刍议建筑工程质量影响因素和管理对策
礼尚操
沈阳瑞志城建项目管理咨询有限公司 辽宁沈阳 110000
[摘 要] 随着我国综合国力的不断提升，社会主义现代化市场经济繁荣发展，国民的物质生活水平不断提高，对建筑工程项目的施工质量与生产安全提出了更高的标准。反观各地实践中，因工程项目施工质量不合格而导致纠纷的事件频繁出现，施工企业、建设单位及施工管理部门应予以高度重视，全面评估、分析建筑工程中可能影响施工质量的相关因素，科学设计施工管理对策，降低施工成本，保证工程质量、效益及安全。下文中，研究者将结合个人从事建筑工程项目施工管理的相关工作经验，对上述问题进行探讨与论述。希望能够以此篇论文为同行业者提供借鉴与参考。
[关键词] 施工管理；质量安全；建筑工程项目；企业单位；影响因素
伴随科学成果的研发、技术实力的进步，建筑产业呈现自动化、机械化发展态势，但门窗保温性能差、屋顶渗水、墙面不平、墙体裂缝等问题仍然存在，对工程项目质量及性能产生不良影响，降低了工程的信誉与经济效益。为了防范工程质量通病，施工单位、建筑企业及各负责部门应强化施工质量管理意识，善于分析施工进程中存在的各种影响因素，提出优化施工管理、提升施工质量的对策及建议。
1 建筑工程项目施工进程中的质量影响因素
1.1 设计方案对施工质量的影响
设计图纸是否科学合理，是影响建筑工程施工质量的最重要因素之一。为了保证工程项目施工质量，首先需要确保设计方案的严谨、精确、没有疏漏，有关部门及负责人应对设计图纸进行全面、细致地检查、审核，避免因工程设计方案存在缺陷或者错误，进而影响工程项目的质量。
1.2 技术水平对施工质量的影响
技术合理应用和技术是否先进，是影响建筑工程项目施工质量的另一项重要影响要素。作为企业各个施工管理部门的负责人，应确保做好技术交底工作，完成施工任务的交接安排，帮助施工团队掌握下一阶段的施工任务、技术要点与类型，及施工作业注意事项，防范安全事故的发生，保证施工质量达到国家规范要求[1]。
1.3 管理策略对施工质量的影响
管理策略的制定与执行，是本文将论述的、影响建筑工程项目施工质量的最后一项因素。假如，管理策略制定的不合理、存在疏忽或错误，将增大工程质量隐患的发生几率；反之，假如科学制定施工管理对策，妥善、高效地执行管理策略，能够排除、防范工程质量通病的产生，提升工程质量。
2 保证施工质量的管理策略分析
施工单位和施工部门负责人应正视那些可能对建筑工程项目施工质量形成不良影响，降低工程效益、损害建筑项目性能的因素与风险。施工管理者应树立科学的施工质量监督管控意识，善于从工作实践中分析、总结，找到提高工程项目施工水准的对策和方法。
2.1 重视建筑工程的设计方案制定，严格审核设计图纸
施工流程是否得到合理安排、是否被妥善执行，是决定建筑工程项目施工质量的关键环节，应引起施工企业、相关管理部门的重视与关注。
养殖实验用大黄鱼购自宁德市富发水产有限公司，于4.0 m×4.0 m×4.0 m的海水网箱中暂养2周，暂养期投喂对照组饲料。养殖实验开始前，所有大黄鱼饥饿24 h，使用1∶10 000稀释的丁香酚麻醉。选取规格一致的大黄鱼，称重并随机分配到9个2.0 m×2.0 m×2.5 m的网箱中，每个网箱放养50尾。养殖实验期间，每天饱食投喂两次（6:00和18:00），养殖周期9周，水温18～28 ℃，盐度28～32 g/l，溶氧6.2～8.3 mg/l。
2.2 加强对施工流程的科学管理
如果设计方案科学合理，将为建筑工程项目的质量保证打好基础。工程实践中，建筑项目设计师需要全面掌握施工现场的各方面情况，在分析、参考施工现场水文地质勘查资料的基础上，因地制宜地规划设计方案，精确绘制好设计图纸。设计人员应考虑到工程项目的特殊性，同时遵守国家施工管理规范的要求，在设计图纸上清晰标注出施工技术的类型与应用要求、建筑材料的规格和性能[2]。
