浅谈工民建施工技术管理优化措施论文_唐松

浅谈工民建施工技术管理优化措施论文_唐松

灌阳县市场管理服务中心 广西桂林 541600

摘要:施工管理在土木工程质量监督中起着至关重要的作用,要求施工质量高。因此,为了有效保证施工质量,先进施工技术的建设是土木工程的重要组成部分。科学合理地安排施工过程中的问题,实施施工现场安全管理,改进施工机械设备,科学管理施工人员和施工材料,保证施工质量。分析了当前民用建筑施工技术管理中普遍存在的问题,提出了合理的解决措施。

关键词:工民建;施工技术;管理优化

前言:在我国土木工程建设项目中,十七中是非常重要的一部分。在一定程度上,如何管理土木工程的施工技术,往往可以直接决定土建工程的水平。因此,如何在新的时代背景下,对民用建筑施工技术管理进行全面的改进和优化,对每一个土木工程管理人员的重要问题都具有十分重要的意义。

1.工民建施工技术管理基本概述

1.1 工民建施工技术管理基本内容

我们所说工民建施工技术不仅包括对工民建施工过程中各项技术设备进行全面管理,同时也包括了技术档案管理以及技术培训等工作。随着我国工民建工程不断发展与完善,在新时代环境背景下,工民建施工技术管理也被赋予了新内容,其中主要包括技术交底、图纸会审以及编制施组等。为了能够更好地对其所包含各项技术进行合理区分,我们通常将工民建各项施工技术划分为外业与内业两种。其中,工民建施工技术管理中外业部分,主要指是为工程施工开展所做各项技术准备,例如对工程建设实际施工技术进行方案设计,对其所选用施工技术进行合理创新与完善等。而工民建施工技术管理中内业部分则主要指是与施工技术相关各项基础作用,例如各项技术管理制度以及管理规范存档等。

1.2 工民建施工技术管理重要作用

对于工民建市场竞争来说,要想取得更高市场竞争优势,以获取更高经济效益,就要求其必须全面提升工民建施工质量。在整个工民建施工过程中,施工技术管理工作质量,不仅能够对整个工民建工程项目质量造成一定影响,同时也会在一定程度上决定整个工民建施工企业经济效益与企业信誉。就目前我国工民建发展情况来看,由于部分施工企业存在着明显施工管理不严格等问题,使得工程建设质量出现了各种各样问题,并进一步导致我国社会经济发展情况受到了不小冲击与影响。所以说,要想更好地提高工民建施工质量,以全面降低工民建施工成本,为工民建施工企业带来更高经济利润,就要求我们必须要努力做好工民建施工技术管理工作。

2.工民建施工技术管理存在问题

2.1管理组织体系不完善

对于一些比较小建筑单位而言,管理组织体系非常不完善。建筑行业实行是总分包体制。在技术管理方面,总包施工企业掌握全局,各个分包施工企业进行比较细致化管理。这种体制说明施工过程不仅需要总包施工企业内部进行有效沟通,还要求各个分包企业要能够进行各方面工作配合,同时还要和其他承包单位在技术上进行必要沟通和交流。因此,从总体上来说,总分包质之间管理关系主要是由工程承包合同结构来确定。但是在实际工作中,总分包企业之间往往在信息上缺乏沟通。这导致一些企业在管理组织体系上出现了许多问题,从而影响了整个工程质量。

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2.2 缺乏健全技术管理制度体系

大部分建筑施工企业并没有按照相关法律法规来建立健全技术管理制度体系。这导致大部分企业子啊施工过程中往往会出现安全管理混乱,遇到问题找不到安全责任人。操作人员没有一定安全意识,在施工过程中通常会为了方便而进行违规操作。同时,组织人员也不能够定期对操作人员进行安全技术教育,导致施工中应用设备和设施不能够做到定期检查,施工现场消防设施成为摆设等。这些都主要是因为施工企业没有一个健全技术管理制度体系。

