【摘 要】本文主要研究现阶段民用建筑工程技术管理工作存在的问题和解决措施，讨论了民用建筑工程技术管理工作的作用和工作内容，并对当前民用建筑工程技术管理中存在的问题与解决措施进行了分析。现阶段，民用建筑工程技术管理工作中存在着材料设备管理力度不强、权责不明、资料档案管理工作不受重视等问题亟待解决。
【关键词】民用建筑工程；技术管理；问题
建筑行业在国家经济发展拉动内需方面发挥了重要的作用，新时期随着建筑行业市场化改革进程的深入，建筑行业形态发生了很大的变化，竞争更加激烈，传统粗放的管理方式逐渐被淘汰，技术管理工作更加受到重视，如何提高民用建筑工程技术管理水平成为建筑企业关注的重点。
一、民用建筑工程技术管理
（一）重要作用
1、技术管理工作能够提高民用建筑施工企业综合实力
我国建筑行业市场繁荣，涌现出一大批优秀的建筑施工企业投入市场竞争中企图获得收益，但是一些建筑企业对抢占市场份额过分关注，民用建筑工程重量不重质，扰乱了建筑市场秩序，不利于建筑企业的长远发展，技术管理工作作为贯穿建筑工程施工过程始终的管理工作，对民用建筑的建设质量有很大影响，工程投资规模和建筑工程综合效益也和技术管理工作息息相关，加强技术管理工作，能够保证建筑质量，更好的控制建筑工程投资规模和工期，从而全面提升企业在建筑行业市场竞争中的核心竞争力。
2、保证建筑工程质量
为了确保建筑工程施工能够顺利进行，需要不断加强建筑工程的技术管理工作，通过有效的技术管理工作确保技术设备储备充足，并进一步完善管理制度，在此基础上根据工期要求对分包单位进行有序协调，将建筑工程工作面流水施工工序有序衔接起来，使所有参与工程施工的工作人员都能够重视质量控制工作，不断提高自身技术水平。
（二）工作内容
高质量的建筑工程施工技术管理工作不能只依赖技术管理工作人员和现场施工技术人员的自我约束实现，需要建立完善严密的技术管理制度和组织机构才能使技术管理工作发挥真正的作用。建筑工程技术管理工作要求施工企业能够在建筑工程现场施工过程中将各项技术措施和方法严格落实，同时对企业自身的工程技术管理制度进行不断完善。
1、图纸会审
民用建筑工程技术管理工作涉及到的内容范围比较广泛，具体工作中第一步是建立工程施工图纸会审制度，图纸会审作为工程施工之前的必须工序，是工程施工活动正确性科学性的重要前提保障。图纸会审工作需要所有民用建筑施工相关方共同参与，通过多方面协商对工程图纸设计方案中存在的问题进行全面分析，找寻问题并及时在设计阶段改正。
2、现场施工组织设计
施工组织设计是现场施工活动的总体性纲要，属于有较强综合性的工程文件，文件技术性和综合性特点比较突出，对施工组织设计方案进行持续性优化改进，详细规划组织施工对象，从而指导施工活动的具体开展。
3、技术交底
技术交底工作是工程设计理念和方案等信息传递的过程，充分的技术交底工作能够将设计工作人员的意图更加充分的被现场施工技术人员理解，从而从施工角度将设计方案逐渐转变为工程实体。
4、技术档案管理
民用建筑工程施工技术档案管理工作内容复杂，比较关键的技术档案资料有工程质量检验、评审资料和竣工验收资料等。加强工程技术管理制度建设能够实现规范化施工，从而不断提高施工企业的综合管理水平。
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二、民用建筑工程技术管理工作存在问题与解决对策
（一）民用建筑工程技术管理工作中存在的不足
1、材料设备管理力度有待加强
民用建筑工程规模大，建设周期长，技术复杂，涉及到的建筑材料和施工设备种类多，数量大，对施工材料和设备的全面控制工作难度较大，对管理人员的综合水平要求很高，一些工程施工现场出现了材料混乱的情况，材料堆放混乱，归类不齐全，存放保管不利，遇到极端天气可能导致材料浪费失效，影响施工质量。在施工设备方面，一些施工企业的施工设备维护管理工作不当，机械设备长时间带病作业，出现小故障不能及时维护，导致设备在现场施工中容易出现不能就地解决的大问题，导致施工中断，延误工期同时也缩短了机械设备的使用寿命，增加了设备维护维修工作成本。
