董美华
河北建设集团股份有限公司 河北省保定 071000
摘要：现阶段，随着社会的发展与进步，我国的建筑工程的发展也日新月异。随着时代的进步与发展，社会各界均迎来了新的契机与挑战。就工程建设项目而言，工程造价环节可谓是其中具有十分重要意义的一项工作。该工作的开展对于保证工程的顺利进行以及项目合理投资等具体事宜尤为关键。当下，由于多种因素的限制，建筑施工企业在对工程造价环节进行控制的过程中仍存在一定的不足，这些问题的存在显然不符合建筑施工企业的实际利益。本文结合实际，就在工程造价过程中的控制问题进行简要探析。
关键词：建筑施工企业；工程造价；管理
随着建筑行业的发展与革新，施工企业已经逐渐认识到加强建筑工程造价在整个建筑施工管理中具有着重要的现实意义，认为其对于建设工程施工的正常运转有着决定性的作用。与此同时，施工企业也逐步开始建立健全工程造价管理制度，用以提高建筑工程施工管理质量及其效益，然而因在实际的制定和实施过程中没有形成科学的管理体系，也造成了诸多的问题。因此，如何完善施工企业建筑工程造价管理制度，节省施工成本，杜绝不必要的浪费是施工企业需要积极思考和应对的问题。本文将简析加强施工企业建筑工程造价的管理与控制的重要作用，浅论当前施工企业在建筑工程造价管理过程中存在的问题，并综合探讨如何加强施工企业建筑工程造价的管理与控制。
1建筑施工企业工程造价管理的重要性
在当今社会建筑施工企业工程管理的重要性已经越来越大，现代项目管理的发展与应用已经使建筑施工工程造价的管理模式与理念具有广泛的作用，工程领域的大量实践活动极大地推动了工程造价管理水平的发展，众所周知，对于一个工程建设项目来说，特别实在大兴复杂的工程建造中，各种专业之间不能很好的配合，缺乏协调和沟通，则材料的浪费、费用的超支以及工期的拖延是不可避免的，这就无法确保建设企业单位利益的正常实现，一次，怎样实施有效工程建设，把专业服务很好的容为一体，是任何一个建筑施工企业不容忽视的问题，这是就需要建筑施工工程造价的管理，一个好的工程造价管理就能是这些问题迎刃而解，同时也说明当代建筑施工企业工程管理的重要性。工程造价管理工作同时也对工程的经济效益产生着直接的重大而又深渊影响，并且也间接的影响到当代我国各大建筑施工企业的市场竞争力，工程造价管理工作落实到位，这也就可以加强施工工程的经济利益，为建筑施工企业的经济利益奠定更好的基础。
2施工企业的造价控制过程中的问题
2.1建筑施工对建筑工程造价的影响
建筑工程施工阶段是设计图纸变成建筑实物的过程，在这个过程中需要投入大量的资金，建筑施工队建筑工程造价也有着重要的影响。①施工中的组织设计会影响到建筑工程造价，在工程施工过程中，选用什么样的人员和采取什么样的方式会影响到建筑工程的工期和施工工序，进而影响到工程效率，影响工程造价；②施工中管理人员的素质会影响到建筑工程造价，一个高效团结的管理队伍能够提高施工效率，避免物力和人力资源的浪费，但是一个低效松散的管理团队就会延误施工进度，造成资金浪费；③在建筑材料购买方面，由于不同采购人员购买的建筑材料的价格也不相同，就会造成资金使用的差异，从而影响建筑工程造价。
2.2材料因素
众所周知，施工材料是建设工程项目的基础，建筑工程项目能够拔地而起离不开大量的施工材料，这也导致建筑材料方面的支出，占据整个工程项目造价预算的60%左右。所以即使建筑工程单项建筑材料的耗费量不会很多，但是各种材料的累积价值惊人。同时，数量庞大的原材料在进行供货时，还需要考虑供货数量、周期和运输等方面的问题，而且建筑材料也是容易受到市场波动的影响，从而导致原材料价格管理比较困难。建筑工程造价管理水平尤其是建筑工程施工，材料造价管理质量直接影响建筑工程企业自身竞争实力。尤其是在市场变动过程中，原材料的选取价格成为企业竞争的核心体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然当前我国相关部门对于建筑材料市场价格波动方面进行了一定程度的干预和控制，不过由于建材市场环境相对复杂和多变，且建材种类和数量非常庞大，因此无法通过宏观文件进行全面具体的控制和调节，所以，无法对建筑材料成本进行合理的控制。
