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摘要：要想确保建筑工程质量是安全可靠的，必须要加强建筑工程管理，否则就会影响建筑工程整体施工质量。基于此，本文以建筑工程管理为研究对象，首先介绍了加强建筑工程管理的重要性，然后分析了建筑工程管理的主要影响因素，最后提出了加强建筑工程管理的有效措施。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
在社会主义市场经济体制不断推进的背景下，对于建筑行业来说，政策监管是相当严格的，行业规范要求是日益提高的，所以必须要采取适合的策略来加强建筑工程管理，这样才可以减少不良风险，实现施工进度以及施工安全等等全方位管理。加强建筑工程管理，对促进建筑行业发展起到重要的作用。
一、加强建筑工程管理的重要性
建筑工程管理，简单来说，主要是指在建筑行业结合建筑工程管理以及施工等多方面情况，运用相应的策略以及方法，提升工程管理质量以及管理水平的活动。由于建筑工程管理自身内容是繁琐复杂的，而且很有可能受到环境因素以及政策因素等多中因素带来的影响，所以必须要加强全方位的管理。通过加强建筑工程管理，首先可以对不同类型资源进行科学的调配，提升资源合理化配置以及运用效率，进而确保施工的规范化，减少成本，获得更多的以经济效益。[1]其次，有利于根据我国以及行业的有关要求完成高效的管理，在一般管理的前提下，不断引进新兴的方式以及技术，认真排查所有的影响因素，比如：施工安全、施工质量以及施工质量等等，减少各种类型的风险，提升管理效率。对建筑工程管理来说，其着重讲究管理方式、管理理念和管理技术的相结合，而且一直都处在动态变化中，必须要结合建筑工程的潜在因素是以及总体施工环境等作出不同角度的分析，强化统筹管理，只有这样才可以保证建筑工程与有关规范要求是相符合的。
二、建筑工程管理的主要影响因素
（一）人为因素
施工人员是建筑工程施工的主体，其参与到建筑工程的所有环节，在建筑工程施工图纸设计、施工以及竣工验收等阶段施工人员都有参与，所以建筑工程容易受到人为因素带来的影响。为了确保建筑工程管理正常进行，大大提升建筑工程施工质量，所以需要保证建筑工程设计、施工以及监管等环节，其水准都是相当高的。然而咋建筑工程施工中，很有可能受到一些人为因素带来的影响，即便是小细节的不注意也容易导致建筑工程埋下质量隐患。
（二）施工材料因素
在建筑工程正式施工前，必须要认真把控施工材料，检查其质量与我国有关标准是否相符，是否可以运用在建筑工程施工中。尽管施工材料因素并不是经常出现，但必须要尽可能防止，减少施工材料因素影响建筑工程管理。
（三）施工机械设备因素
通常，施工机械设备和建筑工程施工效率之间有着密切联系，选择适宜的施工机械设备，能够提升建筑工程施工质量，确保施工安全可靠，还可以降低大量人力以及物力的浪费，减少投入力度，增加经济收益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在建筑工程施工过程中采用的很多机械设备在规模上都是相当大的，操作过于复杂，造成在建筑工程管理过程中难以真正实现有效管理。并且我国操作大型机械设备的工作人员无法较高的专业素质，在施工过程中往往会存在操作方面的错误，甚至会导致安全事故出现，耽误施工工期，加大施工成本的投入力度。
（四）施工环境因素
由于建筑工程附近环境有很多不确定的因素，而且施工过程中也有不可控制的因素，比如：温度、湿度以及天气等等，导致建筑工程管理很有可能受到施工环境因素带来的影响。在建筑工程管理过程中，一旦碰到大风以及雷雨等恶劣天气，就需要及时中断施工。[2]确保施工人员生命财产安全。如果强制性施工，这样既威胁施工人员生命安全，又会造成建筑工程出现诸多安全隐患。
三、加强建筑工程管理的有效措施
（一）构建完善的建筑工程管理体系，合理配置人力资源
对于建筑企业来说，想要提高自身的市场竞争力度，需要构建一套完善的建筑工程管理体系。但是通常只有建立和健全建筑工程管理机制，才可以确保建筑工程管理体系是完善的，而且管理者需要结合工程的施工需求对施工人员进行科学的分配，而且各个部门的管理者都需要发挥出自身的榜样作用，认真贯彻落实建筑工程管理工作。作为建筑企业，必须要对施工人员的专业素质提出较高的要求，要合理配置人员。[3]并且所有的建筑企业都必须要制定合理的施工计划，而且按照计划对施工进度进行合理的安排。在建筑工程施工进度计划制定过程中，需要结合工程施工情况来科学安排施工人员，进而更多的经济效益。此外，必须要激发施工人员的工作热情，提升施工人员的工作效率。
（二）重视建筑工程质量管理
对于建筑企业来说，为了可以教案建筑工程质量管理工作落实到位，需要建立和健全建筑工程质量管理制度，而且必须要确保建筑工程滚利体系的合理性以及有效性，将建筑企业所有部门相结合，这样就能够形成一种稳定发展的整体。[4]并且每个部门都必须要严格控制建筑工程施工质量，建筑花工程施工质量是基础。只有确保建筑工程施工质量符合有关规范要求，才可以确保建筑工程是安全的的。除此之外，有关部门需要确保建筑工程管理体系具备一定的合理性，有关人员需要对建筑工程施工过程中出现的影响因素进行科学的把控，在实际工作过程中必须要认真。
（三）加强施工安全管理，建立良好的工作环境
作为建筑企业，在管理中工程施工质量是最重要的，有关人员必须要科学制定工作计划，要认真考虑各种不确定因素对建筑工程施工产生的影响。并且管理者需要积极参与到建筑企业定期组织的培训及教育中，高度重视所有施工环节的具体完成情况，需要仔细把控施工全过程，不管什么细节，都要认真对待，只要找到施工安全问题，必须要在第一时间有效解决。同时，所有部门的工作人员都要与管理者的工作相配合，提升自身的专业素质以及业务素质，管理者需要及时改正施工人员的错误施工现象。除此之外，建筑企业而必须要建立良好的施工环境，营造积极向上和团结合作的精神气氛，对建筑企业内部的全新秩序进行规范，加强施工团队的工作责任感，在最大限度上为施工现场施工材料一和施工机械设备进行设计适合的施工环境，进而为建筑工程提供更加全面的服务。
（四）加大对建筑工程管理法律规章制度的监管
事实上，建筑工程有关管理者需要合理制定相应的法律规章制度。这样可以确保管理者的合法利益受到保护，但这些法律法规仍旧处在无法开展的状况、事实上，在建筑工程中许多问题无法解决的关键原因是该情况。因此，除了要拥有标准的法律规章制度，更加关键的是，必须要设立专门的机构，以此确保科学实施这些法律规章制度。
四、结语
建筑行业和人们的生活有着密切联系，其不只是对我国建筑事业今后发展产生影响，而且与人们切身利益是息息相关的，所以在建筑工程施工中管理是十分关键的。在建筑工程管理中，必须要根据施工单位以及市场经济的具体情况，，有效解决各种问题，确保业主的生命财产安全不受威胁。
参考文献
[1]黄晓松.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材,2019(04): 202+204.
[2]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计,2019(08): 246-247.
[3]王君霞,战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2019(12):95.
[4]庄腾江.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].河南建材,2019 (02):112-113.
论文作者:吴添杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
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