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摘要：当前，随着社会经济的快速发展，纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的应用，逐渐成为供电企业关注的发展问题之一。如何结合自身发展的实际情况，有效的开展纪检监察部门的管理工作非常关键。纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点探究，对于实现供电企业未来的发展目标，具有十分重要的影响。本文将简要分析，纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点方面的相关内容，旨在进一步发挥纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的影响力，为供电企业的发展创造更好的机遇。
关键词：纪检监察部门；供电企业；生产经营；管理；切入点
前言：近几年，随着我国市场经济的发展，企业为了进一步提高自身的竞争力，如何通过加强教育，完善发展制度以及实施有效的纪检监察等措施，实现自身发展的目标，成为其发展中的重要探究问题。供电企业生产经营管理效率，在很大程度上会影响整个企业的生存情况。纪检监察部门实施的管理措施，在规范供电企业生产经营管理工作的同时，也可以提高企业的发展竞争力。结合企业发展的情况，积极地探究纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点，对于企业制定合理的发展规划，也发挥着一定的影响。因此，在供电企业生产经营管理中，实现纪检监察部门在供电企业生产经营管理中措施，对于促进企业的全面发展，具有很大的影响。
一、纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用
在供电企业的发展中，企业设置纪检监察部门，不仅可以有效的监督电力企业的产生经营管理工作，还可以充分的调动企业的经济效益，通过发挥纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用，首先，可以实现对供电企业生产活动的维护；其次，对供电企业的业务流程与发展，也具有一定的监督作用；此外，发挥纪检监察部门在供电企业生产经营管理中影响力，还可以有效的促进企业各个部门之间的相互沟通，对于生产工作中存在的问题进行的进行解决，逐渐提高企业的经济效益。因此，在实际工作中，重视纪检监察部门在供电企业生产经营管理中作用，对于供电企业的发展非常重要。
二、纪检监察部门在供电企业生产经营管理中存在的问题
在实际工作中，由于供电企业仍受到传统发展模式的影响，企业在设置纪检监察部门后，具体的工作措施无法落实下去，导致供电企业的生产经营活动存在很多的问题。其中，纪检监察部门在供电企业生产经营管理中存在的主要问题有：工作不到位；缺乏宣传工作两个方面的内容。
（一）工作不到位
根据目前的工作调查情况，我国纪检监察部门对供电企业的监督管理工作，还存在着很多的不足，诸如工作人员分配不合理、工作的轮班交换制度存在不合理的问题等等。纪检监察部门在供电企业生产经营管理中作用的缺失，直接导致供电企业的生产管理工作效率无法得到提高。工作不到位，已经成为纪检监察部门在供电企业生产经营管理中存在的主要问题之一。因此，企业应充分重视这一发展问题。
（二）缺乏宣传工作
在供电企业的发展过程中，缺乏宣传工作，也是纪检监察部门在供电企业生产经营管理中存在的问题之一。在供电企业的发展中，其内部对于纪检监察部门在供电企业生产经营管理中发挥的作用认识不够，加之纪检监察部门的宣传力度不够，在很大成都上影响了纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用，对于供电企业的生产管理工作造成了不良影响。因此，缺乏宣传工作是个非常严重的问题。
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三、纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点
在实践工作中，为了更好的促进供电企业生产管理工作的发展，积极地探究纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点，具有十分重要的发展意义。纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点主要有：找准定位，把握工作的主动性；摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度；加强监督，用创新的思维指导工作；规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作等几个方面的内容。
（一）找准定位，把握工作的主动性
为了充分发挥纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用，供电企业可以通过找准定位，把握工作的主动性这一方式，制定合理的发展规划，实现企业生产管理工作的发展目标。找准定位，把握工作的主动性，也是企业提高生产效率的关键所在。同时，借助纪检监察部门的管理优势，实现自身发展的长期发展目标。因此，在开展具体生产工作的时候，应重视找准定位，把握工作的主动性这一发展思路。
（二）摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度
在实际工作中，摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度，是纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点的主要内容之一。通过摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度的方式，深化纪检监察部门的管理作用及影响力，深入挖掘促进供电企业发展的措施，具有十分重要的意义。因此，摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度，并制定合理的发展方案，对于提升企业的发展空间非常关键。
（三）加强监督，用创新的思维指导工作
在供电企业的发展中，加强监督，用创新的思维指导工作，也是实现纪检监察部门在供电企业生产经营管理目标的内容之一。在供电企业的发展中，积极地探究纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点，可以有效的促进企业生产工作的发展。因此，供电企业应结合实际发展情况，加强监督，用创新的思维指导工作。
（四）规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作
在供电企业的生产工作中，规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作，也是纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点之一。采用规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作的方式，提高企业生产工作的效率，对于实现企业未来的发展目标，具有重要的发展意义。因此，供电企业如何实现规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作目标，成为其必须关注的一项工作。
结语：
综上所述，随着社会经济的快速发展，我国已经进入生产力发展与上层建筑相互矛盾、相互促进的一个发展时期，社会中各个行业的生产管理工作，都发生了一定的改变，对于供电企业的发展而言，如何根据自身发展的目标，实现纪检监察部门在供电企业生产经营管理目标，深入分析纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点，更加有利于其未来的发展。在供电企业的生产经营工作中，充分发挥纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的作用，可以帮助企业有效的规避生产工作中存在的问题，并在最短的时间内得到解决。长此以往的发展下去，会极大的促进供电企业实现长期发展的规划目标。因此，在实际工作中，重视纪检监察部门在供电企业生产经营管理中切入点的探究非常重要。
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论文作者:陈新
论文发表刊物:《电力技术》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/29
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