建筑装饰施工中的组织与管理探索论文_卢巨峰

建筑装饰施工中的组织与管理探索论文_卢巨峰

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内容摘要:作为整个建筑工程中决定工程质量的关键环节建筑装饰施工中的组织与管理是比较复杂的一部分工程,建筑工程的质量同时也体现了建筑装饰施工中的组织和管理的水平。建筑装饰施工中完善而又科学的组织和管理是提升建筑质量的关键对于整个施工过程都有着重要的意义。本文就建筑装饰施工中的组织与管理进行了初步的探究,总结归纳了建筑装饰施工中组织与管理的基本内容,强调了组织与管理中的注意事项,并探讨了相关问题等。

关键词:建筑施工;施工管理;组织管理

1建筑装饰施工概述

建筑装饰在建筑行业中属于一个非常主要的分支,主要的作用是使用一切的装饰材料来将建筑物进行美化以及完善,从而不断发挥建筑装饰的最大作用,提升其审美价值,还能够满足人们的审美需求,获得经济价值。在建筑装饰施工的相关管理中,建筑装饰施工组织方面的问题也占据着重要的部分。建筑装饰施工组织设计主要包含的是施工项目的工程检测以及建筑施工特点的分析和建筑装饰施工的准备工作等,这些都在建筑装饰施工组织设计中是非常主要的部分,对于整个施工的进行都极为重要建筑装饰施工组织组织的设计还需要按照实际工程的特点并且结合业主的真实需求来具体进行,装饰工程的施工组织方案对于整个施工队伍起着领导作用。另外,相关的过程管理人员还需要全面掌握和了解整个建筑装饰施工的布置和规划,通过过于其人力、材料以及施工的技术等方面的掌握,评价该施工计划的可行性,并且做好各个部门之间的协调工作,保证施工质量达到相关标准。

2质量控制的概念和基本原理

(1)质量控制的含义

①质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。②质量控制是在明确的质量目标目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。③质量控制包括采取的作业技术和管理活动。

2)建筑装饰工程质量形成的影响因素

①人的的因素:人是质量活动的主体,人的质量意识和质量能力对质量有决定性的作用,对于建筑装饰工程项目来说,人是泛指与工程有关的单位、组织及个人。②方案的因素:所有的质量活动都是在预先的指导性文件下进行的,建筑装饰工程施工中的指导性文件主要包括:施工技术方案和施工组织方案等。③材料的因素:材料是生产的劳动对象,建筑装饰工程的质量水平很大程度上取决于建筑装饰材料、构配件及成品、半成品的质量水平。④机械的因素:施工机械、机具等设备是现代建筑装饰工程施工的重要物质基础,其选用是否适当,对施工质量有重大的影响。⑤施工环境的因素:施工环境的因素包括项目所在地周边的自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境,以及同一施工项目中其他协调配合单位之间构成的管理环境。

(3)质量控制的基本原理

质量控制的基本原理有很多种,其中应用最广泛的是PDCA循环原理。PDCA循环又叫质量环,是人们在管理实践中形成的基本理论方法,主要包括以下几方面:①计划P(Plan):计划就是质量控制的计划阶段,该阶段要明确质量目标并制定实现目标的行动方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②实施D(Do):实施包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法和要求开展工程作业技术活动两个环节。③检查C(Check):指计划实施过程中进行的各种检查,包括作业者的自检,互检和专职质量管理者的专检。④处置A(Action):对于在质量检查中所发现的质量问题及时分析原因,采取必要措施消除产生质量问题的原因,避免同类质量问题的产生,保持质量形成的受控状态。

