【摘 要】近年来，随着我国建筑的快速增长，建筑的工程质量已然成为备受人们关注的热点。由于建筑的增多，其监督管理水平的地位也越来越高。目前我国的建筑工程仍存在较多问题，本文就此对建筑工程项目监理水平的提高问题展开分析，并且提出意见与建议。
【关键词】建筑工程项目；监理水平；提高；措施
前言
现如今，由于我国的建筑行业快速地发展，建筑工程的项目监理工作已成为其工作的要点。项目的监理水平需要对工程项目进行全面地考虑，以保证满足市场的发展需求以及提高该企业在同一市场上的竞争力为主要目的。如果工程项目的监理水平较低，会导致建筑工程出现安全和工程质量等较大的问题。工程项目监理工作主要为投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、信息管理以及参建各方关于现场工作关系的协调，统称三控三管一协调。工程监理需要预测在施工的过程中有可能出现的错误以及风险，针对预测出的风险制定相关的解决方案，从而在出现质量或安全方面的问题时能够有效且快速地解决，以防止建筑工程受到不良影响。目前较多的研究结果表明，大部分的建筑工程项目监理存在的问题较多，如项目监理工作人员的综合素质较低、监理工作不到位、整体规划不足等，出现的问题在很大程度上影响了工程质量，降低其安全性，给企业带来较大的负面影响。
1.项目监理的必要性
建筑工程监理包括安全和质量的保证以及风险的预防。把质量安全作为监理的核心工作，因为建筑工程的使用期限相对来说较为长久，所以消费者最注重的是商品的质量，质量检验合格之后，其安全性也随之有所保障。预防风险或者对风险进行控制，可在一定程度上保障消费者的最大利益以及人身安全，能够防患于未然。
2.项目监理的安全性和工程进度的关系
在工程进行施工时，因为交接繁琐且复杂的工序，会有一些潜在性的工程失误，然而这些失误在一般情况下是无法避免的。某些产品并未以质量作为首要制作目的，仅仅以商品表面的品质以及其企业自身利益为核心，从而埋下安全隐患的种子。因而工程师需要依靠自身丰富的工作经验来对该工程进行检查以及判断，最后作出合适的修改方案。对于投资较大的工程项目，其风险预测的进度较慢，观察的问题细微，因而工程的质量及安全性相对较高。相对投资较小的工程项目，因急于赶工作的进度，其质量和安全性相对较低。因此，在建筑工程项目中必须理清工程进度和工程质量以及安全性的联系。
3.建筑工程项目存在的问题
3.1不规范的监理企业
就目前的建筑行业发展的状态而言，虽然监理市场形成的时间较短，但是监理公司在技术和制度方面有较好的成效，不过监理公司对于监理人员素质要求并不高，导致监理公司出现人员专业水平参差不齐的情况，且目前的监理企业形态各异，如联合营业的监理事务所、单独的监理公司以及监理科研机构等，企业情况较为复杂，从而导致项目的监理效果欠佳。
3.2监理企业领导人及监理人员素养较低
大部分建筑工程监理存在监理领导人以及监理人员素质偏低的状况。其中较多监理公司的领导人由其他行业转行进入监理行业，其对于项目监理的专业知识涉猎不深，缺乏监理的专业技能。较多监理人员仅仅掌握理论知识，没有实操经验，在实操经验以及机能方面有所欠缺，难以踏实且认真地进行工程监理工作。由此可见，建筑项目监理人员的构成不合理且较为混乱，导致监理企业的工作无法顺利进行。
3.3缺乏规范的管理和科学的制度
建筑项目监理属于新兴企业，该市场竞争较为激烈，某些企业为了竞标到工程项目，不惜采用不正当手段。如此恶性的竞争对于监理行业产生的不良影响较大，导致建筑工程的进展缓慢甚至无法顺利进行。虽然某些公司以较低的价格竞标成功，但是这种做法在某种程度上破坏了监理行业的秩序甚至降低了其他工程监理企业的工作积极性。可见，不规范的管理和不科学的制度对该市场的净化以及监理企业提升自身专业性和素养具有较多不良影响，建筑工程项目监理在制度以及管理上的规范化迫在眉睫。
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3.4企业低利润的影响
虽然国家已文明规定建筑工程项目监理的收费标准，但是因监理市场的激烈竞争和可约束建筑工程项目监理公司的相关制度相对较少，因此，较多监理公司为了竞标成功，企业领导人进行人为降低其收费的标准，此等做法无疑会大量降低监理企业的收入利润，与此同时监理人员的工资也会因此受到较大的影响，较差的员工薪资待遇会导致企业专业人才的流失，并且会对企业的发展产生较大影响。
4.解决存在问题的建议与意见
4.1合理规划管理
由上文可知当前的建筑工程项目监理缺乏规范管理以及相应制度，在很大程度上影响监理的整体水平，不利于工程项目监理的顺利进行。可见提高监理水平、做好管理以及监理规划的工作必须立即进行。监理公司在接到业主的监理委托时，需要与业主签订监理委托合同，进行规范化的签订合同流程，与此同时，监理公司必须及时了解所接到的工程项目具体情况，随后进行合理的工程监理规划。监理采用总监工程师制进行，监理人员共同协商在项目监理中可能会出现的风险以及问题。总监工程师再对监理团队提出的方案进行审核，仔细查看其中是否存在问题，以确保该方案有效性、针对性以及安全性。建筑工程项目的工作内容主要包括：制定的程序、信息与合同等，协调好各个部门的工作方向，从而提高公司的监理水平，确保工程监理工作的顺利进行。
4.2提高监理工作人员的综合素质
监理人员偏低的素质水平需要受到公司的高度重视，因为较低的素质水平在很大程度上影响了工程的质量、安全和工作的进度等，所以需要提高监理人员的综合素质水平。先对监理人员进行定位，监理人员不仅需要丰富的专业素质还需要拥有熟练的工作技巧以及统筹全局的意识，做到能够从建筑工程项目的整体进行有效的监理。加强公司内监理人员的专业监理知识培训，以提高其管理的水平和综合素质水平为主要目的。使监理人员能够做到有针对性地制定出合理的监理方案等。
4.3制定科学制度进行规范管理
国家应出台相应的政策，严格制定相关法律法规，以维持建筑项目监理市场的秩序。对于以低价获取建筑项目监理资格的企业作出相应的处罚。与此同时，监理企业也需要提高自身的自律性，应按照国家的相关规定进行竞标，杜绝低价等不法手段获取建筑工程项目的监理资格，为监理市场营造一个良好的竞争环境，实现公平竞争，从而起到促进该行业发展的作用。
4.4按照国家收费标准竞争，员工待遇从优
上文提到部分企业为赢得建筑项目的监理资格而以低价进行竞争，低价的竞争虽然获得了项目的监理权，但是对于企业的成长与发展有较大的不良影响。监理企业应按照国家制定出的收费标准进行项目监理的竞争，如此一来，良性的竞争可有效保证本企业的收入及利润，对于企业的前景与发展有较大的推动作用。专业知识与经验较高的监理人员属于企业的支柱，因此，对于该类型的专业人才应制定相应的福利政策，做到待遇从优、提高福利等，以留住企业专业人才为主要目的，防止公司出现人才缺失或者流动性过大的现象。
5.小结
结合全文可知，建筑工程项目的质量与施工期间的每一个细节息息相关。在整个施工期间，监理人员必须做到严格且有效地监督和检查。制定好相应的管理制度，以保证建筑工程项目监理的顺利进行，确保工程得到完美的竣工。
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论文作者:高伟
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/11
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