摘要：建筑项目的施工，是一个复杂的系统工程。其包括监理单位、业主、承包商在建筑施工阶段中含盖的所有各项工作量，因此在对建筑项目的管理过程中，有着非常宏大的管理工作内容。随着建筑工程信息系统的应运而生，提供给建筑施工中复杂的管理问题的有效解决的方法。因此，在建筑施工中加强对企业信息化管理，是十分重要和关键的。
关键词：工程建设；信息管理系统；施工需求，研究
建设项目工程技术管理的信息系统统，能提升建筑施中管理工作中的系统性和准确性。在计算机软件的项目系统中，工程项目信怎管理系统，进行对建筑施的相关数据记录，收集和分析输出等，帮助建筑项目便于建筑施工管理人员的便捷统计和分析，以作出施工过程中及时有效的数据提供，和应对施工问题提供出有效的解决策略，促进建筑工程各环节工作的精确管理与控制。
一、建设工程项目技术信息管理系统的目的
建筑企业，建立完整的信息管理系统统，主要目的在于在建筑施工项目的设计、科研立项、材料的采购、工程的报建和验收等工作时的管理需要，另外建筑企业在施工业务和日常的内部经济和建筑过程中的管理工作，信息管理系统的应用都不可或缺。公司的企业形象和企业文化，通过工程技术信息系统管理的运用，都能发挥出很大程度的提升，并获得条理化规范化的企业管理模式。工程技术信息系统的建立，需要从以下方面开展：制度管理、基本程序、结构组织、操作演示和考评表格和各类数据等，这些基础的数据文件，都需要依据信息系统的操作和优化，从而获得公司后勤管理，及基础业务的管理，进行科学便捷的操作和应用。
二、建设项目工程技术信息管理系统的实际作用
建设项目的决策和重要资源的依据，都离不开建设工程技术信息系统管理，也就是说工程技术信息管理系统是对企业内外组织活动的重要途径。对建筑企业整理的管理方面来看，其中如建筑工程的使用物资、参与施工的建筑人员、综合信息的管理及项目资金，都是工程建设中最为重要的几个方面。而这些能源及物资都是看得见的有形资源，而信息管理系统则是无形的资源。信息资源逐渐发挥出其至关重要的地位，也是长期工作实践中总结出来的优秀经验。信息资源被企业管理人员有效掌握后，就能对企业中的各种有形资源进行科学系统的运用，以此获得更好的社会效益和企业经济效益。
三、工程技术信息管理系统在建设项目中的指导思想
工程技术信息管理系统在建设项目中，其主要指导思想是，基于建设项目的筹备、科研立项、建筑实施过及验收的各阶段，对建设项目开展一定规范化的推进工作。进行客观具体的建设项目数据库的建立，按照建设项目初期的设计目标，实施标准化地对工程项目的管理和控制度；系统规范工程管理的每个分类编号和管理指标；在各公司各项数据资料的搜索引擎上，通过计算机后台专业性的流程的建立。通过外部和终端接口来对外部管理及计算机应用系统操作的实现。让使用者利用浏览器平台，获得方便高效的体验。信息管理系统的数据有业务数据、平台数据库等。
四、工程技术信息管理系统在建设项目中的主要内容
4.1基础信息平台的建立
其系统的建立，需要以下几个内容的构建：企业文化及宣传、我的任务、企业较大影响力的事件、企业业务领域、业务反馈、企业决策、企业党建及荣澄澈、信息处理等栏目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程设计、招投标、项目档案管理、安全制度管理、项目考评、合同制定等都是基础平台所涵盖的内容。
4.2人力资源信息平台
专业人才的资料存档、不同岗位工种的职责、人员的招聘情况、业绩考核、企业文化等栏目，都是人事管理信息平台所涉及到的。对不同人员信息资料，通过人事管理信息平台都能进行快速便捷的浏览，拥有很强的开放性和全面性。另外，通过留言功能，还能让企业领导对各职员工作情况有更全面的了解，同时也能获取更丰富的员工建议和意见，体现出现员工的主人翁素养，及体现领导集思广益的新时代企业管理理念。
4.3对建设目标运用计算机系统的控制
对建设项目的施工管理，通过计算机的辅助，可以使其管理质量及效率得到很大程度的提升，同时对投资的目标，建设进度等，还能进行更准确的确定。如通过计算机技术可对工程预结算进行准确快捷的计算，对于超预算及超概算的常见问题，和投资的有效性进行科学的控制度；对于建设的工期问题，在计算机的运用下进行合理的确定，有效控制进行度目标和工期时间的安排和促进。另外各分项工程及各检验批，做出严格系统的竣工及检查验收工作。
4.4建立信息库平台
所谓信息库平台，即为本企业的组织机构的信息、本行业在地方及国家相关的法规政策性的文件、职能部门制度规范文件、业务流程清单、设备及材料的标准规范、招投标文件、供应商资料等各种文档资料内容。适用和解决建设工程日常流程及办公程序上的各种需求，是该项信息管理系统平台主要服务的目的。从而使建设项目能够精确科学地提高建设工程项目的工作效率和经济效益，提供给建设项目强大的数据信息资源的支撑。
4.5企业文档信息平台
需要根据政府提出对档案管理的相关规范，运用文档信息系统建立相关的文档目录，遵循企业建设过程中具体的管理标准，进行设计和开发企业文档信息的管理。在实现工程数据库的共享的同时，也为数据库的安全性作出保障。
4.6信息的综合作管理平台
即为辅助建设项目睡办公数据库，综合数据浏览器、服务器、应用服务器的运用，将企业各项信息采取比较、分类和有效的管理，是为综合信息管理平台。建设项目工程技术信息管理体系的关键，也在于综合信息平台的建立。建设项目的管理水平，要想不断的提高，必须对建设工程信息化的实现，建立科学完整的工程技术信息管理平台，对有关工程施工项目的环节数据进行收集、处理及时储存，实现对建设工程项目的科学决策和管理，在建设工程中发挥出工程信息管理系统统更优越的作用。
4.7造价管理
输入凭证、银行对账、系统的维护、审查核计、运算复检等各系统构所的工程造价的管理，此系统对各项财务数据展开制表、统计、输出查询和打印等工作。
五、结束语
在建设项目的全过程中，工程管理和控制策略一直贯穿其中。要对此工作出色的完成，需在工程建设中，对工程涉及到的大量数据进行处理分析与统计，以对工程的进展和完成度进行全面的了解，从而获得科学性决策的辅助，通过信息管理系统的运用，对工程各项数据的统计、查询、处理和呈现。因此信息管理系统统成为建设工程管理过程中，重要的构成部分，以为工程建设工作的时效性和完整性提供更具效益性的技术手段。
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论文作者:吴煊如
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建设项目论文; 信息管理系统论文; 工程技术论文; 企业论文; 建筑论文; 工程论文; 信息论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;