摘要：随着我国电力事业的快速发展，电力生产安全越发受到社会各界的关注和重视，电力企业也认识到电力安全管理对自身长期可持续发展的重要性，不断加强电力企业安全管理。由于电力安全管理执行力对电力安全质量产生有着较为直接的影响，只有加强安全管理执行力才能够将电力企业各部门、各种要求落到实处，进而满足企业战略发展需要，更好地完成既定企业发展目标。因此，笔者建议采用科学、合理地安全管理方法，努力提升电力企业的综合竞争力，落实各项安全保障措施。
关键词：电力产业；安全管理；监督；执行力
1引言
电力企业是我国经济发展的基础型产业，与人们的生活联系紧密。电力安全管理工作是电力企业发展进步的重要因素，因此强化电力安全管理执行力，提升电力安全管理执行效果，对电力企业来说很重要。本文以强化电力安全管理执行力的重要性为切入点，分析了现阶段电力安全管理执行过程中存在的问题，并给出了一些提升电力安全管理执行力的方法。
2加强电力安全管理执行力的重要性
随着电力事业的快速发展和人们生活水平的快速提升，电力已经深入到人们工作生活的方方面面，是国民经济和人们日常生活必不可少的一部分，电力已经成为现代社会不可分割的一部分。但由于电力生产危险性较高，电力安全管理就显得十分重要。为了更好地保证电力行业的长期稳步发展，推动经济发展，造福人类，就必须要提升电力生产安全水平，降低对生产者和社会的危害。
据相关调查显示，我国每年有大量触电身亡的人员，其总人数约占各类事故死亡总人数的10%，严重影响了人们的生命财产安全造成了巨大的威胁。因此，我们就各种电力安全事故产生的原因进行深入地调查分析发现，人为因素是大多数电力安全事故的主要影响因素，如：安全生产系统不完善、安全生产时间中的各种违章行为等，同时这也说明了电力安全管理制度、规程、安全措施的不到位和错位，是安全管理执行力不足的主要体现，我们只有扭转这一不利局面，努力提升电力安全管理执行力，才能够更好地发展我国电力事业，满足经济发展需要。
3执行力不足的几项主要问题
3.1电力安全管理制度不完善
完善的电力安全管理制度能够为电力安全管理执行提供制度保障。但是目前，我国很多电力企业的安全管理制度不完善，甚至有些电力企业没有建立安全管理制度，这严重阻碍了电力安全管理工作开展的有效性和合理性。由于管理工作在开展落实中缺乏有效的管理依据，导致很多相关技术规范都不能得到很好的落实与执行。另外，还会导致在落实自身工作的过程中不能合理、有效的运用安全方法，不能及时获取电力设备的相关信息，很难第一时间了解电力设备的实际情况，也就不能采取有效的措施处理用电安全问题。
3.2缺乏对电力安全管理执行力的认知
虽然我国电力安全技术已相对成熟，人们对安全管理也有了一定的认识，但是我国大多数电力企业对于电力安全技术的应用不够熟练，电力安全管理工作不能落到实处，对电力安全管理执行力的认知不够，导致我国电力行业中仍存在安全隐患。
3.3现有管理制度落实不到位
现阶段，部分电力企业已经建立了安全管理制度，但是其未能切实有效地贯彻落实相关规定，或是制度执行力度不足，这就导致安全管理制度无法充分发挥其有效作用，企业管理人员对于安全管理执行力重要性认识不足，管理制度落实不到位，在管理没过程中容易忽略细节问题，未严格惩罚违章操作人员，因而制度震慑效果较差。
4如何提升电力安全管理工作的执行效果
4.1强化电力安全管理考核制度
一方面，要严格执行岗位责任制度。岗位责任制度的贯彻执行是提高电力安全管理执行力的重要基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有严格查处各类违章、失职和失责行为，切实将员工个人利益与岗位责任融合为一体，才能够最大限度强化工作人员对于安全管理工作重要性的认识与理解，从而保证制度规范的有效贯彻。另一方面，还行建立和实施全面的奖惩制度。对于电力企业来说，安全管理制度的强化以及安全管理氛围的形成，还依托于名誉和经济等全方位的奖惩制度，对于员工的积极行为予以估计，使其不断强化，最终形成一种自然的执行力。因此，各个电力企业应充分认识奖惩制度的重要作用，及时奖励安全工作绩效突出的员工，适当惩罚安全措施落实不到位的员工，建立积极典型，实施正确引导。同时，电力企业还应建立完善的监督机制，增强监管力度，做到安全隐患防患于未然。根据以往的电力安全管理经验，及时有效的监督措施是电力安全管理的核心环节，强有力的监督管理有助于及时发现和处理电力企业管理中存在的种种不足和问题，并采取积极的应对措施，督促工作人员改进自身行为。这就要求各个电力企业要在各岗位设置专门监督人员，从而及时发现薄弱环节，提高安全管理执行力。
