房建施工项目安全管理与控制浅析论文_冯守宽

房建施工项目安全管理与控制浅析论文_冯守宽

重庆建工第九建设有限公司 重庆 400080

摘要:本文从我国房建施工安全管理的现状出发,阐述了对房建施工安全管理的几点建议,针对强化房建施工管理与质量控制的策略进行详细探究。

关键词:房建施工;安全管理;控制

引言

房建工程有着施工周期长、过程复杂多变、牵涉因素多的特点。在实际的房建施工中,气候情况、地质环境、施工准备、施工工艺等对房建的质量产生一定程度的影响。当前我国的建筑企业在施工过程中仍然存在过于追求速度,而疏于技术监管与质量控制的问题,致使房建工程质量欠佳,存在着较多的安全隐患,威胁着人们的财产安全与生命安全,加大对房建的施工管理与质量把控的力度,显然有着十分必要的意义。房建工程的施工质量如何,与工程设计、建材质量、现场施工的管控等有着密不可分的联系。在房建工程的施工中,要强化房建现场施工的技术管理与过程控制,有效保证房建工程得以高质量地完成,从而促进社会的稳定,切实保障人们的生命财产安全。

一、我国房建施工安全管理的现状分析

1、施工单位以及相关工作人员缺乏对施工进行安全管理的意识

本文根据实际调查发现,很多房屋建筑企业在对工程进行实际施工过程中并不存在“安全第一”的施工意识,对于施工质量、经济效益以及安全管理之间的关系也没有给予很好的处理。另外还存在很多施工工作人员其并没有将安全生产放到第一位来思考,甚至有些施工单位仅仅将眼光放于企业的经济效益上,而忽略了安全管理工作对于安全施工的意义,从思想上带来极大安全隐患。

2、对施工环节中各种施工细节缺乏注意

经过实际调查发现,很多施工单位在房建施工环节中很多施工细节都没有加以注意,比如在施工材料的选择上不慎重,有的单位为了追求最大利益甚至采用廉价的、劣质的材料;在不同的施工工种以及工序的交接中没有一个严格的措施来进行约束和控制;施工质量控制体系也没有进行有效的改进和不断的完善,甚至很多单位都没有建立质量监督体系。在施工现场到处可见半成品以及成品,没有对其进行合理的放置,导致其受到破坏等。以上这些施工细节都会对房建施工带来安全隐患[1]。

3、缺乏对施工现场进行监督

由于很多企业容易受到经济利益的驱使,其对于在房建施工过程中的监督并不重视,甚至存在个别单位并没有建立健全施工现场监督体系。另外,一些从事监督工作的人员存在无证上岗的现象,在施工过程中,很多设备在投入使用前,相关监督人员并没有对其进行严格审查,导致很多工程质量验收不合格,但是相关人员却没有对这种情况进行处理而是直接进行下一道工序,这就为其带来极大的安全隐患。

二、对房建施工安全管理的几点建议

1、提高房建施工安全管理意识,建立健全安全管理机制

房建施工单位要做好宣传工作,将施工安全意识从思想上落实到每一个施工人员当中,将强对其进行安全意识的培养,来促进其树立安全施工意识。同时施工单位也应该提高自身的管理意识,强化单位的管理能力。另外,作为房屋建设安全管理工作的一个核心方面,建立安全管理机制是非常重要的。因为无规矩不成方圆,没有有效的安全管理机制,就不能很好的对房建施工进行管理,所以应根据相关法律以及施工的性质,来建立一个具有丰富内容的安全管理机制。

2、注意施工过程中的细节,完善其现场安全管理

应对施工中的细节加以注意,如在房建施工场地,保持其现场的整洁,对各种应用材料进行合理的规划和安排,同时对于那些大型机械设备要划分出停放区域,以保证其的合理有序,减少安全隐患。另外要保证施工的质量,对其应用材料进行严格检查,进一步保证施工安全,从各个细节排除安全隐患。

