中建二局第二建筑工程有限公司 山东青岛 266000
摘要：近年来，我国国际化进程在不断加快，国外的工程建设企业开始不断涌入国内，使得土木工程建筑行业的竞争越来越激烈，我国施工企业现有的施工管理方法已无法满足企业正常施工的需求，因此，积极引进先进的科学技术和施工理念对保障我国土木工程施工管理工作的顺利开展具有重要意义，有利于改善和弥补土木工程施工中的不足之处，建设具有我国特色的施工管理模式，提高施工企业的市场竞争力。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
1土木工程施工管理的概述
1.1土木工程施工管理简述
土木工程施工管理是现代工程施工企业管理工作的重点，其对工程施工的进度、质量和管理等多方面具有重要意义。另外，应将现代土木工程施工项目管理理念融入土木工程的具体施工过程中，并根据工程施工的实际情况和以往处理工程项目管理工作的经验，可从根本上提高建筑工程的施工质量。我国作为社会主义发展国家，各项技术还处在初级阶段，土木工程施工管理过程中仍存在诸多问题，比如，管理模式不适当、部分施工管理的手段过于强硬、建设单位未意识到施工管理的重要性等，因此，应加强土木工程施工管理，从而保障建筑行业的持续发展。
1.2土木工程施工管理的责权明确
1.2.1 建设单位
①主要协调施工单位、设计单位及监理单位之间的关系；②根据国家的相关标准规定、设计文件等对施工、监理单位的工作落实情况和施工质量进行检查，针对其中不符合国家规定和标准的行为，可提出严格的整改要求。
1.2.2 施工单位
①根据相关的设计文件、施工组织设计、国家相关标准规范等，对整体施工质量负责；②根据建设单位和监理所发出的指令，对工作进行改进；施工单位有权不执行建设单位和监理的不正确指令，但应阐述其拒绝执行的理由，并通过建设单位和监理的认同。
1.2.3 监理单位
①根据国家相关的标准规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监督和管理，针对不符合国家规定和设计文件的行为，发出相应的整改指令；施工单位无权拒绝监理指令，监理可发停工令和复工令；②最终确认施工质量，并对已经确认的施工质量负责（并不能免除施工单位对工程质量的相关责任）。
2 施工管理工作存在的问题
2.1 土木工程施工进度管控问题
施工质量、施工进度、施工成本是工程建设的三大目标，它们之间既相互关联又对立统一。施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度，它是工程施工管理工作的重点。目前，我国的土木工程的施工管理工作还没有形成健全的管理体系，施工企业的专业能力参差不齐，工程分包不正规等问题，严重影响了施工进度。此外，土木工程施工过程中极易受到外界因素的影响，恶劣的天气、不良的地质条件、施工不规范等因素都会影响工程的施工进度，增加工程施工管理工作的难度。为了保证施工进度，首先要把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上，参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题、材料问题、后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 土木工程施工技术管控问题
施工技术是一个项目的根本，在科学技术飞速发展的今天，科技已经成为了第一生产力，将新工艺、新技术应用到土木工程建设中是施工企业保障施工质量和施工进度的前提，也是其提高市场竞争能力的必要条件。但是在国内，由于土木工程施工技术不规范，监理规则不明确等原因，使得我国的土木工程建设行业的发展受到了限制，所以施工企业要依据工程项目的具体情况，制定出专业性强的建筑施工技术规范原则和监理规则，让每一个工程建设项目都做到有据可查，有规可依。此外，施工企业还要重视施工技术的创新和改进工作，不断提高工程的施工技术水平。
3现代理念下，完善土木工程施工管理的重要途径
3.1在土木工程施工管理中，有效强化现场的安全管理
在工程施工中，保证工程质量是施工的基本要求，而要完成这项任务，首先需要提高施工中的现场管理水平。通过有效的措施，不断强化施工过程中的现场管理，能够有效保证施工人员的安全以及施工的质量，为整体工程质量的提升做出非常重要的贡献。强化现场的安全管理措施，首先需要针对土木工程施工中的现场施工人员以及管理人员进行有效的培养，让其能够有效保持对工作的热情，同时提高其专业的技术能力以及综合素养，使其在施工过程中能够按照规定进行有效的操作，保证施工的安全性。其次，设立独立的部门，使其有效的对施工现场进行安全管理，以保证工程施工的安全性和规范性，并充分体现土木工程施工管理的科学性，有效提升土木工程施工管理的现代化标准，在保证施工现场安全性和科学性的同时，为建筑企业的发展奠定重要的基础；第三，加强对基础施工人员的安全防护，提高现场施工管理中的硬件配备的标准，为土木工程施工管理有效实现现代化标准提供重要的支持，推进当代的建筑企业实现科学化的发展。
3.2在土木工程施工管理中完善监管体系
在现代化标准下，建筑企业应该具备较为完备的土木工程施工管理，但是实际的发展却与理论有着一定的差距。当前的针对土木工程施工管理的监管体系，并没有得到有效的完善，在工程施工中，需要不断提升监管的力度，以保证管理的科学性和规范性。针对当前监管体系中出现的问题，首先监管部门应该完善监管的制度，并且需要对现场施工情况以及施工质量进行定期和不定期性的监督和检查，针对过于追求利益最大化的建筑企业，相关部门应该对其提高监管的力度，进行针对性的监管，在不定期的检查中，一旦出现质量工程质量低劣的建筑，应该对其进行严厉的处罚。在时代的发展中，良好的制度和有效的监督是不可分割的整体，同样在土木工程施工管理中，为了保证建筑企业的工程质量，相关部门要对其提高监督的力度，在监管中充分融入现代化标准，对其进行有效的完善，促进土木工程施工的管理的进步。
3.3提升施工管理中的技术性，保证土木工程施工管理的先进性和科学性
建筑企业中，进行工程建设需要使用土木工程施工管理中的非常多的技术，这样才能有效保证施工的质量以及施工的安全性，但是在实际的施工管理中，所使用的技术手段和管理措施都具备了单一性的特点，为了提升管理水平，保证工程质量，完善土木工程施工管理中的技术管理系统，对建筑施工有着非常积极的影响。首先引进先进的计算机管理和技术处理系统，对土木工程施工中的各种因素进行综合性分析，并进行有效的设计，保证实际施工中的技术应用与计算机处理中的技术应用不会出现较大的差距，提高工程施工的合理性和科学性，通过对技术的有效应用，对现场中有问题的操作以及施工管理进行指导，为中国建筑企业的发展提供动力支持，提升中国建筑的水平和质量。
结束语
总之，土木工程施工管理作为建筑企业重要的内容，在时代的发展中，不断对其管理的内容进行有效的优化，是时代发展的重要要求。而且当代社会发展和建设需要建筑企业中的土木工程施工管理办法具备科学性和规范性。所以，在时代发展的背景下，针对当前土木工程施工管理中的问题进行有效的分析和研究，运用现代化理念有效解决问题，促进其在时代发展中不断进步，这是提升建筑行业施工水平和施工效率的重要办法，同时促进建筑行业进行转变的重要基础。
参考文献：
[1]贾隆.简述现代理念下的土木工程施工管理[J].内蒙古教育（职教版），2015，04：84.
[2]杨亚军.土木工程项目施工进度管理的若干思考[J].江西建材，2015，18：289.
[3]李建华，王俊丽.关于土木工程项目施工管理的思考[J].四川水泥，2015，09：214.
论文作者:杨和钟
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 土木论文; 施工质量论文; 建设单位论文; 建筑论文; 《建筑模拟》2019年第8期论文;