在审核工程设计图纸的时候，可以采用BIM信息化建模技术，将设计图纸上的数据、信息输入系统，建立三维立体、可视化的建筑工程项目管理模型，预演施工流程和施工结果，分析、查找设计图纸中是否存在错误或者遗漏，并考虑到意外事故、特殊情况发生的可能性，为设计数据留出余量，妥善安排工期，全面保障工程质量和生命财产安全。
谋事要实，常怀“求是之心”。谋事要实，首在心实，端正心态，树立正确的事业观、政绩观和全局观。谋事要实，贵在情实，摸透实情，提升谋事的质量。谋事要实，重在落实，脚踏实地，做到决策符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。
二是，对于具体的施工过程，要实现全程监督。这就需要管理人员进驻施工现场，对各个班组的施工活动实现全程指导监督，避免出现违规的施工行为。同时，在施工现场，还需要对其他质量因素予以控制，比如要对建筑材料做好进场质量检测，要对机械设备做好检修维护，通过对这些基础施工条件的管理，为施工质量打下坚实的基础。在质量管理中，还需要对施工变更做好管控。在现场需要变更施工的时候，需要进行变更方案的验证，然后对施工活动予以指导，避免工程变更引起质量问题。
一是，有关管理部门应做好任务交接和技术交底工作，采用BIM信息化建模技术，建立三维立体、可视化的建筑工程项目管理模型，预演施工流程，帮助技术人员了解施工作业的具体内容和步骤安排。施工管理者还应当重视对技术人员的专业能力培训，为施工团队详细讲解设计图纸、施工方案和技术要点，保障工程施工质量[3]。
60岁以上老年人可把肝功能检查中“球蛋白”这项作为早期监测指标。球蛋白偏高时，可到血液科进一步检查。当老年人出现持续腰背疼痛、骨折、贫血、肾炎等病，久治难愈时，也应考虑到血液科进一步诊断。
2.3 借助信息数据、互联网传播技术，不断优化施工管理对策
管理工作是保证建筑工程质量的核心工作，要想建筑工程的质量达到高水平，就需要管理人员将管理工作有效落实下去。一方面，可以运用信息技术辅助管理。建筑工程的体量增大、施工复杂性增加，这给质量管理带来了更大的困难[4]。因此，借助信息技术辅助管理，可以提升管理效率。因此，可以借助大数据技术，针对工程的各方面质量数据，建立起质量数据库。再依托大数据对这些数据展开分析，就能从中发现异常，找出质量问题所在。此外，还可以使用物联网技术，以施工中的机械设备和材料为核心，以物联网技术建立起综合质量管理信息系统，这样就能对材料和设备实现全面管理。另一方面，要积极鼓励基层施工人员参与管理。
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3 结语
综上所述，随着城市现代化建设的速度加快，建筑工程项目的数量不断增多，如何保障工程项目的安全与质量，成为重点民生议题。作为施工企业、相关负责人应具备正确的施工质量监督管控意识，严格审核设计图纸，加强对施工流程的科学管理，借助信息数据、互联网传播技术，不断优化施工管理对策，全面提升施工质量，为工程项目创造收益。
参考文献：
[1]任海峰．建筑工程质量管理的影响因素及措施分析[J]．建材与装饰,2019(16):195-196．
[2]唐忠源．建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J]．建材与装饰,2019(12):167-168．
[3]臧传君．建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J]．工程技术研究,2019,4(04):152-153．
[4]黄嘉骏．影响建筑工程质量管理的因素及解决对策探讨[J]．住宅与房地产,2019(04):116．
[中图分类号] F416．9
[文献标识码] A
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