摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。在输变电工程施工建设中，确保工程质量是施工管理工作的核心内容，同时，输变电的工程质量将对电力系统的稳定运行产生直接影响，因此，必须加强输变电工程的质量管理工作。本文就输变电工程质量管理不足点及改进展开探讨。
关键词：输变电工程；质量管理；不足点；改进措施
引言
在电力工程行业中，输变电系统是其不可缺少的重要构成因素，只要确保输变电系统的高质量运行，电力工程就可以实现日常顺利作业。并且，在输变电系统实际作业期间，经常发生由于该系统存在的质量问题使得整个电网都无法正常作业。基于此点，在开展输变电工程过程中，相关技术人员需要严格执行质量管理工作，提高输变电工程的整体质量，以此确保电力系统的正常运行。
1输变电工程实际管理中出现的问题
1.1输变电工程相关设计单位的不足
工程设计是输变电工程建设前的一个关键环节，工程设计的样式、成果和输变电工程的实际操作紧密相连。工程设计相关单位如若出现问题，会直接影响输变电工程的质量安全。目前，输变电工程的相关单位主要存在以下问题。第一，缺乏专业性较强的设计人员，导致对输变电工程的了解不够全面和透彻，设计的成果存在一定缺陷。第二，工程设计没有被全面监管，不健全的监管系统不能更好地达到工程设计的进程和成果，容易导致在设计方面出现问题。
1.2材料设备因素
材料、设备的质量在很大程度上决定了输变电的质量。如材料、设备市场的质量标准不一致，缺少有效的质检方法，造成伪劣等问题产品在市场中占有很大比重；生产企业单纯追求经济利益，赶工生产，不考虑设备质量，私自放弃或降低标准要求，滥造粗制；一些供应商为了售出伪劣产品，大肆压价或者选择其他不正当的竞争方式，最终造成材料设备市场的恶性竞争，十分混乱。
1.3设计方案质量较差
在开展输变电工程作业之前，技术人员需要制定工程设计方案，而在设计过程中，部分设计人员因为专业技术水平较差，对整体工程缺乏合理的认识，未做深入调查研究，最终制定的工程方案与实际工程严重不符，在输变电工程开展初期就出现质量问题，给后续工作带来阻碍。
2对输变电工程质量的优化
2.1加大对相关设计单位的管理力度
工程设计直接影响输变电工程质量的好坏，所以必须加强对相关设计单位的管理。输变电工程的设计工作必须由招标中最良好的单位负责，设计的工作人员也需要通过层层筛选，找出最合适的设计工作者。设计工作者应该不断学习和探索，创新和改进设计成果，设计最先进的工程建设，确保工程建设的质量。另外，设计的方案需要经过多次改进，保证方案切合实际施工，有效避免输变电工程在建设中的安全隐患。
2.2对材料、设备质量加强控制
对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。
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2.3增强施工设计方案的水平
在完善工程设计方案方面，设计人员需要确保整体方案的科学精准度。并且全面优化设计人员的专业能力，在设计阶段必须对工程实际情况开展调研分析工作，以此制定出符合工程实际且设计精准的施工方案。
2.4完善工程建设的市场体系
工程建设市场的不规范，导致了不正规投标行为的出现。为了改善投标的选择和确立，必须规范工程项目建设的市场体系。确立相关工程建设的新体系，落实新体系政策，规范投标的行为，保证投标选择过程的公开性。设计者必须具备相关设计能力的证书或者凭证，确保施工单位和团队的行为符合市场规定和工程建设的要求，杜绝私自对工程项目进行分包和转包行为。另外，施工单位和团队必须依照图纸设计方案进行科学合理的施工建筑。完善工程建设的市场体系，实现公正公开的市场体系，规范工程建设过程中的各个单位和各个环节，保障工程建设的质量和水平。
2.5积极转变质量管理方式
各有关管理单位均应以国电公司关于基建管理评价中的质量管理要求作为指导，积极提高质量管理水平；可采用远程监控系统对输变电现场施工进行监督，提高对现场施工实时控制；健全对工程质量的过程控制，对于监理和施工行为进行不断规范，严控施工质量与工序，提高施工工序水平；不断健全考核评价机制，努力做好日常的质量控制等工作，加强对各项体制执行效果的控制。积极采用基建控制、评优工程等管理制度，加强对质量控制和管理的信息化建设；不断运用、改进和完善“标准工艺库”的反馈式管理，推动施工标准工艺库得以不断完善。努力贯彻和实施标准施工工艺，提高输变电工程施工过程的标准化工艺水平。
2.6加强工程质量监管力度
因为根据相关工程法规规定，对于一项工程的质量问题承建方需负终身责任，所以在同施工单位签署工程合约之前，相关领导人员务必要明确声明施工方需认真履行合约内容，严格执行质量监管工作，防止为了利益最大化舍弃工程质量等问题的发生。若施工团队未履行合约规定，将按照合约条例实行金额赔偿，甚至提出法律诉讼。
2.7使质量理念成为全体员工的工作准则
为了确保输变电工程的质量安全，应从设计、管理、施工等各个方面落实工作规范，确保全体工作人员秉持质量理念的工作准则。全体工作人员包括采购人员、工程设计者、施工团队的成员、管理监督人员和各上级领导等，都要以工程项目的质量为核心，把质量准则作为行为工作的第一准则，各尽其职，确保工程项目的每个环节工作都不存在质量隐患。提高全体工作人员的质量意识，应做到以下几个方面的要求。第一，全体员工熟知各自工作环节的质量问题，减少或杜绝会对整个工程项目造成的影响和危害。第二，制定规则，如若某一环节工作出现质量问题，应由负责该环节工作的员工负连带责任，做到奖惩有度。工作人员秉持质量理念进行工作，可以使员工团结一致，提高工程项目的质量，确保工程项目顺利进行。
结语
输变电项目是关乎经济稳定和民生的重要基础性设施建设，然而因工程建设中存在的不足，造成输变电质量管理没有实现预期效果，所以必须不断采取改进措施以优化和提高输变电项目质量管理水平，从而为确保我国输变电工程建设质量提供有利条件，以推动我国电力事业的发展。
参考文献
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论文作者:刘元来
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/16
标签：输变电论文; 质量论文; 工程论文; 工程建设论文; 工作论文; 质量管理论文; 设备论文; 《中国电业》2019年第12期论文;