广西桂春工程项目管理咨询有限公司 广西 南宁 530031
【摘 要】随着社会的不断进步，经济的快速发展，我国人们的物质生活水平不断提高，各种各样的建筑工程开始迅速发展起来，建筑工程已经成为了我国市场经济中的重要组成部分，大大促进了我国经济的迅猛发展，建筑业的可持续发展已经越来越多的受到社会各界人们的重视。土建施工作为建筑工程项目中的关键性环节之一，其施工现场管理水平的高低直接影响着整个建筑工程的质量。施工现场管理是土建施工管理中的重要组成部分，其对于确保施工质量以及施工安全起着极其重要的作用。本文就建筑工程土建施工现场管理中存在的问题进行了分析，并且根据这些问题提出了有效的解决措施。
【关键词】浅谈；建筑工程；土建施工；现场管理；有效途径
建筑工程是一项规模比较大、施工周期比较长、交叉专业比较多的综合性系统工程，其土建施工管理是建筑工程施工的重要内容，施工现场管理的好坏直接标志着建筑工程质量的好坏。随着人们生活水平的不断提高，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高，建筑工程土建施工现场管理已经引起人们的普遍关注。建筑工程要想真正做好土建施工现场管理就必须以现场管理作为管理的核心，深入贯彻落实现场管理措施，加强现场管理，做好防范准备工作，建立保障安全的现场管理体系，切实将施工现场管理工作贯穿于整个建筑施工的过程中，严格控制建筑工程的施工过程，只有这样才能够真正确保建筑工程的质量。
一、建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
（一）管理人员对施工现场管理的作用认识不清
建筑工程土建施工现场管理能够很好的规范施工行为，减少施工损失，保障施工安全，能够有效的保证建筑工程的质量，但是在实际施工的过程中往往由于建筑工程土建施工领导人及其决策者对自己的本职工作认识不足，缺乏责任感，缺乏足够的质量意识，在实际施工现场管理中对建筑工程的质量监理不严格，指导措施不力，检查指导工作流于形式，技术力量投入不足，贪污腐败现象比较严重，从而导致建筑工程土建施工现场管理混乱，存在严重的质量问题，再者，由于个别施工单位在检查施工的过程中徇私舞弊，发现质量问题，不能及时指出并要求纠正，不采取实质性的措施对问题有针对性的进行解决，反而应付了事，极不负责任，从而使得我国建筑工程在具体的土建施工过程中，经常会出现各种违反国家相关法律、法规现象的出现，给公司带来了麻烦，造成了巨大的经济损失，也严重损害了企业的声誉，使得人们不再会无条件的相信该建筑企业，这就严重阻碍了建筑企业的快速、可持续发展。
（二）建筑工程监理制度不够健全，行为不够规范
在建筑工程土建施工现场监理的过程中，建立与健全相应的质量管理制度尤为重要，但是，就目前我国的建筑工程监理来看，我国的相关制度还不够健全，施工管理人员的行为不够规范，在实际的施工过程中，经常出现施工人员所采用的施工材料达不到设计时的标准，监理人员不能严格对施工材料进行质量检测，最终导致建筑工程土建施工出现严重的质量问题，性能达不到标准要求，从而严重威胁着人们的生命安全。除此以外，目前我国的建筑工程监理过程中存在着由于各种因素随意停工，转包，所签订的合同内容不够规范，投招标管理不科学等不良现象，这些因素都使得建筑工程土建施工现场管理存在着严重的质量和安全问题，制约着建筑工程的快速、可持续发展。
（三）建筑工程土建施工现场管理人员的综合素质不高
在建筑工程土建施工现场管理的过程中，主要起作用的还是施工现场管理人员，如果管理人员的综合素质不高、职业道德素质比较低并且他们的技术水平不高，质量、责任意识不强，那么在实际施工的过程中就会出现各种各样的质量问题，降低建筑的整体性能，不利于建筑工程的施工质量，就目前来看，我国建筑工程在施工过程中，大多数现场管理人员都是农民工，由于他们没有接受足够的教育，所以缺乏相应的技术水平，也缺乏安全防范意识，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，在实际管理的过程中过于随意，没有严格按照标准程序来做，这就无法真正保证建筑工程的质量，无法有效的提高其整体性能。
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（四）土建施工中施工人员不能文明进行施工，机械设备不能得到及时的维修
在建筑工程土建施工中，施工现场常常出现垃圾随意乱扔乱放，卫生条件低下，垃圾严重污染环境；现场秩序混乱，施工噪音比较大等严重的问题，给附近的住户造成了很大的困扰，出现这些问题的原因主要是由于施工人员的道德意识水平不高，施工部门管理不完善，有的建筑企业为了过分追求经济效益，从而减少材料成本，对于施工现场机械设备的投资金额比较少，从而导致机械设备陈旧、老化却得不到及时的更换，从而也为建筑工程土建施工现场的安全留下隐患。除此以外，由于建筑工程忽视对于人才的选拔，在施工现场中随意使用许多非专业的管理人员，他们对于机械设备的操作规程、维护保养、基本性能等都缺乏基本的常识，以至于施工现场机械设备出现问题不能及时的得到维修，严重影响了建筑工程土建施工现场管理。
