摘要：施工管理是建筑工程施工质量的重要保证，施工管理水平决定了建筑工程施工质量，只有加强对建筑施工的管理，提升建筑施工管理的水平，才能使施工的质量得到保证。新形势下随着建筑工程的日益增多和结构的日益复杂，建筑工程施工管理中出现了一些问题，必须针对有关问题采取应对措施，才能提升建筑工程的整体施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
一、建筑工程施工管理内涵
以科学的方法和先进的管理制度，有效的促进施工技术作业是我国目前建筑工程施工管理的重要任务之一。在施工管理过程中，企业需要确保施工管理有效的在建筑工程中运用开，要保证施工管理严格按照国家的技术规范以及规章制度实施，合理的安排施工技术作业，构建一个优良的施工管理规范，确保建筑工程在施工过程中的合法性以及安全性，同时要保证建筑工程是以高节省、高质量的前提下按时完成合同要求的内容。基础建筑工程作为施工企业管理工作的重要部分，也是整个建筑工程的重要组成，需要相关人员极其的重视。
二、建筑工程施工管理的意义
建筑施工管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义。其中主要表现在以下几点：加强企业施工管理工作，有利于增强新型技术在建筑工程施工管理中的开展与应用，通过对新型技术的不断学习与运用可以为企业培养新型的人才。能够加强企业内部的管理，有利于企业名下的建筑工程的施工在一个相对牢靠的环境下施工，可以为建筑工程施工提供质量的保障。施工企业也可以通过对施工工艺的选择以及具体的施工项目情况，选择合适的施工技术与施工工序，能够有效的防止建筑工程出现不必要的冲突，减少出现赶工期而导致的质量的问题。能够加强企业施工管理工作，由于企业优化需要不断更新资源的配置，通过对资源的合理配置，才能够把有限的资源运用到最需要、最合适的地方，把有限的资源发挥到最大的效果，为企业带来最大的效益。
三、建筑工程施工管理中存在的问题
从上世纪70年代的改革开放之后，市场经济逐渐进行发展，国内在应对内部以及国际市场的时候各行各业处于百废待兴的状态，而建筑业正是从那时兴起，成立了一大批建筑企业。由于缺少建筑相关管理经验，大多数的建筑企业自行摸索在市场上的发展模式，各个企业水平层次不齐，尤其一些小型建筑公司对于施工管理方面缺乏经验，重视的力度也不够，很多问题都是从那时遗留下来，一直到现在没有得到解决，这些问题都是在施工管理过程中十分重要的关键点，具体体现在以下方面：
1、体制方面的不足
体制问题与社会环境息息相关，当时的国内正在进行思想的解放，不过很多体制还是相对比较传统，建筑行业的传统管理体制并不能顺应时代的发展，一些旧的比较狭隘的观念思想也在束缚着建筑工程发展，体制方面是存在漏洞的。首先就是企业内部的管理比较松散，并且管理层存在严重的个人独断，往往缺少比较民主的决策方式，对于管理人员的配置比较随意，有时为了节省成本等原因随意裁减工作人员的数目，在企业面临比较大型的项目就会产生人手不够的问题，有时还会发生人员分配的不合理，降低了工程施工效率；其次，管理职责不明确，缺乏一套健全成熟的管理体系，当时企业的发展缺乏权威的指导，包括管理层的分工职责大多没有明确的设定，投射到具体的施工环节就会缺少每一个环节的具体负责主体，一旦发生紧急情况，管理层级还会相互推卸责任，容易出现问题工程并且得不到及时解决。
2、施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某些不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。
3、容易引发安全问题
建筑施工的一个突出特点就是容易引发安全问题。用高层建筑加以分析，高层建筑施工一般都是在几十上百米的高空作业，在这样的高度上一个很细小的问题就有可能被放大后，威胁人们的生命健康。首先是高空坠物。它们能轻易的毁坏我们的财物，而且如果落在人的身上，那么非死即伤。因此，高空坠物是高层建筑施工的一个重要问题。其次，施工人员的坠落。人在高空进行作业的时候，如果不能做好防范措施，很容易从高层上摔下来。最后，人类在面对一定高度的时候都有一定的恐高心理。当我们从高处往下望的时候，心理會莫名的产生一些恐惧感，让他们无法集中注意力。而稍微的行为差错，就可能会从高空坠落或者导致一些物品的掉落，最终影响自己与他人的生命财产安全。
四、提升建筑工程施工管理水平的措施
1、建立健全合理的施工管理体制
良好的施工管理体制是保证施工能够合理有效进行的有力保障，有助于现代化工程的持续进步。我国在体制方面建立较晚，受到传统思维的影响较大，很多细则十分落后，应该尽快改善这种传统的管理体制，加速施工管理水平的提升。应该结合我国建筑工程实际情况，建立一套具有针对性的管理体系，改善原有体系中比较传统的条例，形成完整的符合中国现代化建设的管理体制。
2、严格控制材料质量
在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第一，要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第二，材料采购的数量、规格、品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第三，选择可靠稳定的材料供货渠道，在保证材料质量的前提下，选择经济实惠，信誉有保障的材料供应商。除此之外，还要对进场的材料进行严格的审查，首先应先对材料质检员进行专业培训，掌握新材料的特点，待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收，然后将施工材料进行分类整理、储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
3、加强施工安全管理
（1）安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
（2）施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
（3）加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
结束语：
综上所述，建筑工程施工管理问题是我国进行现代化建设中急需解决的问题，这不仅是建筑行业能够健康稳步发展的前提，更重要的是关系到人民群众的生命财产安全，良好的建筑工程体系有利于社会稳定发展，应该不断加强改革步伐，跟紧时代脉搏，切合我国实际国情，规划出建筑工程施工体系最为合理的发展路线。
参考文献：
[1]贾建喜.建筑工程施工管理中的常见问题及应对措施[J].山西建筑，2017（9）：244～246.
[2]胡中伟，白艳作.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].建材与装饰，2016（30）：63～64.
论文作者:王之惠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 材料论文; 建筑论文; 企业论文; 人员论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第32期论文;