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摘要：最近几年，我国经济得到了快速发展，建筑行业迅速崛起，而且土建工程造价控制体系日益完善，有效提高了造价控制水平。但当前土建工程建设与多个行业有关，不断涌现不利因素，严重阻碍了工程造价控制的顺利进行。因此研究工程造价控制措施可以帮助施工企业收到更高的经济效益。
关键词：土建工程；造价管理；问题；解决策略
一、做好土建工程造价工作的重要性
在土建工程当中，做好造价管理工作特别的重要，能够帮助工程中的管理人员更好的了解各项资金的利用情况，保证工程项目施工成本得到有效管理。对于施工企业中的管理人员来讲，要根据施工现场中各项材料与机械设备的使用情况，运用科学的管理制度，不断减少土建工程施工成本。造价管理是施工企业的管理重点，土建工程中的施工企业想要提升自身的造价管理水平，要结合工程项目施工成本，开展相应的管理活动，在提升土建工程施工效率的同时，减少各项施工资源的浪费。
除此之外，通过做好土建工程造价工作，能够有效提升工程的总体施工效率，保证工程的总体施工造价得到有效控制。伴随我国土建工程施工规模的不断扩大，造价管理难度越来越大，为了保证工程中的造价管理工作得以顺利开展，管理人员要结合各项施工材料与机械设备的使用情况，合理配置各项资源，在提升土建工程总体经济效益的同时，充分利用工程中的各项施工资源。
二、土建工程造价控制中存在的问题
1、缺乏规范的市场竞争机制
随着社会经济的高速发展，土建行业也得到了飞速发展。随着土建工程项目的数量和规模在不断上升，土建行业的竞争也越来越激烈。部分企业在招投标过程中弄虚作假，影响了整个建设招标工作的管理。还有很多因为我国没有建立完善的投招标管理制度，就会导致很多不良企业在此过程中逃避招标管理的程序，降低招投标管理的金额。但是随着社会经济发展的迅速，建筑市场行业也在稳步增加，这就需要相应的招投标能力和施工能力，但是在相关管理制度不全面的情况下就会延长施工时间，增加施工成本，降低施工效益，施工的质量在没有管理的状态下越来越差。这种弄虚作假和非法手段，只会给招投标管理的工作带来很大的影响。
2、工程设计变更过于频繁
工程项目的规划设计阶段是最为重要的阶段之一，通过相关调查发现，初步设计阶段对于工程造价的影响占据1/4，技术阶段的设计对于工程造价的影响占据1/2，图纸设计阶段对于工程造价的影响占据1/4。可见在整个设计阶段，对于工程项目的造价影响是十分大的。在实际的设计中，很多施工单位对于设计工作都缺乏高度重视，将工作重心放在了施工阶段，忽视了设计阶段。因此导致工程在设计阶段变更太过频繁，浪费了大量的成本费用，还影响了施工进度。
3、预算决算工作没有落实到位
在实际的施工建设中，很多承包商都存在故意压低预算造价的情况。这样在实际的施工中，就无法达到预先的工作效果。不仅费用的决算会超过预算，工程的质量和进度也无法得到有效保障。出现这种情况的原因主要是因为人为因素和材料因素。由于施工人员的专业素质低下，在施工中没有遵循相关的规范标准，导致施工中浪费了大量的成本费用。
三、土建工程造价管理问题的解决策略
1、提升相关工作人员造价预算管理理念
为了加强土建工程造价管理工作水平，不仅要增强管理人员的造价管理意识，还需要鼓励全体工作人员共同参与到工程造价管理工作中，只有团结一致，才能将造价管理工作中高的问题及时发现并合理解决，避免出现工程造价失控的情况。施工企业需要利用培训、宣传等多种方式让全体员工充分掌握工程造价的相关知识，才能使全体工作人员意识到工程造价管理的重要性。
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2、增强相关工作人员综合素养
