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摘要：机电工程施工是工程建设施工的重要组成部分，对于工程项目的实际使用功能与安全有着直接影响。机电工程施工管理是一项科学而系统的工作，对于项目建设流程的整合与资源配置能够保证工程建设质量，通过有效管理措施的应用，获得社会与经济双重效益。现阶段，机电工程施工管理存在一定的问题，制约着建筑工程施工的有效进行，需要行业工作者对这部分问题进行研究，提出针对性的措施加以解决。本文探讨了机电工程施工管理问题以及对策的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
1导言
在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电工程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。在机电工程施工中始终都要重视管理工作，按照施工要求进行管理工作，尤其是机电工程施工安全和工程结束后设备良好运行方面的管理。
2机电工程管理中遇到的问题
2.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机;工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响，进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求，甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用，最终造成不可弥补的损失。
2.2管理人员整体素质较差
当下我国机电管理人员中有一部分没有经过比较专业的训练，所以在实际施工中很难把握好工程安全和质量的好坏，致使许多机电工程出现了问题。作为非常关键的一项工作，机电工程的问题可能会影响整个工程的整体进度。在实际操作中，很多的工程人员都没有掌握好专业的技术基础，所依靠的都是一些经验和工作中摸索出来形成的，机电工程的施工只求速度而不注重质量，更是促进了整体人员素质难以提高。
2.3机电设备设计不合理，分配时出现问题
自新中国成立至今，我国工业发展迅速，机电产品的发展更是达到空前的状态，正因为如此，机电产品种类越来越多，而型号也得不到统一，选择起来更加困难。大量的生产机电设备的厂家都没有一个统一的设备的型号和规格参数，施工单位在采购设备时很可能因为设备型号不符而重新购买，既浪费了时间，有浪费了金钱，给实际工作带来极大的不便。
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3机电工程施工管理的对策
3.1提高机电施工管理水平，实行信息化管理
要解决当下我国机电工程施工中的问题，必须要提高机电施工管理水平，引入先进的信息化管理技术进行管理。机电工程施工中的管理，不仅包括对承包单位的管理，也包括对施工过程的管理，同时，还要及时了解市场信息和政策变动，如工程材料价格的变动，政府对于某一工程的扶持或者工程标准的变动等等。对于这些信息，机电工程施工管理部门都要及时的了解并掌握，根据信息调整管理方案。信息化管理技术的运用，能够快速的收集到这些信息并进行自动化分析，管理人员可以随时随地查询到自己需要的信息，这对于机电工程施工管理的水平的提高有重大的意义。
3.2对机电施工人员进行培训，提高施工人员整体素质
目前机电施工工程中的施工人员整体素质不高，要提高他们的素质，必须要对他们进行培训，提升他们的工作水平和职业道德修养，增加他们对机电施工的专业知识的掌握程度。在培训中，要选择优秀的培训人员，即培训人员必须要具备丰富的机电工程施工经验，并掌握了机电工程的专业知识。在培训后定期对施工人员进行考核，对于培训后仍然不合格的人员予以淘汰。
3.3加强对机电工程施工全过程的监管
要提高机电工程施工的管理水平，需要加强对机电工程施工全过程的监管。机电工程的施工质量，是机电工程施工合格与否的首要判断标准。一旦质量不合格，将会影响整个工程的进度和质量。因此，管理人员必须要对机电施工中的施工设备、施工过程中的施工安全性、施工工程的质量等进行监管。同时，还要对施工的方案的科学性、可用性、经济性、安全性等进行检查。对于机电工程的施工进度，也要进行必要的监管。在施工过程中，要有独立的安全监督人员及工程质量检验员，在施工现场进行巡逻与监督。单位对于分包出去的工程更要加强监管，对工程物料采购及施工环节进行监管，防止承包方为了自身利益影响到机电工程的质量，要尽可能加强对机电工程施工的整个过程的监管。
4机电工程验收阶段的管理
4.1制定严格的工程验收依据
机电工程开工前期都会有施工合同、施工图纸等相关的文件来要求工程的一切，竣工后就需要工程达到这些要求，同时，施工过程仍然需要按照国家规定的相关政策标准，尤其是在竣工验收阶段，更需要依照相关的规定编制验收报告，作为机电工程验收的依据。
4.2严格遵守机电工程验收标准
由于机电工程中的很多文件都对机电工程提出了一些要求和标准，所以机电工程验收时都需要达到相关的规定才可以。比如说机电工程首先需要达到国家的相关标准，然后在进一步达到施工合同中的其他规定，严格按照施工图纸等有效文件进行施工，确保施工设备、施工工艺等达到合格的要求，检查所有项目达到验收标准再继续进行验收工作。
4.3规范工程竣工结算
当机电工程竣工验收结束之后就是结算了，结算时需要将有关材料收集到一起，和发包方商讨并进行工程价款的结算。负责人需要在整理好的材料上签字确认，例如施工过程可能因为某些原因导致工期时间延长、设备使用不当等出现的资金损失索赔要得到认可，工程造价因为施工图纸或者施工预算错误而出现差错需要调整，这些都需要签字确认。
5结语
综上所述，当前我国机电工程施工管理存在部分亟待解决的问题，管理人员要能够从机电工程建设实际情况出发，通过深入的研究分析找出问题根源，不断完善管理流程，创新管理方法，提升管理力度，以此来促进机电工程施工施工活动的正常开展，切实保障工程项目的质量安全。
参考文献
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[4]刘建钧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].机电信息,2016,03:114-115.
论文作者:蒲焕忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/7
标签：机电论文; 机电工程论文; 工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 质量论文; 对策论文; 《建筑学研究前沿》2017年2月上论文;