3建筑装修施工中的组织工作

建筑装饰施工组织工作内容包括合理地安排和设计整个装饰施工流程,以及制定相关的手段和措施保证管理的科学性。建筑装饰施工组织的有效制定有利于相关人员对整个施工过程进行全面具体的分析,有利于施工设计方案、施工进度以及技术经济等组织内容制定的合理性。此外,合理的装饰施工组织的制定使相关施工单位和人员及时明了地掌握施工阶段所需要的工人、器械以及建筑装饰材料等的使用数量、顺序等相关情况,以便及时地制定出相关人员的调动方案以及施工现场的方案布置情况。同时,也有助于设计人员与施工人员、施工单位以及建设单位,装饰施工与结构施工等有相关联系的组织、单位之间的合作更具协调性,保证整个建筑装饰施工过程的顺利进行和整个工程顺利完工。建筑装饰施工不仅要严格按照图纸要求进行,还要有一定的施工顺序,一般从建筑装饰施工的起始阶段到最后的工程竣工可以分为以下几个顺序性阶段。

一施工任务的确定阶段。在建筑装饰施工的前期准备阶段相关的建筑装饰设计人员和施工人员要认真仔细地观看设计图纸熟悉设计内容掌握建筑装饰工程的具体施工内容、时间以及施工任务等并制定好书面的施工计划作为以后施工阶段的参考数据。建筑工程施工双方要签订相关的权利和义务的合同并且严格按照合同的内容履行自己的职责和行使自己的权利。此外在整个准备阶段还要认真核对施工过程中的人力、物力的安排情况然后才能进入施工阶段。二建筑装饰施工的统筹阶段。除了准备工作以外在正式施工前要合理地统筹安排,规划好施工过程。合同的施工一方要根据相关施工基础资料制定施工计划做好施工的统筹安排对施工过程中可能用到的人力、物力进行合理的布置设定施工的进度确定施工方案确保施工前各个方面的准备全面,向相关部门申请开工得到批准后进入施工阶段。三建筑装饰的施工阶段。施工阶段是整个建筑装饰施工的关键阶段和重要环节施工要严格按照前期制定的施工计划和设计图纸在施工过程中在实施技术的同时确保安全并在施工现场安排专业的施工安全检查人员进行施工监督以及安全管理。在施工过程中,若遇到建筑装饰的相关设计问题不能草率作出修改要及时上报工程技术部门,制定相应的解决方案。四建筑装饰的竣工及工程验收。在建筑装饰工程的竣工和验收阶段要做好最后充分的准备工作,整理好验收所需要的各项资料,方便相关部门的审核和检查,使工程的验收更加顺利。验收后相关部门予以证明建筑的施工质量过关安全性及实用性合乎相关的标准,建筑才能进行交付和投入使用。

4建筑装饰施工中的管理工作

在整个建筑装饰施工过程中管理是与组织具有同等重要性的环境对于整个工程具有特殊的功能,在整个施工的前期准备阶段建筑装饰施工中的管理要实现其人员规划、资金以及材料准备的科学管理工作在整个施工阶段,管理能够根据组织协调好各方面的工作,使各方面资源的调配更具合理性保证施工的合理和顺利进行在工程竣工和验收的阶段建筑施工管理的作用也有着重要的体现,不仅能够促进整个施工过程中安全性的监督,而且能够有效地保证工程的质量使得工程的竣工和验收工作顺利完成。建筑装饰施工中管理的主要内容包括整个建筑的质量控制、成本控制以及安全管理和监督。而建筑装饰施工中管理的主要工作目标是保证项目完成的高质量性尽量在最少的人力和物力的消耗下保证工程的最高质量。

结语

建筑行业在国家的经济发展中起着重要的作用,并且和人们的日常生活息息相关。建筑装饰施工管理是社会和经济不断发展的结果,为了满足人们的审美需求,建筑装修行业出现并为人们的生产和生活带来更大的便利,有利于和谐社会的构建。但是,建筑装饰行业的发展存在着一些不足之处,其中主要涉及的是内部的管理问题。因此,笔者认为建筑装饰施工在未来的管理等方面还需要逐渐加强,为促进建筑装饰行业的可持续发展提供条件,为相关方面的发展提供建议。

参考文献:

[1]韩一彬,薛姗.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报,2011(09):77-78.

[2]张鹤.浅析建筑装饰工程技术专业课程设置状况与创新[J].设计,2015(07):157-158.

[3]严建伟.建筑装饰企业技术管理探索[J].科技资讯,2008(14):74.

论文作者:卢巨峰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/12

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