郝珊珊
中国石化管道储运有限公司新乡输油处 河南新乡 453000
摘要:石油化工企业是以石油和天然气为原材料生产石油类产品和石油化工类产品为主，从而为农业、工业以及人们日常生活服务的基础性生产企业，所以，它在国民经济中也占据着非常高的比例。但是，石油化工企业在生产程序中，由于所生产产品的特殊性，通常会伴随着易燃易爆炸、有毒有危害等特征，一旦在生产过程中出现安全事件，所波及到的不仅仅是企业或工厂的经济利益，更为直接和重大的影响是工作人员的人身安全、生命安全。本文针对石油化工企业生产过程中现存的安全问题和隐患做出简要的介绍和分析，并据此提出几点切实有效地应对策略。
关键词:石油化工，安全生产，现状分析，对策
引言:
石油化工类产品生产业是一种高危行业。由于石油化工企业在生产过程中的原材料、中间产物、辅助材料以及最终的产品都是具有易燃易爆、有毒有害等特点的危险性化学物质，比如石油化工所常用原料——石油，以及石油蒸馏产物——汽油，其自身就属于危险性物质。另外，石油化工产品在生产工序中利用的化学反应原理也是非常危险的操作，例如:聚合反应、裂化反应等。在此过程中如若有任何小差错和失误，都可能导致非常严重的安全事件发生。从开始使用石油化工产品以来，生产过程中出现的事故就已经是数不胜数了。因此，石油化工企业提高其安全生产技术是重中之重的任务，企业生产安全必须引起高度重视。
一、石油化工企业的现状分析
随着我国经济的迅速发展，对石油化工业而言，社会和市场对它产量和质量的需求也都在日益增加。目前来说，我国的石油化工企业从经营范围、生产规模、生产技术等方面都有了翻天覆地的变化，这是一种随社会发展趋势的进步和提升。比如，在机械设备上，都在逐步往大型化方向前进，同时也在逐渐的走向多样化、系统化、信息化。就目前而言，设备的进步推动企业者和社会的经济发展，但是化学物品的过于集中，危险也随之更加集中。对于生产企业来说，这是一个进步的机会，同时也是一个面临危险的巨大挑战。根据石油化工产品的生产过程特性来看，生产程序是高度连续的、不间断的，各个生产设备之间也是密切相关的，一旦某一个环节或者设备出现故障，就会对整个生产过程造成不可恢复的影响。再者，在社会需求提升的情况下，石油企业生产就不得不走向大规模化，尽管有国家对于生产安全性的标准和要求，但企业自身还是更加注重提升生产方面的技术和能力，而对生产时的安全意识却并没有随之提高，仍然采用过去式的应对办法和安全管理制度，无形中也带来了更多的生产安全问题，增加了安全事故发生的可能性[1]。
二、石油化工企业生产过程中面临的安全隐患及其原因
首先，企业生产产品属于高危险性物质而存在安全问题。由于石油化工行业生产和加工的产品均属于危险品，比如:石油、天然气，其自身就具有易燃易爆的特点。其他生产物质还具有毒性、刺激性、腐蚀性等特点，因此，在加工生产时，稍微出一点差错都可能会导致不可估量的安全事故发生。总而言之，石油化工生产的材料与产品都普遍具有高度危险性，对于企业利益、人员安全而言都是一个巨大的挑战和困难。同时，材料的危险性是必须得到企业重视的问题，也是导致石油化工类企业生产时发生安全事故的重要原因之一[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
其次，企业生产技术不够先进和完善而存在的安全隐患。石油化工业是一个非常特殊的生产行业，不仅因为在市场和社会上的地位颇高而受到关注，还因为其生产的高度危险性而闻名。所以，我国必须大力发展石油化工安全生产技术，使其生产过程逐步科学化、规范化、安全化，落实生产安全保障。所以，石油化工企业的生产操作还必须更加科学、规范，加强对工作人员的技术培训和操作监管，使员工严格按照规章制度、技术要求进行日常的生产活动。
最后，企业生产过程缺乏系统的管理而存在的安全问题。在石油化工产品生产过程中，安全管理是必不可少的，不仅保证了企业经济效益和名誉，也确保了操作人员的生命安全。但在实际生产中，我国诸多企业在安全生产管理方面还存在着很多的不足和缺陷，一是相关的操作制度不够全面，二是缺乏有力的考核标准和制度，三是没有相应的管理层和领导干部落实监督管理工作[3]。
三、提高石油化工企业安全生产技术的策略与建议
第一，进一步加强生产过程的管理和监控。石油化工企业必须高度重视起安全生产管理问题，设立相关的安全管理制度和监督岗位，明确操作人员的工作程序和管理人员的职责，进而确保安全生产管理的效率。第二，加大企业在安全方面的投资投入。企业需要加大资金在安全方面的投入，设立独立的安全生产专项资金项目。同时政府也需要加大对石油化工企业的财政投入，使其在生产过程中有充足的资金保障。另外，企业必须加大提高生产技术方面的资金投入，只有确保技术足够的完善和先进，才能提高生产的安全性，也能够确保生产的效率和质量。第三，加强安全生产管理人员的专业素养。通过对安全管理人员的培训和选拔，在员工之间营造重视安全生产的氛围，提高他们的安全意识。同时重视从上而下的安全管理制度的实施，从领导班子开始严格遵守安全生产的规章制度，带动员工主动学习安全知识，促进员工安全意识快速形成。第四，建立和完善安全风险预判与控制机制。企业想要降低或避免安全事故的发生，非常关键的一步就是在生产过程中针对各类构件和因素做好相应的风险预判。在事故发生之前，做好事故风险的准备，及时调整生产方法或者安排补救措施，做到未雨绸缪才能在事故掌控上运筹帷幄[4]。
四、结束语
综上所述，生产过程的安全性是石油化工企业的基础、最重要的标准。企业的一切生产活动都必须建立在安全生产的基础之上，全面提升生产技术，使得产品满足市场和人们需求的同时也能够确保工作人员的人生安全、提高企业经济效益以及保证产品质量。所以，对于目前所面临的安全生产问题，必须引起企业高度重视并积极寻求和采取应对措施来及时处理，减少或避免安全事故的发生。
参考文献：
[1]韩军鸿，石油化工企业安全生产现状分析与对策研究[J],化工设计通讯，2017（11）
[2]王修平，石油化工企业安全生产现状分析与对策研究[J],中国石油与化工标准与质量，2018（6）
[3]于明杰，石油化工企业安全生产技术现状分析与对策[J]，化工设计通讯，2018（6）
[4]赵永涛，石油化工行业安全生产现状分析及对策[J]，内蒙古石油化工，2016（10）
论文作者:郝珊珊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
标签：石油论文; 石油化工论文; 企业论文; 化工企业论文; 生产过程论文; 安全生产论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第25期论文;