3如何降低建筑工程造价
3.1加大人员资质管理力度，考虑其他因素风险影响
建筑工程的施工企业的造价控制问题是我们不得不关注的重点问题，这一问题的有效高效解决具有很大的实际意义，尤其是对整个工程的经济效益和社会效益具有很大的指导性作用。这就要求我们加大施工企业的造价控制投入，进行管理人员培训。人在建设施工项目施工企业的造价控制中占据重要位置，他们的主观能动性往往会对工程管理的实际进程有较大的影响。我们应该引进先进的管理人才，加大人员资质管理力度，进行继续教育培训，从而促进工程管理的实施。其他非主要因素也会对这个工程项目有很大影响，所以我们应该就工程造价管理的其他影响因素进行控制，引进先进的管理方法，对工程全过程进行管理，从而更好地完成工程的管理。只有加大人员资质管理力度，考虑其他因素影响，才能够实现建筑工程的全过程造价管理工作，才能保证建筑工程项目不偏离项目开发的初衷。
3.2加强图纸会审和现场签证管理工作
（1）在施工阶段前期，加强各专业之间的配合，最大限度地发现图纸中存在的问题，减少图纸中漏查项目，消除设计缺陷，把图纸中的差错纠正在施工之前，给施工的正常有序推进提供保障。项目部拿到图纸时应该将内部图纸会审意见在图纸会审时向设计单位逐条提出，由设计单位相关人员逐条解答，以备在施工后期遇到不明白的图纸问题[3]。（2）项目工程师应组织各专业技术员、施工人员、质检人员、工程师仔细查看图纸不模糊的标志，及时向设计单位反馈，认真掌握施工关键部位，了解设计意图和设计要点，并认真考虑图纸中的缺陷。同时，工程师在施工顺序、质量标准问题上要多加小心，忌讳临时出现变更问题，这样可以会出现工期延误或者临时须更换材料等问题，甚至停工的可能，这样都会给施工造价带来超支麻烦。（3）根据提前的地质考察，如果遇到设计不符合地貌要求的可以向设计单位提出建设性意见，使他们设计人员修改、完善图纸，以保证施工后期不出现因为图纸差错带来的工程质量、安全等问题。这些都是施工前期必须做的一些考虑，以便为后期的施工准备和组织安排做准备。
3.3初步设计阶段的工程造价管理
工程的设计环节也是造价管理工作的一个重点，通常意义上，占据工程造价百分之五的设计环节决定着工程项目百分之九十的实际效果。所以对于初步设计阶段的造价管理尤为重要。在该阶段工作的实施过程中，需对现行的设计取费方式进行修改。当前市面上通用的投资比收费或是面积量收费均不利于对设计阶段的造价管理，为了保证设计的实际效果以及增强对设计收费的管控力度，应对现行的付费方式展开进一步的优化。在获取了初步的设计方案之后，应根据方案以及实际的预期投资进行严格的比对，保证方案的实施可以控制在预期的投资额度之内。同时积极利用工程造价的原理，谋求更高的工程价值系数，并以此为基础获取更高的投资收益。在该阶段工作的开展中，应由建筑工程方的相关单位共同参与，以保证造价工作的有效开展，并为下一阶段的造价工作打下良好的基础。
结语
在建设工程实际的施工阶段，是整个造价管理工作的重要阶段，而且在进行造价管理以及控制的过程中，对其造成影响的因素也是一直处于不断变化之中的，因此，这就要求造价管理人员需要借助于动态控制的策略，确保工程造价管理工作更加全面与细致，并且还应当利用各种先进的管理手段以及技术，确保造价管理工作水平进一步提升，为工程造价控制目标实现提供可靠的保障。
参考文献：
[1]高金凤.建筑工程造价影响因素研究[D].昆明理工大学，2016.
[2]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析[J].中国标准化，2017（20）：138-139.
[3]孙齐林.我国建设工程造价管理制度研究[D].北京交通大学，2007.
论文作者:董美华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/6
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 图纸论文; 施工企业论文; 过程中论文; 工程造价管理论文; 《防护工程》2018年第25期论文;