摘要：对于水利工程项目而言，施工管理是一项极为重要的工作，与质量、安全、进度等方面密切相关，如果施工管理出现问题，那么必然会对工程质量、进度造成影响，严重时可能会引起安全事故，由此会给施工企业带来巨大的损失。基于此，本文笔者就水利工程施工管理中存在的问题及应对策略进行简要探讨。
关键词：水利工程；施工管理；问题；
水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障，合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。
一、水利工程施工管理现状及问题
众所周知，水利工程的施工管理对于当前水利工程施工有着十分重要的影响和实际的意义，为此我们就需要不断提升当前水利工程施工管理的水平。但在实际的水利工程施工中，我们的水利工程施工管理还存在着一些实际的现状和问题需要我们给予足够的重视。
1.水利工程施工管理制度建设不够完善
为了提高水利工程的施工质量，就需要有完善的制度作为保障，这样才能切实落实工程管理工作。但我们从实际的水利施工管理的一些现状可以发现，部分施工单位在施工管理的制度建设上比较缺乏，制度建设还不够完善，影响了施工管理工作的有效执行。
2.水利工程施工管理缺乏质量控制的意识
在水利工程建设施工过程中，有很多施工单位为了自己的利益，忽视对质量的控制，在施工现场施工单位为了自己的经济效益，任意缩短工期、违法分包、材料以次充好等事件的出现，导致在工程施工环节中埋下了质量隐患，对后期水利工程的运行带来重大影响。同时，部分施工单位或施工人员过度降低施工成本，减少质量管理控制机构，并经常缩减施工人员，对水利工程缺乏质量控制意识，使水利工程的施工管理工作不能有效落实。
3.部分设备管理问题
水利水电工程设备种类多、数量多，进而决定了工程现场施工管理的重点之一是设备管理。目前，在设备管理方面存在以下问题：首先，与项目部相关的设备管理缺乏规范性。管理者只需对设备的参数进行比较，就能发现项目的管理状况。但通常很多管理者只注重工期，忽视设备管理，缺乏详细的数据记录。还有一些密封设备放置闲置物品，缺乏人员管理，或未使用。其次，施工现场设备管理不规范。各类设备未建立标准化的制度，也没有有效的成本控制，难以从根本上提升现场管理的效果。
4.部分施工人员素质层次不够
水利工程施工相应的施工技术要求高，技术种类繁多，施工质量涉及到人们的生命财产安全，因此相应的施工人员的专业素质要求就需要有一定的保障。但是，在当前实际的水利工程施工过程中，部分施工人员只是一味地追求施工效率，忘记了对于施工质量的管理。这样就可能会导致水利施工的工程在进行使用的过程中，使用寿命无法得到相应的保证。根据对相关企业的施工质量进行调查，可以发现，施工人员在施工过程中施工质量淡薄的主要原因就是施工人员不能够对施工质量的重要性进行充分的理解。施工人员不能够理解施工质量的重要性也就不会遵守施工建设过程中相应施工规范，最终在施工的过程中就无法保证施工的质量。
二、水利工程施工管理的对策分析
1.规范现场项目管理
施工市场竞争日趋激烈，要在众多企业中脱颖而出，就必须在各方面展现良好的标准化管理，确保水利建设项目在进度和质量上得到保障。在现场管理过程中，要形成良好的工作氛围，严格要求现场技术管理人员和工作人员建立完善的监督机制并安排专人检查、记录各项制度的执行情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对部分施工现场遗留的必要物品和财力应及时到位，及时清理出不必要的物品，防止对施工工艺的影响或后期误用。例如，对于一些需要的物品，归类至应急区和非应急区。应急区主要是施工阶段必须使用的工具，如切割机、小推车、钢尺等。非应急区主要是不太常用的钢制工具，如机架、全站仪和螺栓。对于一些不需要的物品，应放置不必要的区域内，可转售或丢弃。针对突发事件的应急品，要有序摆放现场，设置醒目标识进行提醒。项目安排人员可以根据项目的使用频率再次划分和堆叠项目。每天使用的工具是便携式的，一周使用数次的材料可以放在离施工工区最近的位置。对于不必要的物品，应在库房内集中摆放。由专门人员定期检查，并按使用频次重新细分。物料使用期限超过三个月的可以封存。不再使用的物品应重新调配，不能重新调配的应及时丢弃，以免浪费空间或造成误用。
2.提升工程管理人员的综合素养
在水利工程施工过程中，部分单位往往将提升经济效益放在首要位置，对管理和控制质量的重视程度不够。纵观这种管理方式，虽然能在一定程度上节约人力、物力、财力等成本，但也会造成各类安全隐患，进而严重影响整个工程施工质量。对于水利工程施工管理人员来说，为了切实提升自身综合素质，就需要我们进行以下几点要求：①要树立全新的质量管理理念，然后采用各类有效措施来宣传和推广这些理念和方法；②相关部门要开展集中培训，邀请专业讲师，为现场管理人员提供较好的学习机会；③在此基础上，水利工程施工单位还要制定科学合理的施工管理制度，全面监督考察施工管理人员的各项工作，并严厉处罚违反规定的人员，这样才能起到科学警示的效果。
3.建立健全安全管理规章制度
根据施工条件变化进行升级完善。把公司对整个施工现场的安全要求变成多元化管理的目标。针对已发生的安全隐患，分析其原因，总结经验教训，建立防范机制。运用完善的思维管理模式和科学的方法对安全系统、施工现场的具体特点、可能发生的危险和事故进行分析。针对一些安全事故的发生规律，要全面掌握和动员各方力量，实现全方位的安全防范工作，确保工程安全运行。例如，安全风险的识别就是一种安全预测。另外，应准确列出施工现场需要做的内容和步骤，逐级分析安全隐患；在高空作业时，详细分析在检查过程中使用的安全绳或吊篮，也可选用一些补充措施。对实际应用的不同工具或措施可能出现的问题，可提出一系列有针对性的预防措施，从而防止问题的发生。还可以设置徽标，主要用作警告、说明等。工作人员在进行安全管理时，如果能起到使用标识的作用，则尽可能使用标识。如在醒目位置设置烟火等标志，提醒现场工作人员避免安全隐患。
4.建立健全完善的质量监督体系
在实际的水利工程施工中，我们必须建立健全完善的质量监督管理体系，以确保相应水利工程施工的质量符合验收要求。因此，在实际的水利施工现场，我们可以进行以下相关策略来提升我们的监管系统的监管力度：①我们需要在现场进行严格的材料监管，对施工材料的质量进行严格的控制和收入，并进行相应的仓储管理，控制材料的入库与出库；②建立相应的质量监督管理队伍，并对队伍人员进行相应的培训和考核，促使监管队伍整体专业素质的提升；③需要制定相应的设备采购以及养护计划，定期进行施工设备的养护工作，确保设备的质量以促进整体施工质量的提升。
结束语
综上所述，在我国当前的水利工程施工管理中，还存在着诸如施工人员素质层次不足、水利工程施工管理缺乏质量控制的意识以及水利工程施工管理制度建设不够完善等实际问题。要充分解决这些问题，提升水利工程施工管理的质量就需要我们加强水利工程施工管理的合理设置，提升工程管理人员的综合素养，建立健全质量监理制度，加强施工安全的管理力度，全面提升当前水利工程施工管理的质量和水准。
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论文作者:荀国俊,景明杰,陆言
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/16
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