4.2增强电力企业对电力安全管理工作的认识
增强电力企业对电力安全管理工作的认识可以从以下几方面进行：一，电力企业应建立企业安全文化，将安全文化纳入企业文化中，促使其成为企业文化的一部分，进而潜移默化影响员工，促使员工认同、接受并认真执行相应的安全管理，另外，我国很多电力企业安全文化建设、管理和传播的力度不够，导致员工缺乏安全意识，安全管理工作落实困难，因此，电力企业应加强对企业安全文化的宣传力度，提升员工安全意识，提升电力安全管理执行力，避免因人为原因造成安全事故；二，电力企业应从日常工作中提高员工的安全意识，可以通过培训、安全讲座等方式，做好员工安全工作，逐步提高员工安全意识，在安排培训活动时需结合员工在电力安全工作中存在的问题，进而有针对性的进行培训内容的安排，除安全意识的培训外，管理人员还需注重相应操作规范和技术方面的指导，可定期的深入到班组当中，进行一对一的技术指导，另外，电力安全管理人员应应定期归纳、总结企业中出现的安全问题，并将这些安全问题进行存档，以便日后查阅。
4.3严格控制违规操作行为
违规操作是导致电力企业出现安全事故的一个重要原因，因此，电力安全管理人员应加大对操作的监控力度，确保员工操作的规范性。电力安全管理人员还应严格按照相关规定执行管理，纠正职工工作过程中的错误操作，并严肃处理违规操作的员工，避免其再次出现违规操作，以起到杀一儆百的作用，避免其他员工出现违规操作。只有严格控制对违章作业行为的控制，这样才能更好的确保电力安全管理工作的执行，同时，这也是从基层角度上强化对量权管理工作执行的一个重要的思路策略。
4.4建立健全安全管理工作的监督、激励制度
建立、健全安全管理工作的监督、激励等各项机制，能够有效预防电力安全事故，减少人员伤亡和设备损坏，实现电力安全的有效管理。建立健全安全管理工作的监督、激励制度可以从以下几方面入手：一，为有效的激励员工进行电力安全操作，应在确定好目标之后再制定该阶段的激励措机制，并结合奖惩制度，对工作成绩突出的员工予以相应的奖励，以调动其参与安全管理的主动性和积极性；二，在电力生产过程中，电力安全管理人员应实时监督人员的操作情况和设备的使用情况，及时发现潜在的问题，并制定有效的策略，同时，电力企业安全管理人员还要重视安全管理的科学性，加强对生产中容易出现问题环节的监督，进而提高电力安全管理执行力，保障人员安全。
5结语
电力安全管理需要综合的管理能力和高度的执行能力作为基础，这样才能有效提升电力企业生产安全水平，实施完整电力管理体系建设。要从电力企业经济目标实现和社会效益取得的角度看待新时期电力安全管理的整体工作，要以提高执行能力、强制性和严肃性作为建设的要点，创设电力安全管理发展的空间、资源和平台，构筑科学合理的电力安全管理系统，为电力安全、电力产业发展提供管理、体系和能力的保障。
参考文献：
[1]陈柳婵.强化电力安全管理执行力的探讨[J].农业开发与装备，2017，（06）：100.
[2]袁玉辉.强化电力安全管理执行力的探讨[J].中国新技术新产品，2016，（22）：177-178.
[3]贺少文.浅论强化电力安全管理的执行力[J].企业技术开发，2014，33（08）：131-132.
论文作者:刘民清
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/17
标签：电力论文; 安全管理论文; 电力企业论文; 执行力论文; 管理工作论文; 员工论文; 操作论文; 《基层建设》2018年第35期论文;