关于港口水运工程质量管理的若干问题探讨论文_丁明强 代磊

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山东港湾建设集团有限公司 山东 日照 276800

摘要:随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,在港口水运工程建设过程中,对于工程质量管理工作提出了更高的要求。在港口水运工程建设过程中,港口水运工程质量管理人员要根据相关规范制度以及建设要求严格履行自身职责,加强对港口水运工程质量的管理意识,提高对港口水运工程质量的管理力度,通过科学、有效的管理措施,完善、健全港口水运工程质量的管理制度和机制,进而促进港口水运工程质量管理工作的有效实施,保证港口水运工程质量管理工作的顺利开展。本文首先探讨了港口水运工程质量管理过程中存在的问题,然后根据实际情况加以探讨,并提出了相关的解决措施。

关键词:港口水运工程;质量管理

随着港口水运相关设置的不断完善,其港口水运作用也得以凸显,为了促进港口水运能力以及水平的有效提高,应开展相关的水运工程进而健全整个港口水运工程的基础设施,以此保证港口水运的安全运行,完善港口水运的相关设施,健全港口水运的相关功能。所以,要加强港口水运工程中的质量管理意识以及港口水运工程的安全性。深入了解港口水运工程的特殊性,进而根据其特点,提出针对性的解决措施。

1.港口水运工程管理中存在的问题

1.1港口水运工程质量管理体系不够完善

在港口水运工程质量管理中,其管理体系以及结构不够健全、完善,其管理人员的岗位、分工不够明确,进而影响港口水运工程质量的管理工作。

1.2港口水运工程质量管理人员素质较低

在港口水运工程质量管理中,相关管理人员素质相对较低,没有达到港口水运工程质量的管理要求,其职业能力以及管理水平相对较低,没有经过相应的培训,缺乏相应的管理经验以及相关知识。

1.3港口水运工程质量管理过程偏自由化

在港口水运工程质量管理中,对于港口水运工程的质量、安全、成本、进度等方面的管理力度相对不足,过于自由化,对于港口水运工程的管理技术、软件、方法的应用相对不足。

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2.港口水运工程管理若干问题的相关解决措施

2.1加强港口水运工程质量管理

在港口水运工程的质量管理工作中,对于施工前后的各个环节,要做好其质量管理监督工作。对于港口水运工程的施工前期,施工单位要组织专业的勘察人员对施工现场以及附近的环境进行详细、深入、全面的调查和研究,分析其影响港口水运工程质量的各种因素,进而根据实际情况对港口水运工程和设计方案以及整体规划进行设计,以便在港口水运工程建设中提供强有力的信息以及数据支持。同时,要严格规范港口水运工程质量管理中的管理方法以及监管制度,对于港口水运工程各个部门的分工要科学、明确,以此充分发挥监管部门的作用。在港口水运工程的施工过程中,相关管理人员要严格遵照相关管理规定以及监管标准规范,对港口水运工程的施工过程进行全面、深入的监管。对于港口水运工程的施工进度进行实时的了解和掌握,一旦出现不符合相关规定以及规范的施工操作以及流程,及时叫停,严格按要求进行施工。在工程竣工的验收环节。港口水运工程管理人员要根据相关参数以及指标,对工程的实际建设情况进行对比和分析,以此保证港口水运工程的稳定性以及安全性。

2.2加强港口水运工程成本管理

在港口水运工程的质量管理工作中,对于施工企业来说,其工程项目的施工成本以及造价是极其重要的,所以,在港口水运工程的建设过程中,对于其不合理的控价行为,要予以严格的监管以及惩治,施工企业应建立完善、健全的成本职责体制,通过成立相应的造价以及成本管理部门,对于在港口水运工程建设进行严格的成本花费以及使用的监督管理工作,并且,将在港口水运工程施工过程中的每笔资金的具体去向以及使用途径进行严格的记录,然后对于资金使用的实际效果进行评估和分析,以此保证其资金使用的科学性、合理性。尽可能避免出现浪费的情况。在工程的预算编制工作中,在港口水运工程的质量管理人员应将各个方面的信息资源进行综合考虑,具体到施工项目的工序、施工技术方法和施工人员管理等环节,以此在各个方面、各个环节做好在港口水运工程施工的成本控制管理工作。并且对成本升降的实际情况进行及时的获取,进而避免因预算编制不合理而导致的浪费。除此之外,在在港口水运工程的施工管理工作中,对于材料的采购、设备的租赁等环节的成本控制工作,要予以足够的重视,不仅要保证施工材料以及施工设备能够符合在港口水运工程施工的实际需要,还要考虑造价管控的问题。

2.3加强港口水运工程安全管理

港口码头工程建设单位应提高部门以及人员之间的安全管理意识,以此在港口水运工程安全、稳定、正常的进行,施工单位应严格按照安全管理制度进行施工工作,同时,施工单位还要严格、全面的对施工工程进行检查,确保在港口水运工程中的各个环节能够有效的衔接在一起。除此之外,对于各个部门以及人员进行安全管理的培训工作,提高各个部门以及人员之间的安全管理意识,使他们认识到施工安全管理的重要性,不断的提高安全管理意识,使工程有效的开展。施工单位应加强对安全管理人员的培训力度,对安全管理人员进行定期的培训学习,需保持培训具有长期性,根据考核的结果为人员发放合格证书,保证安全管理人员持证上岗,保证对安全管理人员进行全方位的培训,施工单位还可以引进国内外专业人才,为不断的培养高素质人才做准备,只有提高安全管理人员的素质,港口码头工程建设中,应检查周围是否存在危险品,或者检查有没有易燃易爆的货物,在危险的区域设置警告标志,还应观察港口码头在施工过程中可能受到的暴雨、大风以及雷电等情况,掌握海水的流速和流向变化,使安全管理工作有效展开。

结语:

本文首先从港口水运工程质量管理体系不够完善、港口水运工程质量管理人员素质较低、港口水运工程质量管理过程偏自由化等几个方面阐述了港口水运工程管理中存在的问题。然后从加强港口水运工程质量管理、加强港口水运工程成本管理、加强港口水运工程安全管理等几个方面提出了港口水运工程管理若干问题的相关解决措施。

参考文献:

[1]唐磊. 港口工程项目管理中存在的问题及应对措施[J]. 珠江水运,2018(04):66-67.

[2]徐德春. 加强港口水运工程建设管理的探讨[J]. 民营科技,2018(07):158.

[3]高建山,刘荣涛,叶永锋. 水运工程施工中监测质量管理[J]. 港工技术,2014,51(06):64-66.

论文作者:丁明强 代磊

论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/21

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