摘要：随着科学技术的快速发展，给我们带来很多便利和创造了很多机遇，与此同时，也给我们带来很多影响和巨大的挑战。时代不断地向前发展，在建筑工程中，质量管理受到了国家和社会的重视，同时，建筑工程中的质量问题是保障人们生命财产的重要一步，还对未来工程建筑的使用有一定影响，我们需要不断加强全面质量管理，完善质量管理体制，切实提升建筑工程质量管理水平。
关键词：全面质量管理；建筑工程；应用分析
一、建筑工程质量管理的特征
只有不断加强全面质量管理，建筑工程质量才能提升一个档次，企业要想塑造自己的核心竞争力，必须先从质量管理做起，进行全面把控，对工程质量严格要求，在这个大环境中，才能立于不败之地。建立完备的质量管理体系，不仅可以增强建筑工程的使用效果，还可以保障工程进度和安全实施。在建筑工程进行时，建立一套完备的质量管理体制，对建筑过程中的人员严要求，对建筑方法策略进行部署，对可能出现的问题进行预测，建筑工程的质量管理并不是一朝一夕可以完成的，需要长期不断的监督。质量管理也并不是某一个人就可以完成的，它需要项目全员参与，共同努力，才能确保项目的顺利完成。一套完备的工程质量管理体系最重要的是各个部门员工之间的沟通，进行全员参与，寻找质量管理因素，管理人员可以在日常工作中从协调为主，让每个人都积极参与进来，都是全面质量管理的中坚力量，为完善质量管理体制做贡献，做到严管理没有漏洞，生产环节处处安全，来推进建筑工程质量不断提高。建筑工程质量全面管理具有系统性和科学性，可以减少事故发生，增强工程质量。
二、建筑工程质量管理中存在的不足
随着我国建筑产业的不断兴起，我国更加注重建筑工程质量问题，但我国目前仍存在很多问题，建筑产业竞争激烈，建筑工程是一个长期的过程，传统建筑工程质量方法单一，管理体制不够健全。由于制度的限制，质量管理只能在最后阶段进行验收，而一些安全隐患已经潜藏，更容易出现问题，造成整改难度大的现象。在施工过程中，施工单位随意更改施工工期，施工单位没有健全的安全管理机制，一些施工人员安全意识淡漠，专业素养不高，导致建筑工程质量不高，在过去我国建筑行业大环境下，还容易出现审查把关不严密，松松散散，能过且过，睁一只眼闭一只眼，更有一些施工单位，虚化单位水平，逃避市场管理，利用不正当渠道进行私下交易，对于工程质量，更是无从谈起，建筑企业对建筑工程投机取巧，对我国建筑产业产生了不好的影响，解决这种现象，还需要我国健全关于建筑工程方面的法律法规，如果缺少出现安全质量问题，利用问责制度来进行问题追责。在建筑工程中，质量管理应该摆在首位，如果质量管理前面这个“一”抓不住，那么安全更无谈起，除此之外，建筑过程中的监理力度应当加强，对于一般建筑工程，监管方式相似，但是对于特殊工程，需要加强特殊工程特殊监管方式。随着我国建筑行业的需要，对建筑行业也提高了要求，全面质量管理是需要所有人共同努力的结果，相关部门人员建立健全完备的质量管理体制，管理人员严加管理，监管人员力度加大，施工人员细致认真，各个岗位人员各司其职，工作作风严谨成风，工程质量水平不断提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、建筑工程全面质量管理
1．质量管理的决策阶段
在全面质量管理中，工程决策阶段是基础，对工程之前的问题进行全面考虑和部署，对建设单位有一定了解，明确建筑目标和质量目标情况，在质量管理的决策阶段，质量管理的全面管理体制就对工程项目进行风险评估，不断实现企业经济利益最大化，同时根据实际情况调整项目目标，确保项目工程能够正常有序开展
2.设计全面质量管理