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3、不断强化施工过程中的监管体系

施工单位领导对于施工安全管理的重视度对其该项工作的顺利进行具有重要影响作用。因此从领导角度上来看,其必须予以重视,强化房建施工过程中的监管力度。监理单位应该加强与施工单位的密切联系,加强对安全技术以及其他施工方面的监督力度。将施工现场的监理工作做到位,以保证工程安全[2]。

三、强化房建施工管理与质量控制的策略

1、房建施工管理与质量控制人才的培养

房建施工管理与质量控制人才的培养是极为重要的,培养的主要方式就是由专业的团队以及专业的人才进行,通过实际操作的方式让管理人员熟知管理所需要掌握的技巧以及管理所需要掌握的知识,同时管理人员也能够在这一过程中了解自身存在的不足之处,有方向有目标地进行自我的提升,之后进行分阶段的测试,采取实际的案例以及实际的管理情况让管理人员进行小组式与独立式的施工管理与质量控制操作,根据表现以及管理控制结果,来进行分数的评定,通过三个月四次的考核,进行综合能力的确定,进行相应的排名,对于表现优异的管理控制人员进行相对应的职位安排,对于能力不足的人员进行工作内容的替换或者根据员工意愿进行继续学习,这样能够保证人才的数量以及人才的实用性,能够实现管理综合素质的普遍提升,进而保证房建施工管理与质量控制的操作质量。

2、房建施工管理与质量控制技术的发展

房建施工管理与质量控制技术的发展主要操作就是引进国外先进的技术,根据我国的房建施工具体要求、具体环境进行相应的改进,采取的主要管理技术就是计算机管理技术以及计算机质量控制技术,即利用监控系统、感应系统等设备程序来全方位不间断地管理以及控制施工进展、施工质量,能够第一时间发现施工过程中出现的异常情况进行相应的处理,同时也能够避免各种危险事故的发生,保证施工的进展顺利性,同时能够提升材料的利用率。

3、房建施工管理与质量控制理念的更新

房建施工管理与质量控制理念更新的具体操作就是由相关的部门进行相应的宣传以及强制性的控制,宣传时采取具体的成功例子,如泉州软件园,建设过程中目标明确,施工首期,基础设施开发建设面积为500亩,研发启动区123亩,为之后的出售以及招租做好铺垫,除此之外的用地与规划建设要求相符合,在建设过程中,采用施工管理与质量控制手段,最终实现建造的质量达标,建造的成果显著,建造的项目包括综合楼建设、设备建设、室外配套建设,功能区分明,包括研发与孵化、商务服务三大板块,通过成功的例子让相关企业对此引起重视。为满足现今社会的发展趋势,需要把握绿色发展理念,即在施工管理与质量控制过程中,选取绿色材料,选取实现建筑低排放的材料,能够推动房建的理念与社会相协调,能够保证房建产业的稳定发展。

4、完善施工管理与质量控制制度

对施工的整体内容进行分析,确定需要管理的内容,结合原有的制度,分析其中管理控制遗漏的内容进行补充,对于模糊的条例进行界限分明化,对于没有实用价值的条例进行删除,实际地保证制度的完整性以及有效性,在此基础上,由施工负责人切实地控制以及保证制度的实施力度[3]。

结束语

项目安全管理和控制,是现代项目管理的最重要组成部分。只有在工程施工中不断控制人的不安全行为,物的不安全状态,改善施作业环境,降低安全隐患,只有才能把工地安全管理和控制落到实处,提升项目的整体社会效益和经济效益。

参考文献:

[1]李小龙,贺诗佳.试论建筑工程施工项目安全风险控制与管理对策[J].黑龙江科技信息,2016,(32):234.

[2]叶铭怀.现场施工管理控制在房建工程建设项目中的应用分析[J].江西建材,2016,(11):299-300.

[3]夏起国.房建施工安全管理问题研究[J].科技展望,2016,(14):34.

论文作者:冯守宽

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/10/31

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