浅论建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合论文_欧海英

浅论建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合论文_欧海英

摘要:建筑智能化工程监理属于建筑工程中机电安装工程的建筑智能化分部工程监理。信息系统工程监理主要是基于计算机信息技术应用系统的监理业务。基于此,文章阐述了建筑智能化工程监理、信息系统工程监理与建设监理间的关系,并对建筑智能化工程监理和信息系统工程监理融合控制要点进行探讨。

关键词:建筑智能化;工程监理;信息系统

在现代建筑领域,工程体系更加复杂,为保证体系的顺利高效运转,必须做好智能化工程和信息系统工程监理的融合,明确监理工作者的权利和义务,保证智能化体系发挥其应有的作用,协调好各方关系。鉴于当前社会还存在一系列不符合监理标准的现象,监理单位需要对此保持高度重视。

1建筑智能化工程监理、信息系统工程监理与建设监理间的关系

1.1建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

对于建筑智能化工程的建设,在一般的情况下,均是由项目建设监理进行相关的负责,在广东地区,一般称为弱电监理,只有一小部分的项目拥有独立的建筑智能化专业监理机构。伴随着建筑智能化技术的迅猛发展和进步,建筑智能化系统工程监理逐步进入施工的现场,而且实现了对建设监理机构、专业技术等等方面不足的补充和完善,可以更好地完成相关的项目任务。从时间的角度进行考虑,建设监理一般是属于全周期性的,在建筑智能化系统工程监理过程中,一般伴随着机电的安装工程以及装修工程。目前实施的建筑智能化系统工程监理,属于一种专业的、全过程的工程监理,从建筑智能化系统工程建设中,全方面对建设监理从专业技术和监理制度上进行有关的补充及其完善。将建筑智能化系统工程监理引入到施工现场,可以在规定时间内更有效率地完成项目建设的任务和目标。

1.2信息系统工程监理与建设监理的关系

信息系统工程监理属于受业主委托的信息系统工程监理单位。在大多数的情况下,均是独立的监理机构,在极少数的情况下,建设监理可以拥有信息系统工程的监理资质,通过建设监理信息系统监理分支机构,对相关的信息系统工程进行监理。在大型项目中,信息系统监理需要服从总监理机构的相关监督以及指导,并全力的配合业主,完成有关的监理任务。对于没有总监理机构的工程项目,其工作主要通过业主的协调完成,同时建设监理和信息系统监理的工作人员进行积极地配合,对于质量、进度以及投资的控制,需要加强协调和沟通,在进行机电的安装和装修时,需要定期的召开有关的协调会议,保证各自负责建立任务的有效完成。

2建筑智能化工程监理和信息系统工程监理融合控制要点

监理工程师依据建筑智能化和信息系统工程的技术特点和建设规律,将工程过程分为规划设计阶段、系统承包商选择和设备选型阶段、施工准备阶段、施工安装阶段、系统调试阶段、试运行阶段、竣工阶段七个阶段,以建筑智能化工程监理为主线,依据不同阶段提出与信息系统工程监理相融合控制重点。

2.1规划设计阶段

(1)帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标;

(2)对系统的实现目标、投资规模、可行性做出综合评估分析;

(3)按业主要求制订技术规格书或对设计院的系统规划书做出评估分析;

(4)对系统设计过程实施监理与提供技术咨询。

融合控制的重点:明确具体项目业主信息系统建设需求,依据智能建筑建设进度表合理拟定信息系统建设进度计划。适时开展需求调研,需求分析等工作,确定信息系统建设技术规格书和信息系统建设目标。

2.2系统承包商选择与设备选型阶段

(1)按业主要求,制订或审核项目招标书;

(2)协助业主组织实施招投标工作,提供技术咨询;

(3)审核系统承包商资质、资历、工程业绩;

(4)编制系统方案、设备性能价格比分析;

(5)为业主商务谈判提供技术咨询;

(6)审核设备供应和工程承包合同条款。

融合控制的重点:设备选型制约着信息系统相关开发的范围和方法,这项工作是决定建筑智能化与信息系统融合的关键,根据不同系统接口设计功能的要求,协助业主修正技术规格书,优化设备选型也是质量控制和投资控制的关键。

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2.3施工准备阶段

(1)审核承包商施工计划、设备供应计划;

(2)审核承包商项目实施组织设计;

(3)组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会,做好技术交底;

(4)科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面;

(5)审核设计院、承包商的系统深化设计图;

(6)监督完成相关系统(如消防、安保、电话等)施工报批手续;

(7)审核系统调试、验收方案和相应计划;

(8)审核人员培训计划。

融合控制的重点:合理安排信息系统工程的招标时间,有序安排中标单位配合建筑智能化承建单位图纸审查,做好综合管线平衡工作,优化施工图设计,避免管线槽浪费、电箱重复等事宜。

2.4安装施工阶段

(1)定期组织召开工程例会,协调各方关系和进度;

(2)审核批复施工联系单、技术核定单;

(3)组织系统设备到货开箱、验收、移交;

(4)按施工计划实施进度控制和工作量认可;

(5)协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收;

(6)参与土建总包组织的工程例会,协调建筑智能化系统

工程与其他工程(如机电、安装、装饰)间进度与关系。融合控制的重点:信息系统工程依据项目现场情况,适时进场安装调试,互相协调好成品保护等细节工作。计算机机房工程合理利用建筑物接地系统,避免重复施工,依据建筑防雷接地设计方案合理优化机房设计。

2.5系统调试阶段

(1)线缆测试、单体设备性能测试监理,签署认可测试报告;

(2)单项系统调试监理,签署认可调试报告;

(3)系统联动调试监理,签署认可调试报告;

(4)调试计划进度控制;

(5)组织实施系统阶段验收。

融合控制的重点:建筑智能化的系统调试阶段可以作为信息系统测试阶段,依据信息系统的相关设计说明,测试要求进行相关的用例测试及压力测试等工作。

2.6系统试运行阶段

(1)组织实施系统试运行;

(2)协调业主、物业、系统承包商间关系,明确职责界面;

(3)审核系统技术培训资料和人员培训监理;

(4)审核系统操作规程、设备管理制度;

(5)审核与确认试运行记录。

融合控制的重点:根据建筑智能化和信息系统的交叉情况,加强相互沟通,解决试运行中存在的各种问题。

2.7系统验收阶段

(1)审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性;

(2)按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核;

(3)分阶段、分步骤协助业主组织系统验收;

(4)协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收;

(5)督促落实系统保修责任制度;

(6)按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

融合控制的重点:建筑智能化第三方检测部分工作与信息系统测试重叠,建议优化智能化和信息系统测试方案,避免重复工作,浪费资源。依据工程经验,建议在项目资料竣工备案后业主依据工作需要管理好网络、语音通信、信息系统等的图纸及系统文档,方便日常管理维护和后期升级服务。

3结语

综上所述,加强对建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合问题的探讨,意义重大。工作人员需要明确建筑智能化系统工程监理概况;把握建筑智能化系统工程监理要点,如建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系、对设备供应商及系统承包商家二者关系的处理等等;在此基础上,对建筑智能化系统工程监理机构的主要任务和措施进行分析,做好系统承包选择及建筑设备选型管理,落实施工准备阶段工程监理分析与施工安装及调试阶段的工程监理分析,做好建筑智能化系统试运行阶段的工程监理工作。

参考文献:

[1]刘旭.浅论建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合[J].信息系统工程,2019(6).

[2]朱西宁;.浅论建筑智能化工程的施工技术[C]//2018年4月建筑科技与管理学术交流会.0.

论文作者:欧海英

论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期

论文发表时间:2020/1/16

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