建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨论文_马德龙,祁小强,朱振宇

建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨论文_马德龙,祁小强,朱振宇

中国建筑第二工程局有限公司 湖南省长沙市 410001

摘要:随着我国社会经济的发展,建筑行业不断发展,有效增强建筑行业市场的竞争需求,建筑公司要是想获得更大的发展空间,就需要加强管理层的管理工作,确保建筑工程的施工质量,促使建筑市场份额的扩大,提高市场的占有率。下文就对建筑工程管理的重要性与实施途径进行分析,具体内容仅供参考。

关键词:建筑工程管理;重要性;实施途径

引言

建筑行业要想获取更大的利润空间以及取得长久的发展,就必须实施严格的工程管理,同时在施工过程中做好相关的质量控制工作,要实现这两个目标需要明确工程管理及质量控制的重要性,并通过加强工程各部门间的工作协调、构建合理的质量监管体系、优化成本控制以及提高施工人员的专业技术和综合素质等的措施来加强管理,提高工程质量。

1建筑工程管理的重要性分析

建筑工程管理的实际建设中,需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段,实现全面化管理工作。在建筑工程的实际建设中,建筑工程管理工作有助于提升建筑工程的质量,增强建筑工程的施工效率,节约工程施工的成本,确保建筑工程施工的质量。在我国建筑行业的不断发展过程中,建筑工程规模与数量逐渐扩大,建筑工程管理也被放置在愈加重要的位置中,建筑工程管理有着系统性与综合性的特点。单就其系统性来说,建筑工程管理主要表现在人类既定的目标上,通过各种先进技术的有效应用,协同建筑工程的实际行为。在工程管理工作的实际开展中,各部门、各子系统之间进行不断协调与统一,最终实现建筑工程的整体施工目标。就建筑工程管理的综合性来说,建筑工程管理中为了实现其实际管理目标,在对各种资源的实际利用中,需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作,体现出建筑工程管理的综合性。具体来说,建筑工程管理的具体实施,有助于建筑工程施工风险的降低。建筑工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容,其具体实施有助于保证施工进度,保证建筑施工人员的人身安全,降低建筑工程的损失。经过对建筑工程管理项目计划的有效实施,加强项目管理技术的执行力度,确保建筑工程施工的有序开展。一旦施工中遇到一些问题,就要及时发现与妥善处理,优化项目决策,有效降低建筑工程的施工风险。还有助于加强施工效率,建筑工程的具体工作需要有多部门之间的合作与协调,共同完成各部门工程的顺利实施,增强管理部门各负责人的权责意识,加强各部门之间的沟通与交流,进行分配资源的合理化应用,提升施工项目的综合实力。再有,有助于降低施工成本,施工成本是建筑工程中的重点内容,需要保证个部门之间的平衡性,促使施工方案能顺利实施,尽早确定施工方案,按照实际施工方案需求,进行各资源的合理化分配。在对重点施工项目的分配中,进行工程进度与工程结果的重点监察,有效控制工程成本,确保建筑工程的顺利有序实施。

2目前我国建筑工程管理当中存在的问题分析

2.1监督力度严重不足

建筑工程施工过程当中出现的一系列伤亡或者是安全事故,不仅会给工程施工人员造成了巨大的财产损失,同时还会给工程的施工企业以及业主单位带来了严重的负面影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据有关的数据资料可以表明,造成伤亡事故主要因素都是由于建筑工程当中的管理人员严格注重了工程的监督功能,但是没有很好的将安全建筑企业服务相联系起来,不断的就会造成了一些安全事故的产生。而且部分安全隐患问题在发生之后,没有得到及时的修改,还会严重的影响到了工程的施工进度。还有部分企业在制定方案的制定过程当中,对于一些安全保护措施并没有加以强烈的重视程度,单单的进行了一般化的处理,严重的影响到了施工人员的人身财产安全。总之结合各种情况来说,部分监督人员从施工方案以及施工措施等等,都没有认真落实各项规定的责任和义务,所以逐渐的就会使得施工工程的安全管理现状处于一种非常危险的状态当中。

2.2管理工作人员的安全培训力度严重不足

为了可以更好的提高整体工程安装施工人员的自我安全保护意识以及相应的操作能力水平,那么就必须要定期的进行相应的安全知识教育工作,不断加强相应的培训工作,而且还要定期进行相应安全教育知识的普及。部分建筑工程当中的领导人员对于整体工程的安全施工认识程度严重不足,单单的追随于缩短工程的施工周期,降低工程的施工成本,严重的忽视了整体工程的质量。同时又因为部分工作人员没有充分认识安全施工的重要性认识,同时施工企业也没有及时按照新的规章制度规定进行工程的安全隐患排查工作,备份工程施工人员的安全意识比较薄弱,所以也就会不断的加大了一些安全事故的产生。

2.3监督管理工作体制非常不够健全

由于目前我国很多建筑工程当中的施工现场监督管理工作人员处于一种刚刚起步的初步发展阶段当中,所以还没有一套非常完善的管理制度和体系,这种缺陷也会在一定程度上势必造成了建筑工程当中现场监督管理工作在执行发展的过程当中,很容易受到各个方面的限制和制约,导致了建筑工程当中现场管理的各项工作得不到顺利的开展和进行。

3建筑工程管理的实施途径分析

3.1构建合理的质量监管体系

建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中,要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标,就必须建立合理的质量监管体系,来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节,从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程,监管措施以及监管力度都要实施到位,保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时,对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查,对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控,从而保证管理措施有效执行,确保整体工程的质量与安全。

3.2加强绿色化施工管理

在进行建筑施工的过程中,难免会有一些意外事故,不仅影响了企业自身形象和信誉度,甚至还威胁到施工人员的生命安全。因此,建筑企业要加强绿色化施工的管理方案,保证施工人员的生命财产安全,提高企业形象。首先,建筑企业要在员工之间灌输安全工作的指导思想,让施工人员意识到绿色施工建筑的重要性,在实际的施工过程中按照施工方案进行工作;其次,企业要制定完善的绿色管理安全规章制度,让每个员工都务必遵守规则,造保证员工生命安全的基础上,进行施工工作,不断提升建筑企业的绿色管理水平和能力。

3.3提高施工人员的专业技能和综合素质

建筑工程中的施工人员是各项工程进行和实施的核心,施工人员的专业技能水平以及整体素质,是强化工程管理并保证工程的安全和质量关键。因此开展建筑工程首先要能够保证相关人员的专业技能符合标准,同时需不断地加强培训和监督提高施工人员的综合素质。为提高员工的整体素质,相关的管理人员可以建立起合理激励体系,对施工人员的各项施工操作进行监督评价,依据评价结果实施相应的奖惩措施,从而达到相关质量控制的目标。

结语

建筑工程管理的实际施工中,要进行建筑工程管理重要性的有效认知,通过各种方法的实施,提高建筑工程施工质量,充分保证建筑施工人员的人身安全,促使建筑工程施工水平的提升。

参考文献

[1]徐娟云.基于建筑工程管理的重要性及策略分析[J].建材与装饰,2018(26):194.

[2]蔡文斌.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究[J].中国水运(下半月),2013,13(11):236-237.

论文作者:马德龙,祁小强,朱振宇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/27

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