贵州粤黔电力有限责任公司 贵州省六盘水市 553505
摘要：随着我国经济的不断发展，城市规模的不断扩大，电力企业数量的不断增多，电力企业政工管理工作水平逐步成熟，为了提高电力企业人力资源管理过程的政工工作效率，加快政工工作的建设进程，及时分析现阶段电力企业人力资源管理中政工工作的现存问题，提出相应的解决措施，具备显著价值作用。因此本文主要就人力资源管理过程的政工工作进行探讨分析，提出个人的一些看法，以供参考。
关键词：新形势；电力企业政工工作；工作思想；创新改革；
前言：目前，特别是电力部门普遍存在着政工人员教育管理难、开展活动难、发展政工人员难的现象。如果不尽快改变这种状况，势必动摇党的执政根基。我们一定要从巩固党的执政地位的高度，充分认识加强电力企业政工工作的重要性，努力把电力企业政工工作提高到一个新水平。
1 新时期电力企业人力资源部门政工管理队伍建设的必要性
电力企业政工管理队伍建设可以提高电力企业政工人员干部与时俱进的意识，使电力企业能够把握时代发展的规律，保证电力企业电力思想政治的先进性，能够将广大职工群众的根本利益放在首位，积极为群众着想，推进电力企业电力内部深化改革。政工工作能够为电力企业营造出一种良好的内部政治文化氛围。所以新时期下，加强电力政工创新工作，是大势所趋，不仅促进整个电力企业的创新动力，创造了和谐的文化氛围，也推动了电力企业的快速发展，提高了电力企业的市场竞争力。
基于此，在新的发展形势下，为了保持人力资源的优质性，全面落实电力企业的责任目标，有必要深入的推进政工管理队伍建设实践活动。以此来更好营造良好的电力企业氛围，更好的为职工、广大群众提供服务，继而加强与群众的血肉联系。总而言之，加强电力企业政工管理队伍建设，能够增强电力企业内部凝聚力，激发员工的创新精神，认真贯彻国家相关的政策与方针，最终促进电力企业的长稳发展。
2 新时期电力企业人力资源管理过程的政工工作中所遇到的问题
2.1 电力政工工作手段落后
电力企业电力党组织的工作模式过于传统，大部分电力企业政工管理的工作流程过于复杂，缺乏创新意识，信息化水平薄弱，工作效率低下。另外，目前政工电力管理工作的理论大都采用西方的理论，基于西方理论的方法、程序进行提炼而成。因此与我国的实际情况相脱节，不能很好地适应我国的社会、文化及经济环境的需要，无法落实政工工作流程，无法形成具有电力企业特色的政工管理工作模式。
2.2 数量比例不合理
电力企业电力在政工管理队伍建设中，主要是调整内部工作，使其更加高效化。通常来讲，电力企业员工的工作都是固定的。但是，在政工管理队伍建设中，必然增加了工作量，而且需要更多的管理干部。在这种情况下，就会导致常规员工人数与管理干部人数出现失衡的现象，不利于电力企业的正常运营。
2.3 管理队伍的平均水平较低
电力管理干部队伍的整体水平偏低的问题主要存在于两个方面，首先是自身存在的人员参差不齐的问题，由于电力企业在队伍建设过程中没有进行深入的研究和考核，导致队伍本身的建设过程就已经出现了问题。电力企业的电力政工工作人员对于政工工作所要传达的思想政治内容理解不透彻，无法有效的落实；另一方面是管理干部的进取精神和管理意识不到位的问题，由于管理干部在工作过程中没有注重自身的学习，在工作过程中对自己没有管理到位，对于自身的要求也随着时间的推移而逐渐降低。
2.4 考核制度缺乏科学稳定性
电力企业的电力管理干部工作过程中有可能出现一些个人的问题，另一方面也可能诱发一些潜在的作风的问题。而想要最大程度的规避这种问题就必须建立一套科学的考核制度来进行限制，但是通常电力企业都无法针对性的对管理干部队伍设立完善的考核制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现行的考核制度不健全，电力管理队伍中很容易出现一些不正的风气，不利于电力企业的长远发展。
3 加强电力企业政工工作的方针
3.1加强党对思想政治工作的领导
（1）坚持把培育“四有”职工队伍作为电力企业思想政治工作和精神文明建设的根本任务，与电力企业发展同步进行。
（2）把电力企业文化建设纳入经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，以爱国奉献为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，建立各具特色的电力企业文化。
（3）不断改进思想政治工作和精神文明建设的方式方法，切实增强针对性和实效性。创新活动载体，深入开展内容丰富、形式多样、职工群众喜司乐见的精神文明创建活动，使思想政治工作更加贴近实际、贴近职工、贴近生活。
（4）把思想政治工作和精神文明建设的成效，作为电力企业政工工作的项重要指标来考核。
3.2 优化完善政工管理制度，注重政工管理体系建设
（1）电力企业要注重基层党组织的考核，优化完善相关的责任机制与考核机制，强化基层党组织的责任意识，更好地发挥其多样化作用，提高基层党务工作人员的工作积极性、主动性，全身心投入到工作中。
（2）电力企业要完善相关的激励机制，将政工管理工作人员的薪酬、人事调动等和政工管理工作挂钩，要采用精神与物质奖励相结合的方法给予表现突出的工作人员一定的奖励，而表现较差的人员也会受到一定的惩罚，认真做好本职工作，强化他们的责任意识，更好地发挥基层党组织多样化作用。
（3）电力企业要注重政工管理体系建设，制定科学的政工管理工作目标，层层划分，将其落实到具体的工作中，坚持循序渐进的原则，以运营目标为基点，以电力企业生产客观要求为媒介，统筹兼顾，将政工工作理念融入到生产经营活动中，准确把握政工管理工作开展、电力企业运营效益二者间的关系，开展多样化政工管理工作的同时，促使电力企业降低运营成本，获取更多的经济利润。
3.3重视政工思想政治建设
电力企业电力应在竞争的过程中保持党的先进性，加快电力企业自身政工工作的深化改革。要求电力企业电力，坚持实事求是的原则，积极组织群众开展自我批评及批评的活动，与党内腐败现象顽强斗争，保证自身的纯洁性及先进性。最后，加大群众监管的力度，实现电力企业政工民主化管理，严格审查被举报的腐败分子，肃清党的纪律。
3.4坚持以建立长效机制为着力点，全面加强电力企业党组织的自身建设
（1）是着眼于增强政工人员意识、提高政工人员素质，促进政工人员履行义务和保障政工人员行使权利，建立健全政工人员队伍建设工作机制。
（2）着眼于强化基层政工建设，建立健全电力企业基层政工建设工作机制。以发挥战斗堡垒作用为目标，以提高战斗力为重点，切实加强一线支部建设，进一步完善政工的各项工作制度，对支部开展活动的情况定期分析考核，实行动态管理。
结束语
综上所述，电力企业应有效解决电力政工管理工作开展中遇到的问题，充分发挥政工组织作用，保证电力企业一系列生产与经营活动顺利开展。因此要求相关电力人员，结合电力企业的发展情况，加大对于政工管理工作的重视程度，落实政工管理的工作流程，构建具有电力企业特色的人力资源政工管理工作模式，更好的服务于社会，进一步为推进我国电力企业的发展奠定夯实基础。
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论文作者:黎祎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/2
标签：电力企业论文; 政工论文; 电力论文; 工作论文; 管理工作论文; 人员论文; 队伍建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;