2.3监督管理工作不到位

大部分建筑施工企业监督管理工作都不到位。这些企业更重视施工进度,却忽视了技术管理重要性。各个部门工作人员在施工过程中都不能够按照相关规章制度和法律法规来进行操作和施工,从而使规章制度和法律法规成为了一种形式化,并不能够在施工过程中起到真正作用。一方面管理人员没有一定责任意识,操作人员不能够按照规章制度进行操作,从而导致施工中出现了各种各样问题。这在很大程度上降低了工程施工质量。另一方面操作人员大都是农民工,没有较高文化水平,无法掌握相关理论知识和技术,在施工中通常采用是传统施工方式。如果管理人员监督管理不到位,那么操作人员在施工中就容易造成资源浪费,导致工程进度缓慢,出现各种安全问题。

2.4无法落实施工材料管理

工民建施工材料对于施工技术安全实施具有着很大影响,也能够在一定程度上控制施工质量。因此,在施工过程中,管理人员需要严格审查施工此阿里,从而使施工过程具有一个完善施工质量保证体系,并且要有效落实权责体系。在材料采购环节,施工企业应当比较重视采购人员专业知识能力,对材料性能以及属性等各方面熟悉程度。同时,采购人员素质也是非常重要。这样才能够有效保证建筑材料质量。

3 工民建施工技术管理优化措施

3.1 加强施工质量监督

工民建企业主要经济保障就是取决于其工程质量,工程想要取得好利益就必须是其质量过关。因为如果工程质量不过关,影响不仅仅是我们这一代人经济发展,还有我们子孙后代健康发展。因此,我国工民建企业必须采取一些强硬管理手段以及强硬制裁手段,用来加强工程质量监督及监管。在企业施工同时,监理公司应该抓好施工每一个细节,大到工程用料,小到每个螺丝钉选取,将其施工现场质量问题降到最低化,甚至达到 0 质量问题,所以要从根本上杜绝工民建企业中质量问题。

3.2 努力完善技术管理规章制度

规章制度是一个企业管理工作重要依据和准则,所以要想从根本上提高工民建施工管理技术,就需要我们将各项规章制度作为管理工作重要保障以及重中之重,一个优秀完善管理制度有助于维护企业工作秩序,提高其工作效率。其次,施工企业要确保在工程施工前将每一项工作都落实到每一个人身上,让每一个人都肩负起责任,从而施工环节才能够避免质量问题。

3.3 加强工作人员素质培训

在一个优秀企业里,一支没有文化素质,没有技术素质,没有文化素养军队是愚蠢军队。那么,这个企业必定是要停滞不前,特别是在现在科学技术飞速发展今天,如果企业没有掌握科学技术,掌握技术水平人才,还从何谈其企业生存和企业发展。在我国大中小企业里,职工才是企业主人,他们在施工中每一次行动都会牵扯着企业发展及企业兴衰。

3.4 要保持施工技术创新

现阶段建筑企业在经济市场占据重要主导地位,建筑企业要想争取经济市场中最高点,就必须重视对其施工技术创新发展,一个拥有先进技术建筑企业,同时也是施工效率与施工质量重要保障。所以我们要摆脱传统技术、落后技术水平带来负面影响,要坚持不断创新,不断学习优秀技术,不断引进新设备,我们才不会坐井观天,成为井底之蛙,我们应该走出去与国内外先进技术人才多加沟通与交流,将建筑技术水平提高到新高度争取与国际接轨甚至提升到新水平和高度来引领世界建筑水平,让国外争相效仿我们建筑水平和风格。

结束语:

总而言之,施工质量对建筑企业的发展起着至关重要作用,在激烈的市场角逐中能够提升竞争力。因此,在施工过程中,施工企业需要采取一些管理措施,以提高施工技术的安全性。同时,施工企业也需要培养更多的技术人才,合理使用管理方法,提高企业的竞争力。此外,施工企业还需要在施工过程中有效地应用新的施工技术,以拓宽施工技术的发展方向,实现技术管理的进一步创新。

参考文献:

[1]王丽芳.建筑工程施工技术管理方法探讨[J].黑龙江科技信息,2014(36).

[2]徐亚锋.建筑工程项目中施工技术管理应用探析[J].江西建材,2015(17)

论文作者:唐松

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期

论文发表时间:2018/5/10

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