摘要：土木工程建筑施工规范管理过程中，需要根据土木工程的实际施工质量规范标准，加强对土木工程建筑综合管理的调整，明确施工设计标准和设计要求。按照工程建筑的实际要点，加强对工程整体管理质量水平的分析，落实整体工程的质量水平。本文将根据土木工程的建筑施工规范管理标准进行分析，研究土木工程施工规范的基本管理情况，加强有效的土木工程施工管理，加强机械设备的安全管理，提升人员的培训管理，落实土木工程建筑施工的整体管理效果。
关键词：土木工程；建筑施工；管理
1 引言
随着土建工程施工建设规模的不断扩大，土木工程在施工管理人员专业技术、施工管理人员以及施工管理制度等方面出现了各种问题，一方面严重降低了工程竣工的质量，另一方面给工程埋下了巨大的安全隐患，严重威胁了施工人员以及人们的财产与生命安全。基于现今土木工程作为当前建筑行业中不可或缺的一部分，在现代理念下对土木工程施工管理存在的问题进行研究，从而制定针对性的改善措施，进而提高管理效率与管理水平成为了提升建筑企业在竞争激烈市场中核心竞争力的有效方式，能够为企业的健康发展奠定良好的基础。
2 土木工程建筑施工的基本情况
伴随着经济建设的快速发展，我国建设的基础设施发生巨大的变化，土木工程的建设速度不断提高。建筑工程施工管理中，需要根据企业的实际规范管理重点，合理的分析土木工程施工管理的各个方面组成部分，分析土木工程的施工质量标准，施工进度水平，需要对土木施工管理控制进行快速的提升。土木工程建筑发展过程中，通过合理的管理可以提升工程建设水平，采用科学化的处理办法，提高整体经济效益。但是在实际管理过程中往往存在管理模式不到位，不科学化的现象。施工管理单位没有足够的重视土木基础施工，没有完整的土木施工企业规范管理制度标准，没有合理的认识客观的情况，仅凭主管意见，施工管理与经济发展往往存在不合理的情况。没有采取正确建筑标准，没有建立完善的管控体制系统，单凭经验和积累，往往整体管理和经济发展出现不平稳的现象。
3 当前土木工程施工项目管理存在的问题
3.1 各方面的影响因素
土木工程的工作流程比较的复杂而且工作的难度也比较的大，再加上工程有着长期性的特点，所以，房建土木工程的质量管理实施起来也就相应的比较困难。而且房建土木工程的施工质量影响的因素比较的多，这些影响因素主要有：施工的材料、施工的机械设备、施工的工艺、地质条件还有施工的人员等等。而且在施工的过程当中，很可能会因为一些偶然的事件导致了施工质量产生很大的问题，这些偶然事件都包括了：施工的工艺技术出现相应的问题、材料的损坏还有施工机械设备出现故障，这些因素同样也能够严重的影响到施工的质量。
3.2 土木工程缺乏完善的质量检查制度
在工程实际施工过程中，对竣工的质量进行检查尤为重要。土建工程施工最主要的目标就是满足国家相关规定要求。然而，当前施工管理过程中，土木工程的质量检查制度存在明显漏洞，对土木工程施工的质量产生不利影响。近些年来，在经济利益的驱使下，我国“豆腐渣”工程出现的频率较高，由此爆发的矛盾给社会稳定带来不利影响。由于土木工程缺乏完善的质量检查制度，导致施工过程中大量不符合施工要求的施工材料进入施工现场投入使用，使得土木工程竣工的质量存在严重的安全隐患，没有达到国家规定的安全标准。这不仅给建筑设计单位带来了极其不利的负面影响，而且也对施工单位造成巨大的经济损失，阻碍建筑企业的健康发展。
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3.3 施工材料质量控制不到位
土木工程具有施工规模大、施工周期长等特点，而很多施工单位对于材料的质量问题重视程度不够，没有建立长期的材料质量控制机制，造成一些材料采购人员在进行材料选择的过程中，考虑的仅是材料成本问题，对于材料的质量没有进行深层次的研究，甚至在施工项目现场，施工原材料没有经过严格的质量检查就进入到了施工一线，这样不仅对土木工程施工质量管理产生了重要影响，而且也成为了施工安全的重大隐患，严重时还会导致生产安全事故。
4 土木工程建筑规范管理的对策实施办法
4.1 加强对施工进度的控制
在土木工程施工中，施工作业通常是在露天环境下进行的，因此在施工过程中受到多方面因素影响，为确保工程进度，在施工企业开工前，就需要对工程周围的施工环境、地质条件、天气情况、地下水及工程周边环境等进行深入的调查与分析，充分考虑到施工过程中的潜在影响因素，并制定出科学的施工进度计划。在今后的施工执行过程中应合理的安排施工计划，如施工情况有所改变，或是天气发生巨大变化等，施工人员则可以根据实际情况合理的调整施工进度，在必要时进行夜间施工，确保工程在规定工期内完工。
4.2 强化土木工程施工管理安全意识
由于土木工程施工属于一项危险系数较高的工作，因此必须确保相关工作人员做到持证上岗。施工现场的所有工作人员都必须经过施工小组、管理部门以及施工单位三重的安全培训才可以进入施工现场。只有不断强化施工人员的安全意识，才可以尽可能避免出现安全事故，减少国家财产损失以及保障施工人员的安全，从而保证施工如期进行。基于此，在实际施工过程中必须时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，并且需要强化施工现场的安全管理。
4.3 土木工程施工质量管理对策
质量管理培训主要分为三个内容：①针对工作纪律与制度学习方面的培训，这一培训目标是让相关工作人员能够遵守规章制度，从理论上降低工作失误，确保工程质量；②责任制的落实，通过这项工作，能够使每个工作人员了解自己的负责范围以及承担的相关责任，在心理上给他们设立一条底线；③对专业工程施工内容的培训，如混凝土施工、模板拆除等施工过程的质量监管内容落实工作，从细节入手，实施质量管理标准化教育，提高全体施工人员对施工质量的把控能力。其次，对材料质量把控能力要提高。如果说工作态度与工作能力是建筑工程施工质量管理的重要手段的话，那么施工材料的选择就是工程质量的基础，正所谓“巧妇难为无米之炊”，如果工程材料质量不过关，再好的施工人员与施工技术都无法发挥应有的作用，因此在施工过程中要在材料质量检测方面加大力度，具体来说包括以下几点：①加强工程施工材料采购鉴定员的专业素质，从材料源头进行材料质量把控；②适时引入市场竞争机制，从材料供应商选取过程中，把握材料最新资讯，在成本合理的基础上，确保供应商材料质量的最优化。
5 结束语
综上所述，土木工程建筑施工过程中，需要依照施工组织的规范标准，依照法律法规，不断完善管理体系建设标准，加强土木施工中各项工作的组织安排，加快工程进度管理水平，提高土木工程质量管控，提升建筑安全管理，提升管理效果，促进土木工程建筑的施工管理，完善土木工程建筑机械的安全管理，提升土木工程建筑的经济管控，这是符合土木工程的有效管理的。
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论文作者:李海民
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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