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摘 要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了相应的发展，在建筑中，施工管理起着重要的作用。只有做好土建施工的施工管理工作才能真正保障土建施工的顺利进行。本文作者结合自身实践就建筑工程施工中土建施工现场管理工作如何进行强化进行分析。
关键词：土建；施工现场；管理
1 土建施工现场管理的重要性
施工现场管理是建筑单位安全管理当中的基础，故而我们应该积极抓好现场管理来实现安全生产的目标。不仅如此，我们还需要建立施工现场安全生产管理体系，引导建筑单位实现标准化、规范化管理。就目前而言，不少的土建施工都仍然停留在应付生产检查上，而没有把安全生产、质量、进度当成自己的责任，也缺少完善的监督管理措施与制度，从而致使一些企业单位中饱私囊或者贪污挪用公款的欺瞒情况。为了保障工程的质量，那就需要建筑单位安全监督部门不断强化自身的监督能力，从事情的源头进行控制，最大程度的控制事故的发生，降低事故发生后的社会成本与经济损失。?
再者就是成本管理，成本管理是建筑单位管理的金字塔。项目管理的再好，没有建立有效的成本管理制度、流程，没有严格按照集团公司的相关管理制度执行，那么整个项目最后都是徒劳。所以，在成本管理上必须建立制度流程，严格按照公司管理体系文件，做到有事有据，有据有依，共同协商的原则才能和谐推进工程建设，实现成本管理的金字塔。其中成本管理中最重要的就是材料管理，项目部必须严格按照集团公司及分公司的制度执行，在材料采购环节必须共同询价，共同定价，最后报公司相关领导批准后执行采购，坚决杜绝私自采购，中饱私囊，防止成本失控，管理成本增加，以致项目管理失败。
2 当前我国土建施工主要问题?
2.1 建筑工程的管理体制不完善
目前在土建施工中由于企业内部的生产机制还不说很完善，而且不同的部门之间缺乏协调性。导致在企业进行施工时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。
2.2 施工企业技术人员不足
新时期，企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重。施工人员数量较多，人员的构成复杂，就一线工人而言，绝大部分为农民，操作水平参差不齐，他们的文化知识较低，安全知识认识掌握不足，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量的面目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。
2.3 工程施工质量安全的管理缺乏
施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。
2.4 施工人员素质偏低，技术水平不高
施工人员数量较多，人员的构成复杂，操作水平参差不齐，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量的面目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。
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2.5 施工所用材料很难达到标准
在施工过程中，施工材料的采购以及加工缺少一套完整的管理措施。施工时，对原材料质量的检查不到位，为按照相关的规定对其进行抽样检测，造成在施工中使用不合格的产品，降低了施工质量，还增加了施工的成本，造成施工材料的浪费。
3 强化工程土建施工现场管理措施
3.1 提高现场施工人员安全意识
企业进行安全生产管理的需要始终秉承安全管理的理念。在整个施工过程中需要不断提升施工工艺，进而确保施工中施工质。施工人员的施工能力是整个建筑施工能力提高的关键。施工人员在施工过程应该合理安排施作业时间，避免在施中出疲劳施工的现象。施工企业需要不断对施工中的工作人员进行专业知识的培训。定期进行培训，切实提高施工人员的工作能力。
3.2 施工材料
在施工中施工人员需要对施工中使用到施工材料进行严格检查，特别注重对材料的管理。对于原材料，需要对样品进行不定期的检查，施工人员需要对施工中的水泥以及混凝土等进行重点检查，保证一定的检查频率。确保施工中各种施工材料都满足施工要求，将施工的责任落实到个人。另外，施工检查人员还需要对钢筋 以及施工模板进行重点检查，这些都是建筑施工中的重要施工材料，施工单位首先需要对施工材料进行初步检查，检查合格之后还需要进行复检，将检查的结果以报告的形式来进行记录。
3.3施工企业的监管制度
建立完善的监督机制对于整个施工工程来说非常重要，特别是对于建筑来说，更是如此。一个完善的监督机制是一项施工项目顺利运行的关键，因此在施工中需要施工人员合理安排施工顺序以及明确施工相关责任负责人。确保施工项目的顺利进行。建筑施工中设计到的施工体系都比较庞大，涉及到的施工人员以及施工项目比较多，因此一旦在施工中不合理对其进行安排，就会出现非常严重的后果。为了保障施工质量，首先需要规范施工管理制度，只有完善的施工管理制度才能切实保障施工项目的顺利实施。
3.4 施工操作规范
在实际操作时，一定要针对操作规范进行施工，才能为建筑工程施工提供有效的质量保证。
总的来说，建筑工程的施工是一项系统性的工作，因此就需要施工人员在施工中从多个方面进行质量的控制。施工人员既要控制好施工顺序还需要严格控制施工中各项施工材料。严格按照施工顺序来 进行施工操作，对于施工中使用到施工材料，施工人员需要做好质量控制，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。施工中的施工人员组成多样，其中大部分的施工人员都是临时工，没有经过专业的培训，因此导致施工质量难以保证。
3.5 事后严肃把关
在土建施工完成后，施工人员还需要对土建施工的质量加强控制，特别是对于施工中的质量控制要点以及重点部位做好事后复检。施工人员需要严格按照施工要求来对其进行验收。如果在检查的过程中一旦发现质量不合乎施工要求规定的操作，施工人员一律禁止或验收。施工人员在施工中需要对施工质量进行检查，检查合格之后再进行复检。对于任一一个建筑施工工程来说，质量管理水平的高低直接决定着建筑施工质量的好坏，特别是对于土建施工来说更是如此，在质量的管理中，验评质量管理的好坏是整个建筑施工质量管理的重要组成部分。因此就要求相关人员在进行验评的时候，首先需要做到验评工作精细无误差，其次要做到详细，就是在管理中尽量深入、细致，将误差率降低到最低。总之，质量管理工作并不是一项一劳永逸的工作，需要在实际工作中不断总结施工经验，保障施工质量。
结 语：
综上所述，就我国目前的土建施工管理工作来看，管理工作中还存在很多问题，因此施工人员需要对其中存在的问题采取合适的解决方法、来对施工管理中各项管理工作进行规范，同时还需要不定期对施工人员进行施工知识的培训，真正帮助施工人员了解到管理工作的重要性，在实际工作中不断提高土建施工的管理工作。
参考文献：
[1]张仁富. 浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量：学术观察，2011（9）.
[2]姜兴平. 浅析土建施工的现场管理[J].中国房地产业，2011（1）.
[3]吕晓东. 探析土建施工现场管理[J].建材发展方向，2011（2）.
论文作者:赵立新
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/20
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