二、建筑工程土建施工现场管理的有效途径
（一）制定科学、合理的土建施工现场管理制度
只有制定科学、合理的施工现场管理制度，对建筑工程施工现场管理中的各个环节都进行监理考察，才能真正确保建筑工程管理的质量，保障人们的生命财产安全，施工现场管理经理需要结合投资人项目设计经营战略，安排各个人员落实到不同的工作里，结合质量计划规定内容，检查项目质量计划的实际具体情况，在对建筑工程施工的过程中，施工人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的监理，对于施工过程中可能出现的安全隐患做好提前预防工作，只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个建筑工程施工管理的顺利进行，在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料收集、材料储存等各个工作环节进行严格控制管理工作，从而真正确保建筑工程管理的质量安全。
（二）加强对土建施工现场管理人员的培训机制
建筑工程的施工质量是建筑工程施工的最终目的，要想真正保证其施工质量，就需要施工人员及监理人员严格按照施工质量管理要求，建立一套监理质量管理机制，从而使建筑工程的施工质量得到提升。对于建筑工程施工而言，施工现场管理人员是确保工程质量的不可或缺因素，所以，这就需要加强对施工人员的培训机制，提高他们的综合素质和质量、责任意识，具有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风，施工人员必须树立起:质量第一、预控为主的责任意识，对属于自己工作范围内的工作一定要严格按照规则制度进行管理，为人们提供出真正优质、舒适的建筑。
（三）加强对机械设备的维修管理制度
在建筑工程土建施工现场管理的过程中，使用机械能够大大加快工程的进度，切实提高建筑工程的质量和效率，所以，在建筑工程土建施工过程中，要根据实际建筑工程的施工特点以及施工技术要求合理的选择继续设备，在使用时要严格按照说明来安装机械设备、按照说明与相关规定进行合理的使用机械设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，加强对机械设备的检测工作，避免机械设备出现各种质量问题，真正确保机械设备的质量，只有这样，才能够真正提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。
（四）建立质量评审制度，严格监控施工环节
建筑工程项目应该建立起严密的质量保证体系和质量评审制度，严格监控建筑工程施工的各个环节，施工现场管理人员要明确各自的责任，对自己负责的每个施工环节都要认真完成，不能有任何的投机取巧和偷工减料的行为，要有极强的责任感，建筑工程的施工单位要建立起质量评审机制，对于施工过程中的每个环节都要严格进行质量监控，通过建立质量评审机制，激发起施工人员的责任心，在施工时严格按照规定进行，从而真正确保建筑工程管理的质量管理，为人们提供出安全、可靠的建筑。
（五）加强土建施工安全教育，强化施工现场管理
建筑工程是以安全为核心的，所以，安全管理在土建施工现场管理工作中非常重要，因此，建筑工程要求施工现场管理人员除了学习安全知识以外，还要对他们进行安全教育，对他们进行培训、考核，从而来不断的深化管理人员的安全意识，提升他们的安全技能水平，真正保障建筑工程各项工作的顺利进行。建筑工程要积极创建一支综合素质水平高、纪律严明、富有创造力的优秀的施工队伍。除此以外，还要加强对土建施工现场设备、材料的管理，严格监控材料使用规范，可以通过实行限额领取材料的制度来规范材料的出入库、投料、补料、退料等重要环节的管理工作，实行对节约材料施工管理人员的奖励制度，对浪费材料的施工管理人员的惩罚制度，从而规范施工管理人员的行为，真正确保建筑工程土建施工现场管理水平。
三、结束语
综上所述，建筑工程土建施工现场管理是一种系统工程，是决定最终产品质量的关键阶段，但是，在建筑工程土建实际施工的过程中，经常会出现各种问题，这些问题严重阻碍了我国土建施工管理水平的提高，降低了建筑工程的质量，所以，要想真正提高建筑工程的质量，就必须狠抓土建施工现场阶段的质量控制，认真负责的做好施工中各个环节的工作，完善并且落实质量管理制度，提高建筑工程的施工现场管理水平，才能真正确保建筑工程管理的质量管理，树立起良好的企业形象，提升自己的品牌，加强企业的社会竞争力，从而为企业的快速发展奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:杜明华
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/19
标签：建筑工程论文; 土建论文; 施工现场论文; 质量论文; 管理人员论文; 过程中论文; 建筑论文; 《低碳地产》2015年第4期论文;