2、权责不明
现阶段，一些建筑工程施工企业对建筑工程技术管理工作缺乏认识，现场施工管理技术、施工以及质量分析考核组织机构不全，没有形成施工现场全部岗位人员的管理控制制度和有效措施，资源调配合理性欠佳，导致民用建筑建设过程中出现了多种不同环节之间的相互脱节，如设计施工之间技术交底不充分、材料供应和现场施工之间缺乏交流、技术人员和设备之间配置不合理等，管理人员、技术人员和现场施工人员之间没有建立有效的合作机制，权责不明，出现了各种资源浪费，难以保证现场施工质量。
3、资料档案管理
部分建筑工程施工企业对资料档案的管理工作不够重视，将主要精力集中在施工现场管理和工期、成本以及质量控制方面，部分工程为了赶进度，在合同要求的工期之前交付使用，对施工技术图纸学习不充分就盲目开始施工，甚至在施工过程中为了方便行事擅自修改施工图纸，留下了工程质量和安全隐患，发现问题之后往往需要返工，反而影响了工程进度，造成了资源的浪费。也有一些建筑施工企业对施工图纸的会审工作缺乏认识，不能根据施工图纸会审记录合理优化施工技术和施工组织方案，建筑工程的综合效益不高。
（二）民用建筑工程技术管理工作问题的应对措施
1、加强施工准备工作
建筑工程建设前期工作很多，并且设计阶段对工程最终的建设效果有着非常大的影响，体现在最终质量、工期控制和投资规模的方方面面。现场施工之前，设计技术人员需要全面核查施工图纸、设计理念等相关技术资料，检查总体设计图和设计结构图之间相互关系的合理性，并校验设计图尺寸坐标，审查建筑材料质量、数量。但是一些工期紧张的建筑工程建设中，施工企业为了控制工期，并没有充分组织开展技术文件审查工作，出现了专业图纸和通用图纸之间衔接不紧密、建材质量、数量和规格不匹配甚至偷工减料等问题。建筑工程施工准备工作十分复杂，为了避免施工过程中发现设计方案存在问题而导致返工，施工方需要伙同监理方、建设方和设计方组织多方技术会审，对施工图纸进行多方联合审查，及时发现设计方案和设计理念中存在的谬误和不足，同时加强建材质量与数量审查，进货单位以及材料管理工作也需进行严密控制。
2、加强施工编制管理
依据工程承包合同、施工图纸、招投标文件、地质勘查报告和工程项目年度计划等资料编制施工组织设计方案，要求技术管理部门需注意加强设计方案实际合理性的审查，依据国家行业规范标准和业主发布的工程文件监督材料使用的充分性，加强工程建设进度管理，对施工强度、工序进行合理的组织衔接。
3、完善建筑工程技术管理制度
技术管理制度的持续优化是提高民用建筑工程技术管理工作水平的根本，技术技术管理工作需直接由项目管理部门负责，建立并明确技术管理责任制度，将技术管理责任目标层层分解，落实到具体岗位人头，并将技术管理工作水平和岗位员工薪酬绩效直接挂钩，根据国家法律法规和技术管理责任制度约束技术人员和施工人员的施工行为。
三、结语
建筑工程现场施工技术管理工作是施工企业的基础性工作，在施工项目管理工作中占据重要地位，施工企业需要不断加强建筑工程施工技术管理工作，才能全面提高自身的综合管理水平和核心竞争力。
参考文献：
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[3]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013（10）.
[4]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导，2011（23）.
论文作者:鲍作勇
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/11
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