进行全面质量安全管理设计是重中之重，需要对建筑工程的投入、施工进度和工程质量进行综合考虑，还影响着项目整体，设计阶段有着承前启后的作用，对施工阶段、验收阶段、后期使用情况各个阶段有着一定的影响，（1）结合现场实际情况进行勘察测量，保证设计标准的准确性，设计人员在进行设计图纸时，应该注意表明要点，确实履职尽责，保证参数正确，并向技术人员进行设计汇报（2）设计勘察方案，将建筑场地区域地形地貌使用图纸表示出来，设计人员还需要根据实际情况设计方案并进行深入研究，根据合同要求，优化建筑工程构造，在设计方案时，设计人员相互沟通，提高方案水平，对存在隐患及时处理。对于图纸设计，要求图纸干净整洁、内容清楚、参数准确。
3.施工阶段的全面质量管理
（1）在施工阶段之前，需要所负责的管理人员对设计图纸进行熟悉和相关技术人员对图纸进行审查，保证管理人员对图纸的熟悉程度和图纸方面的问题，针对建筑工程实际情况，对施工人员进行任务划分和区域管理；检查施工设备和施工材料进行安全检查和数量清点；管理人员在施工过程中确保严格按照设计图纸要求。监管人员质量把关时，需要对所进行每道工序进行全面审查，审查质量，对建筑工程中的易漏点、重点部位进行定期检查，对安全隐患进行日清查、周清查。如果出现部分位置的质量问题，对出现问题位置及时进行针对性处理，经过检查合格后再继续施工。施工阶段离不开监理的密切监督，严格按照合同要求，把握建筑施工进度，把保障建筑工程质量放在首位。
（2）明确责任制度，建立问责体制，对建筑工程责任人明确岗位责任，贯彻落实检查制度，首先由班组自查问题，排查问题，再由工长进行巡查，最后质检员进行安全质量排查，在质量检查过程中，建议成立质量管理小组，利用奖惩制度，奖励质量高的班组，惩罚质量要求不严格的班组，并对质量目标进行阶段性任务划分。
（3）严格审核原材料的检验和使用，在进入建筑工程的所有必须经过检验，检验合格的才能使用，对于不合格的材料，联系有关部门进行更换。
4.验收建筑工程的全面质量管理
在建筑工程施工完成之后，工程验收是决定建筑工程合格的关键阶段，这个检测结果是由专业技术人员对建筑工程进行现场的检验评定来的。在检验过程中，需要建筑材料的使用合格证书、地基报告以及施工过程中监理内容等，还需要保持技术档案和管理数据的完整性，在完成建筑工程设计和合同要求内容下，需要携带工程保修书等，如果发现质量出现问题，需要进行针对性及时处理，在处理完成后再次对工程整体进行再次检验。
结束语
对于我国建筑行业来说，一直存在各种各样的问题，行业竞争激烈，施工单位没有健全全面质量管理体制，建筑工程队伍管理水平不足，施工人员能力不够，难以应对突发问题，容易出现消极怠工等。过去时代传统的管理方式已经不能满足时代的发展，全面质量管理是当今社会企业管理的一种趋势，需要加强企业员工管理，提高人员责任化意识；净化市场环境，打造一个高质量的建设产业；提高企业核心竞争力，塑造员工高效、全员参与的企业文化，增强企业全面质量管理模式；建立完善法律法规，对虚化企业水平，对于投机取巧的企业进行问责处理。坚持目标明确、责任到人，不断提高施工队伍素质，克服质量问题，全面质量管理不仅能提高工程质量，还能够规避风险，只有这样，才能让我国建筑产业质量和全面管理模式上一个新台阶。
参考文献：
[1]李莉.项目管理法在建筑工程管理中的应用分析[J].住宅与房地产,2018,(33):101-102.
[2]刘新志,胡明明.全面质量管理在建筑工程施工中的应用[J].建材与装饰,2016,(19):152-153.
[3]周福新,黄莹,李清立.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].工程管理学报,2016,(01):98-102.
[4]宋玉霞.全面质量管理在建筑工程领域中的应用研究[J].社科纵横,2010,(11):42-43.
论文作者:朱杰诗
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/27
标签：建筑工程论文; 全面质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 阶段论文; 建筑工程质量论文; 《防护工程》2019年第6期论文;