摘要：为了保证建筑工程施工的整体质量，加强和提升建筑工程监理质量工作的力度是非常重要的，同时也会直接影响到工程施工的整体效率，对建筑工程企业的经济效益也会产生一定的影响。因此，相关监理工作部门应该给予充分的重视，利用多元的手段对建筑工程监理工作展开过程中遇到的问题进行优化，这样可以保证其监理工作展开的时效性得到最大发挥，从而保证建筑工程的质量达到预期要求的各项规范标准。
关键词：建筑工程监理；工作难点；有效策略研究
引言
当前建筑城市化建设进程越来越快，建筑工程的规模以及数量有了很大的提升，所以针对怎样降低成本、提升质量、控制工期，成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，所以监理市场还有很多不完善之处，其中，监理对于建筑工程的有着重要的意义，所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究，以便制定合理的应对政策。
1建筑工程监理的难点分析
1.1工程监理工作的从业人员自身能力不够
随着我国社会经济水平的不断发展和现在的城市化进程的不断深入，建筑工程的规模也在逐渐的扩大，建筑种类越来越丰富，建筑工程施工所使用的建筑材料与施工人员数量也越来越多，整个建筑工程的施工工作变得更加复杂，这大大的增加了工程监理的工作难度。另外，我国现阶段的监理工作的从业人员年龄两极分化严重，主要有两部分人员组成，一部分是年龄临近退休的老员工，另一部分是刚刚走出校园对监理工作流程不熟悉的新员工。随着建筑工程规模的不断增大，工程的施工技巧与所使用的机械设备都在不断的更新升级，年龄较大的老员工并不能够对新兴的施工技巧进行学习，对于新式的机械设备老员工也无法有效操作。新员工虽然可以对新的设备与技术进行学习，但缺乏实际工程施工中的工作经验。现有的绝大部分工程监理的从业人员都不能满足现阶段工程监理行业的需求，这也就大大的减低了工程监理行业的工作效果，导致工程施工的进程拖延和施工水平没有保障。
1.2监理单位监督不力
建筑工程质量监理的费用，在一般情况下，都是由建设单位支付的，且这笔费用往往开销都比较高。很多建筑单位为了最大程度地减少开支，其在支付监理费用时，没有按照我国规定的标准支付，这使得部分监理单位为了承包更多的建筑项目，多是采用降低监理费用的方式，来承接更多的建筑监理工程项目。在这种情况下，监理单位作为一种专业性比较强的管理机构，其在面对较多的建筑工程监理任务下，多存有一人身兼数任的情况，导致监理工作很难深入化地实施，无法确保建筑工程质量监理的效果。部分监理单位在选用监理人员时，没有对监理人员进行专业的审核与培训，使得复合型人才比较缺乏，专业性监理人员比较少，在进行建筑工程监理时，面对突发的监理问题，无法快速进行处理。
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2建筑工程监理工作难点的应对策略
2.1构建完备监理规章制度
监理单位应当构建完备监理规章制度，从实际情况出发，从保证监理工作的良好落实出发，总结现有规章制度中的缺陷，进行改进和完善。并且要求监理工作人员严格按照规章制度行事。实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。
2.2对建筑工程建立质量进行控制和提升
将建筑工程监理质量控制进行有效提升，是对建筑工程质量进行把空的重要基础，有益于质量的有效提升，所以需要做到。①要对施工当中使用的操作工序以及运输环节给予高度的重视；②在工序与工序在交接过程中，一定要将之前的工序完成之后再实施之后的工序操作，保障两项工序之间的有效连接，确保之后工作的正常实施，在一定程度上能够对工序的质量给予把控；③在建筑工程当中，会有一些隐蔽工程，所以监理人员需要对隐蔽工程做好相应的质量检查以及验收。因为有些隐蔽工程会被之后的工序覆盖，所以一定要确保手续齐全，以便对之后各项工作的查验以及审核给予保障。
2.3提高工程监理职责
构建行之有效的岗位责任制，全面实行，构成完整的考核监理体系，让管控与监督融为一体，确定监理人员承担的权利与职责，将监理目标切实地落实到各个阶段，让监理工作公开透明地进行，切实优化监理市场潜规则和恶性循环问题，确保工程监理工作水平，构建行之有效的竞争制度，提高工程师的薪资待遇，调动其工作热情。
2.4 构建完备监理规章制度
实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。
结束语
综上所述，在建筑工程施工中，建筑监理工作占有着重要作用，所以，需要建筑企业能够针对建筑监理工作给予高度重视，从而确保整个建筑工程能够顺利进行。虽然目前建筑监理工作还存有很多不足之处，但是在日后发展中，可以通过健全相关制度及法律、完善人员培训制度、加大监理资质审核等有效方法，提高建筑企业的经济效益，进而促进我国建筑工程监理实现持续发展。
参考文献：
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[2]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229-230.
[3]陈贤亮.当下建筑监理工作状况与优化措施[J].安徽建筑，2018，24（05）：291-292.
论文作者:高申禹
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/17
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