建筑企业要严格控制工程造价管理人员的工作质量，相关工作人员需要持证上岗，才能加强工程造价管理工作的质量。要定期对造价管理人员进行培训与教育，增强管理人员的工作水平与综合素养，还可以高薪的方式引进更多、更优秀的人才对工程造价实施有效管理。建筑企业还需要构建完善、全面的奖惩制度充分落实管理人员的职责，可以将其工作成绩与晋升机会、薪酬互相挂钩，从而激发工作人员的工作积极性与工作热情，让其全身心投入到工程造价管理工作中。
3、加强施工材料的成本控制
在土建工程项目施工过程中会使用多种施工材料，还会具备较大的价格差距，若不对施工材料成本进行严格控制，将会提升土建工程的整体造价。在土建工程项目正式开始施工之前，需要对施工中要使用的施工材料品牌、材质、规格、价格等方面严格控制，不仅可以充分满足业主的多方面需求，还可以避免材料价格存在的差异对工程造价造成较大影响，从而使材料成本控制效果获得提升。
4、加强施工质量管理水平
若土建工程存在较多的返修换就，就会持续增加施工成本。建筑企业要在施工的全过程进行严格的施工质量控制，严格遵循设计方案中的内容开展各项施工，若在设计图纸中发现相关问题，需要与设计人员快速协商，不能盲目施工。还需要将工程项目的实际施工情况作为基础，选择更适合的施工工序，避免出现工程返修而增加施工成本的问题。
5、构建完善的工程造价预算管理机构
为了加强土建工程造价管理工作质量，在开展土建工程项目施工之前，需要构建完善的造价预算管理机构。还需要将不同部门的自身职能明确划分，避免出现职责重复的情况，才能为工程造价管理工作的顺利开展奠定基础。另外，通过构建完善、全面的工程造价预算管理机构，还可以加强土建工程的监管力度，将各项施工相关制度与管理措施不断完善与优化，从根本上加强土建工程的施工质量，也可以对建筑成本进行更严格、更全面的控制。
6、提升合同管理力度
为了加强合同的管理力度，需要采用以下措施：第一，在招投标阶段就需要进行严格的合同管理与控制。在招投标阶段，需要严格保密土建工程的相关信息，还需要按照国家的相关标准与规定开展招投标工作，从根本上确保招投标的严谨性与公正性。第二，要加强合同的执行力度。在土建工程项目施工时，需要严格遵循合同中的内容进行各项施工，尤其对于施工成本、工程量等方面的内容，都需要严格按照合同中的相关内容执行，才能加强土建工程造价管理的工作效果。
7、正确对待存在问题并采用合理方案解决
实施高效、完善的工程造价预算管理是土建工程行业未来的主要发展趋势，在对造价进行控制与管理的过程中，不能出现问题就逃避、放弃。管理人员需要意识到工程造价管理工作的重要性，还需要具备良好的全局意识与系统观念，要对问题发生的因素充分分析，不能以片面的眼光看待问题，才能制定更加合理、有效的解决措施，充分满足业主、企业等多方面的需求。在开展土建工程造价管理工作的过程中，可以借鉴优秀的工程案例，取长补短，才能将自身的工程造价管理水平不断提升，避免出现造价失控的现象，加强土建工程的效率与质量。
结束语
在当前建筑工程建设过程中，土建工程造价直接关系到整体工程项目的经济效益。由于土建工程实施过程中内容较多，而且工序繁多，牵扯的范围较广，因此需要强化造价管控工作，以此来实现对工程成本的节约和有效控制。这就需要相关部门要协调配合，全面提高施工人员的造价控制意识，以此来实现对土建工程造价的有效控制，确保工程项目经济效益的提高，为建筑企业提高市场竞争力及实现工程造价控制目标奠定良好的基础。
参考文献：
[1]陈龙明.土建工程造价控制中存在的问题及对策探究[J].科技创新导报，2014，34.
[2]韩雅君.对现阶段土建工程造价控制及管理的几点思考[J].大家，2011，04.
[3]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界，2014，05.
论文作者:沈潇潇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
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