展阶段，我国的综合国力不断提升。社会经济、文化以及科学信息技术水平不断提高，我国电力行业的相关工作水平和系统管理也逐渐朝向更高的水平阶段不断发展。过去我国超高压变电站运行管理主要采用的是工作人员值班的形式，虽然从更普遍的层面来看，超高压变电站的管理都是人员值班形式，但是人工进行管理很容易出现疏忽，隐藏着各种各样的安全隐患。本文主要针对当前超高压变电站运行管理中存在的问题进行分析，理清对超高压变电站现有的管理方式进行改革的意义，探讨如何改进具体工作。
关键词：超高压；变电站；运行管理；模式
引言
随着我国社会的经济、文化、科学信息技术水平不断提高，各国之间的经济、文化信息交流日益密切，我国社会主义市场经济中各个企业之间的竞争局势日益激烈。逐渐融入到市场经济竞争之中的电力企业，如果想要在激烈的社会主义市场竞争中获得长足稳定的发展，就必须拥有先进的生产技术、科学的管理制度。在传统管理模式的基础上形成的超高压变电站运行管理模式已经受到社会各界人士的广泛关注。
1改革超高压变电站运行管理的意义
1.1保证电网的安全运行
中国正在朝信息化社会不断挺进，信息技术被广泛的应用到现代化工业中，电网作为工业企业中的大头，无论是从发展趋势还是自身的安全运行考虑，都需要获得更高层次的发展。采用集控形式进行管理，直接发布调度指令，将相互独立的变电站等候指令的时间直接省略，有效提高了工作效率，指令下达也更准确，有效避免了人为失误的出现，提高了供电可靠性。
1.2提高电网的管理水平
随着社会的不断发展，电力系统中的变电站数量只会不断增加，如果依然实行传统的人员值班管理模式，管理的难度与复杂性会不断能加，如果改用无人值班模式进行集中控制，那么只需要加强对设备的操作以及监控，及时发现可能存在的故障问题并采取相应的措施进行处理，使其优势得到充分发挥，就能够更好的提升电网的管理水平。
1.3落实“以人为本”理念
变电站的分布一边都属于偏远地区，无论是交通情况还是员工的业余生活都有很多不便之处，如果采用无人值班形式则能更好的环节工作人员实际工作生活现状，环节业余生活的单调与孤寂，尤其是已经组建家庭的员工能够将更多的精力放在家人身上，同时能够兼顾到年纪较大、身体状况不大好的职工。
1.4保护环境
随着科学发展观的不断发展，无论是政府还是社会都越来越关注环境问题，在这样的社会大环境与趋势下，积极开展无人化自动管理模式，能更好的适应电力企业发展需求，建设相应的投资成本，达到保护环境的目的。
2超高压电站存在的问题
2.1对进行运行值班的工作人员综合能力要求过高
虽然说目前开展的人员值班模式是一种集控化的管理形式，实质上却只是一种在值班形式上的集中，并没有表现出与传统单一的变电站管理方式更多的优势，对值班工作人员无论是综合能力还是专业素质都特别苛刻，工作内容标准过高，在管理中工作人员的管理层面比较广，很难集中处理相关生产工作。
2.2加大了人力配置难度大
在对超高压变电站进行运行管理时如果按照传统的人
员值班开展，一旦出现变电站数量上的攀升，为了确保有足够的集控中心，必然需要安排充足的人员进行值班，不仅增加了变电站运行管理的难度，还直接增加了相应的人力成本，增加了运行成本。这种将人力作为企业发展核心的管理方式在很大程度上限制了电力企业的进一步发展，与现在企业集约化管理模式相违背，不利于企业进一步的管理与发展。
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2.3在相关的紧急状态下反应迟缓
电力系统中存在很多个变电站，每一个变电站之间是相互独立的，彼此之间并没有一个系统进行信息共享，这使得超高压变电站在管理过程中难以收集到更多的相关信息，与其他同时运行的变压站保持良好的信息传输，一旦出现任何异常问题，都只能够通过人作为中转传递信息。当遇到比较紧急的情况，很难在第一时间确定最佳解决方案，因为贻误时机而造成不必要的损失。
3改革超高压变电站运行管理的方向
3.1彻底改造传统变电站的工作模式
在我国传统的变压站运行管理模式中，大部分工作环节还主要依靠人力值班等传统形式的管理运行方式。如果想要更好的改造传统电压站的运行管理方式，就必须从充分利用现今社会发展阶段的高科技数字化信息管理系统的科技技术。在传统超高压变压站工作过程中包括对超高压电量的控制、电量电力的测量、系统调节以及防范警报的设置等一系列工作环节上，都实现高科技自动化系统信息技术的管理方式。更加直接有效的提高现今社会发展阶段中我国超高压变电站的工作效率以及在工作运行过程中安全可靠度。将高科技数字化信息管理系统更好的应用到现今社会发展阶段的超高压变电站的运行和管理工作的过程当中，能够在最大化的实现系统信息自动化管理的同时，在对超高压变电站的定期诊断以及在对变电站运行系统的日常常规维护等一系列的工作环节上都起到了有效及时的基本保障作用。对最终促进和完善我国现今社会发展阶段的超高压变电站的运行和管理工作的有序进行有着重大的意义。
3.2合理配置人力资源
超压变电站的人力资源配置需要根据集控中心的规模进行合理规划，并对以前变电站的运行人员进行合理分流，在这个过程中要严格把控好人才选拔标准，不仅需要工作人员具备有专业素养，还有有一定的工作经验，充分了解业务流程，能够处理好应急事件，同时还需要具备有上岗的资格证书，确保无人值班模式开启后能够正常运行。
3.3集控中心功能的建立与完善
伴随着变电站的数量增长，信号对接方面也为集控系统的监管增加了很大的难度，需要依据具体情况及时进行调整，不仅要对监控系统中的分析处理软件不断优化，还需要对监控中心的信息进行规范化，进行分层、分类别处理，积极开发后台系统，确保工作流程的规范化，不出现任何异常信息的遗漏问题。
3.4加强建设管理制度
从全国范围来看，目前我国在超高压变电站中实行无人值班的运行管理模式还处于摸着石头过河的阶段，还没有哪个变电站已经形成了比较成熟的管理经验与模式可以供借鉴，因此每一个变电站都需要充分考虑自身运行管理的实际情况，按照相关规定自行制定切实可行的无人管理制度，明确管理过程中各个岗位的职责与分工，规范化流程的管理，遇到意外事故如何处理，怎样进行工作调整等都需要明文规定，只有建立明确的管理制度，才能够真正有效的指导超高压变电站从现行的人员值班转变为无人值班模式。
3.5完善各类管理系统
加强日常生产管理中的信息系统建设工作，将最新的技术与标准化的作业有机结合起来，把缺陷管理、日常设备巡视工作等环节纳入到微机管理系统中去，实现变电站运行管理的规范化与标准化。与此同时，还需要处理好系统与系统之间的接口问题，确保调度任务能够畅通无阻的接入到管理中心的信息系统，从而有效提升工作效率，提高工作的正确性与规范性。
结语
对超高压变电站进行管理过程中采用无人化管理模式，与传统由人工值班管理的方式相比，更具有优越性，能够获得更全面的经济效益，这是未来变电站发展的主流趋势，因此在具体的管理工作开展过程中，需要及时扭转传统的管理思维，不断优化管理模式，并且有针对性的去优化原有的解决措施，从而不断提升电网的适应性与安全性。
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论文作者:杜列军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
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