摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在装饰装修工程施工中，施工质量的高低不仅对后期工程产生影响，而且对业主的生活质量产生影响，因此，加强装饰装修工程管控是相当重要的。并且装饰装修工程具有一定的复杂性，许多环节都很有可能存在问题。为了确保施工质量合格，需要重视装饰装修工程施工管理，尤其是控制常见的问题。
关键词：建筑；装饰装修；工程管理；问题；对策
引言
随着我国城市化建设的不断发展，城市中建筑工程的数量和规模不断增加。而现代人们对于生活品质有了更高要求，建筑工程除了要满足人们的日常需求之外，还要符合人们的审美，这就推动了我国建筑装饰装修行业的快速发展。不过，由于建筑装饰装修工程影响因素众多，在施工和管理过程中仍然存在很多的问题，这些问题很大程度上影响到了我国建筑装饰装修工程的质量，进而使建筑工程整体的质量受到了影响，对此，本文分析了目前我国建筑装饰装修工程管理存在的问题，进而提提出了几点解决措施，以供参考。
1建筑装饰装修工程的施工特点
装饰装修工程是建筑施工的重要环节，装修工程的质量是建筑物工程的重点，高质量的装饰装修工程在市场上更加受到消费者的欢迎，能够为企业赢得良好的口碑和声誉。建筑企业在装饰装修过程中应加强对装修工程质量的关注，然而装修工程是在主体结构完工之后才开始施工的，因此建筑装饰装修工程质量的高低与主体结构的质量有着密切的关系，在确保主体结果的质量达标以后才能够开始装饰装修[1]。装饰装修工程的施工主要是在室内进行的，因此室内的空间与环境对装饰装修的施工存在许多的施工限制。在装饰工程施工工序开展时应充分考虑施工现场存在哪些限制因素，并根据具体的情况来采取合理的解决措施。建筑装饰装修工程的施工中的人员众多，管理起来较为困难，尤其是施工质量的监管难度较大，使得建筑工程的管理较为复杂。建筑装饰装修工程的工期相对较短，且对施工的质量和精细化程度要求高，因此在相对较短的周期内完成高质量的施工水平，必须加强对施工过程的控制。
2建筑装饰装修工程管理存在的问题
2.1缺乏合理性、标准化的管理制度
社会各行各业都必须要有合理性的管理制度，只有标准化的管理才可以保证行业稳定发展，所以其是相当关键的。在装饰装修工程施工中，只有合理性、标准化管理制度，才可以保证装饰装修工程质量符合有关规范要求。然而就当前我国装饰装修公司的实际情况来分析，都缺乏科学的管理制度，这样就无法统一协调管理工程的各个施工环节，因为每个环节之间不能立即衔接，很有可能到之后延误施工工期、质量不达标的情况出现，产生不良影响。尤其是在选择装饰装修所采用的施工材料时，因为现阶段建筑市场上建筑材料类型多样化，性能更加齐全，如果在采购过程出现盲目管理的问题，这样就容易将不同材料的性能进行混淆，还有很多采购人员一味追求降低成本，选择质量较差的产品，这样不仅影响装饰装修工程正常管理，而且还很有可能造成工程存在质量隐患。
2.2施工企业管理人员水平偏低
管理人员是工程建设中的主导因素，没有好的管理团队，是不能建设出好的建筑。首先，管理人员水平不高。从实际调查中不难发现，施工企业管理人员水平严重偏低，有的管理人员并不是专业出身，有的管理人员没有相关的经验。无法识别施工图纸，怎么去管理现场？施工现场得不到很好的管理，从而造成施工质量出现问题。其次，管理人员的管理责任不够。目前，施工质量管理中存在一个普通问题——任人唯亲。好多的施工企业只用自己的亲戚、亲属，而真正懂技术的管理人员得不到重用。这些所谓的亲属在管理过程中，依靠与高层的关系，随意指挥，随意管理，出现问题后，根本不认真对待，以至于现场出现问题找不到责任人。此种现象不仅造成了建筑装饰管理和技术质量控制中，出现严重的问题，还给施工企业和业主造成严重的经济损失。
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3建筑装饰装修工程管理问题的解决措施
3.1加强工序方面的管控
建筑装饰装修工程使用流程比较复杂，其中包含了众多的施工阶段和工序，这些工序之间有着紧密的联系，任何一道工程出现问题都会引发连锁反应，对后续工程的施工质量造成影响。对此，对于建筑装饰装修工程中的工程要加强管控，首先要进行工程的设定，制定工程的流程方案。这项工作需要参与工程的多个部门共同进行协商，根据工程的工期、成本以及设计图纸要求，对于其中涉及到的工序进行确定，工序的顺序流程以及相关标准都要进行明确，包括工序应用的材料、设备和施工技术等，做好工程施工前的准备工作。其次，要安排专业的技术人员在施工现场监督工序的具体操作，对于每一道工序技术人员都要全程进行监督，不能遗漏任何一道工序。最后，要对每道工序进行自检，工序完成后，相关的人员要对工程施工质量进行严格检查，确定工序质量符合要求后才能够进行后续工序的施工，并且做好相关的记录。
3.2加强施工材料管理
开展装饰装修工程施工基础和前提条件是施工材料，需要进行科学的管理。在工程施工前，有关工作人员需要结合施工设计方案，充分认识到装饰装修工程中所需的材料和材料的型号以及规格等，尽可能防止因为材料数目不适宜，耽误施工进度。同时，对施工材料进行存储时，必须要结合材料特征和具体要求，采用有效的贮藏方法，而且结合不同材料的类型和属性，将其分类摆放，使施工人员能够在最短时间内找到所需要的材料，避免因为保管不合理，导致施工材料自身使用性能降低。除此之外，作为工程管理者，必须要确定我国有关规定，具备较强的辨识能力，尽可能选择质量达标和具有绿色环保性能的施工材料。
3.3加强对施工管理人员的重视
为了有效管理建筑装饰装修工程和控制技术质量，必须要加强监督施工管理人员。首先，加强引进专业人才。施工企业团队建设，是需要专业人才参与。只有具备专业人才的企业，在工程施工过程中，才能展示其管理实力和质量控制实力，从而有效地进行建筑装饰装修质量管理和技术质量控制。其次，加强管理人员的责任感。施工企业根据公司的发展方向，应该制定完善的施工组织体系，同时制定完善的管理人员责任制度，让各管理人员各负其责，从而有效地控制装饰装修施工过程。所以说，加强重视施工管理人员，有助于建筑装饰装修工程的良性发展。
结语
总而言之，最近几年，更多的人重视装饰装修工程，工程外形是否美观大方、使用性能是否优良等都是重视的要点，装饰装修工程通常涉及到很多内容，管理环节是很多的，而且碰到问题繁琐复杂，而管理直接影响装饰装修工程施工质量。因此，在装饰装修工程管理过程中，需要按照我国有关的机制规范，尽可能减少人为因素对施工管理造成的影响，而且采用适合的管理措施，对有关问题进行合理分析后，有针对性制定管理机制，在最大限度上减少不必要因素影响装饰装修工程，保证工程的整体施工质量和施工进度。
参考文献
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[4]智维君.建筑装饰装修工程设计施工一体化研究[D].湖北工业大学，2016.
[5]岳颖.新时期装饰装修工程管理措施探究[J].建筑知识，2016，36（11）：94.
论文作者:王颖滨
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
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