摘要：当今社会，人们的生活水平越来越高，对建筑工程的功能也提出了更高的要求，这就使建筑工程的施工技术难度显著提升，为了确保建筑工程的施工质量，就必须进一步加强对施工技术的控制。本文就针对建筑工程施工技术质量控制方法进行了分析和研究。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；方法
现代建筑工程不仅要满足人们的居住要求，同时也必须兼顾功能的实用性与外形的美观性，落实到具体的建筑工程项目中，要求各环节的施工技术、工艺流程等必须符合标准规范，但是由于建筑工程在实际施工的过程中很容易受到诸多因素的影响，进而导致其技术质量大打折扣，因此，有必要加强对建筑工程施工技术质量控制方法的研究。
一、建筑工程施工技术质量控制的主要作用
（一）有利于提升企业的综合竞争力
现阶段，我国的建筑行业正处于飞速发展的时期，企业之间的竞争愈发激烈，建筑企业只有保持良好的综合竞争力，才有可能在市场中占据有利地位，这是确保企业可持续发展的前提条件，在施工过程中，通过采取必要的措施对建筑工程的施工技术质量进行严格控制，可提升建筑工程的最终建设质量，并为企业赢得良好的口碑，进而促进企业综合竞争力的提升和市场前景的拓展。
（二）有利于提高建筑工程的整体质量
通过控制建筑工程的施工技术质量，可在很大程度上提升建筑工程的施工成效，进而更好地满足人们的多样化需求，这主要是因为施工技术对建筑工程的质量具有决定性的影响，所以，在施工过程中有效控制和管理各环节的施工技术，就能为建筑工程的整体建设成效提供技术支撑和保障。
二、建筑工程施工技术质量的主要影响因素
（一）人员方面的因素
现代建筑工程的施工规模较大，在施工过程中需要用到的人力资源也比较多，再加上人员的流动性大，很容易对工程的施工技术质量产生不良影响，具体表现在以下几个方面：第一，人员的综合素质偏低而导致工程的施工技术不达标。当前，我国绝大多数建筑工程施工团队中的成员都有农民工，而且农民工所占比例还比较大，由于其知识水平有效，难免对一些技术方面的东西了解较少，实际操作也不够熟练，这就很容易造成施工技术无法满足设计标准。第二，人员数量不足导致工程难以得到顺利有序地开展。一些建筑施工单位为了追求经济效益，往往大幅削减人工成本，而其最常用的方式就是减少一线施工人员的数量，事实上，这种方法是非常有害的，一旦一线施工人员不足，就会导致工程的施工工期和进度被延误，反而可能给企业带来更大的经济损失。第三，对人员的管理不到位而造成大量技术漏洞的出现。一些施工现场的管理人员缺乏对自身工作的认识，往往没有把工作重心放在对人员的管理上，这就致使许多施工人员偷工减料，在进行关键技术环节施工的时候随意性较大，进而给工程技术质量造成极大的威胁。
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（二）环境方面的因素
由于建筑工程大多属于露天作业，这就导致其施工过程很容易受到各种气候因素以及周围环境的影响，比如，在施工过程中突然下雨，如果施工现场的管理人员没有事先做好防雨措施，就很可能导致一些施工技术环节难以得到顺利有效开展，进而造成工程的施工效果不理想，严重的甚至可能导致工程停工或返工，最终给企业带来极大的损失。
（三）施工材料与设备方面的因素
施工材料和各种机械设备是建筑工程施工中必不可少的，只有确保材料和设备的质量的达标，才能为建筑工程的整体施工质量提供保障。然而，当前许多建筑工程在实际施工的过程中，基本上都存在材料与设备方面的问题，主要表现在以下几个方面：第一，不注重对材料设备质量的检验，一些施工材料和设备被运送到施工现场之后，管理人员往往没有对这些材料与设备的质量进行严格检验，而是直接将其投入使用或者入库，这就导致一些本身就存在质量问题的材料设备被应用到施工过程中，最终给工程技术质量造成极大的影响。第二，对施工材料的存放不合理，一些管理人员在进行材料入库的时候，往往没有根据材料的性质和类型加以分类，直接将不同类型的材料堆放在一起，或者不重视对材料堆放环境的选择，如将铁质材料堆放在潮湿的环境中，这些做法都很可能对材料的质量产生损害。第三，没有定期开展机械设备的检修维护工作，机械设备在长期工作之后，很容易出现零件老化、松动等现象，若这些问题不能得到及时处理，就很可能导致其在运行过程中发生故障，最终对工程的施工质量产生影响。
三、建筑工程施工技术质量控制方法
（一）加强对施工人员的管理
施工人员对建筑工程的施工技术质量具有非常直接的影响，针对当前大多数建筑工程施工中存在的人员素质偏低、数量不足等问题，必须进一步加强对施工人员的管理。首先，应当建立严格的行业准入制度，要求所有工作在一线的施工人员，不仅要具备强烈的责任意识和安全意识，同时也必须掌握全面的专业理论知识和实践技能，这样才能确保其对各种施工技术的熟练运用。其次，应当加强对在岗人员的培训工作，特别是对于一些综合素质本身就比较低的农民工，应当定期对其进行教育和培训，让其了解更多有关建筑工程施工方面的知识和实用技能。最后，应当建立科学的人才激励机制，对于表现优秀的施工人员及时予以物质和精神上的奖励，进而避免优秀人才的流失，同时也能有效降低岗位人员的流动性，为人员管理提供方便。
（二）加大对施工材料的管理力度
首先，应当严格按照设计要求进行材料的采购，采购人员在开展采购工作的时候不仅要考虑到材料品牌、规格、数量等是否与设计方案中的要求相符，同时还必须坚持经济性原则，在确保材料质量的基础上，尽量降低材料采购成本。其次，施工现场的管理人员必须对进场材料的质量进行严格把关，所有材料必须在通过质量检验之后才能入库存放，若在检验过程中发现有质量不达标的材料，应当联系厂商及时进行更换，以免影响到施工的正常开展。最后，必须做好材料的存放工作，先根据材料的性质对材料进行分类，将同类材料堆放在一起，之后再选择合理的存放地点，以免材料在存放过程中发生变质。
（三）做好对施工设备的检修和维护工作
首先，应当安排专业人员定期对机械设备的质量进行全方位检验，及时更换老化零件，以免设备在运行过程中出现故障。其次，应当提高对机械设备日常维护工作的重视度，确保设备功能的完善性。最后，应当定期更新设备，对于一些已经不能正常发挥作用的机械设备必须及时更新换代，以免因设备质量问题而影响到施工效率和质量。
结语：
总而言之，建筑工程是与人们日常生活、工作息息相关的工程项目，施工技术的好坏对建筑工程整体质量具有非常关键的影响，因此，在施工过程中必须做好施工技术质量控制与管理工作，从人员、材料、设备等多方面采取适当的管控措施，这样才能从根本上保证建筑工程的施工质量。
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论文作者:孙东山
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/17
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