摘要：在新时代的背景下，我国社会主义现代化建设的进程逐渐加快，公路工程建设的数量也随之增加，相应的工程管理的水平也得到较大的提升。公路工程中的施工管理是为了进一步的保障公路工程的质量，主要是因为公路工程的施工需要花费大量的时间和人力、物力，必须要做好管理的工作，但是就目前现状来看，在公路工程管理中还存在各种问题和不足之处。基于此，文章中重点分析公路施工管理中存在的问题基础上，探讨了公路工程管理的具体措施。
关键词：公路工程；施工管理；管理重点
引言
公路在我国经济发展中占有重要地位，公路工程要从项目建设初期做好施工质量控制，在施工中不断引进先进的技术，推动公路行业的健康发展。施工技术在施工的全过程都得以应用，对于施工质量有重要作用。在实际施工中，公路工程施工单位要不断引进先进技术水平，加强人员培训工作，提高其施工水平，以保证工程质量。
1公路工程施工技术存在的问题
1.1管理体系不完善
经过多年的发展，我国公路施工技术的管理体系已初步建立，但受到计划经济以及传统思想的影响，目前的施工技术管理体系仍不是很完善，在公路企业的部门中施工技术管理部门有些都没有纳入核心部门，管理层对于施工技术管理不重视，导致其权利较窄，在进行施工技术管理中调动以及配置所需资源时都受到限制，技术管理工作的可执行力大大降低。还有施工企业对于自身情况及目标不是很清晰，制定施工技术管理制度时缺乏依据，也致使管理制度在实施时缺少制度保障，还有人员操作失误以及违规操作。公路施工单位的施工技术管理人员缺乏专业性，人员的思想素质以及业务能力比较欠缺，使施工技术的质量及效果难以达到建设要求。
1.2监管力度薄弱
受到老旧管理理念的影响，公路施工企业重施工、轻监管情况经常发生，施工过程缺乏严格监督，导致施工企业在施工中所需材料以及设备机械等方面质量较低，影响了施工技术管理工作的有效实施。在公路施工中，施工企业在工程相关信息没有全面搜集、数据不及时反馈等常常发生，还有在施工中存在以次充好，以及偷工减料等违规行为，由于监管不力会影响工程工期，严重影响到工程的经济效益。作为企业的技术管理人员在施工现场，没有对工程的各个环节严格监管，对于施工违规操作没有及时发现，也会影响到工程质量。
1.3操作人员水平较低
在公路施工中，采取的施工技术种类比较多，比如路面摊铺、碾压技术以及路基填筑等多种技术，由于技术的不断提高，技术一般需要专业人员进行操作，但由于操作人员的水平低，专业技术欠缺，不能很好地使用施工技术，无法发挥施工技术的作用。
2加强公路施工管理的重点分析
2.1优化公路工程的前期准备工作
对于公路工程建设这种大工程而言，必须要重视前期的准备工作，也是施工管理中的核心工作任务之一。做好公路建设工程的前期工作，能够在很大程度上保证工程建设的稳定性和安全性。严格意义上来说，前期规划工作，是整个项目的关键，可以减少施工不必要事件的发生。在具体的规划工作上，要进行全面的收集相关材料，做好研究性工作，全面的考虑在具体施工中可能会出现的问题，因此可以多设计一些计划方案，优化前期规划工作。另外，在具体的施工过程中，做到及时的追踪，发现公路建设中存在的管理性问题，要采取有效的措施进行解决。公路工程的前期准备工作可以进一步的提升公路建设工程的质量，在公路投入使用后，增长公路的使用寿命。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2健全技术管理体系
施工企业要不断完善施工技术管理体系，对于施工技术管理部门要充分赋予其职权，要重视其在企业部门中的地位，以此保证技术管理工作的资源充足，有利于施工技术管理工作的开展。施工企业在完善技术管理体系时，要结合企业发展目标以及实际现状，在管理模式方面可以实行分级管理，对于技术管理工作在实施以及制定方面要精细化管理。
2.3加强施工过程监督力度
在进行施工过程中要强化监督力度，施工企业首先要对于施工方面的信息建立全面、及时的反馈机制，对于信息瞒报、虚报等行为要严厉处罚。还要针对施工的各个环节严格监控。对于特殊工艺技术要根据设计要求严格进行检验，确认合格后再进行下一步施工操作，在施工过程中还要对于施工材料、设备等进行监督，确保施工所需材料符合工程要求。操作设备人员具有专业性，最大程度地减少事故发生。对于工程施工中的管理职能要加以强化，提高其工作效率。对于施工责任要进行明确和落实，对于合同的具体细节来严格监督，加强工程质量管控。在施工中要做到文明施工，加强施工队伍建设，并进行激励考核，更好地促进工程质量。
2.4加强材料管理
公路工程施工企业要务必加强对材料管理的重视度。首先，通过对多各材料生产厂家进行比较，从专业性高、信誉度良好的生产厂家购买施工材料，以合理的成本购买高质量的材料；再者，遵循规范性要求开展水泥、砂石以及外加剂等材料的试验工作，综合了解施工材料性能，使其和施工要求相符合；最后，做好施工材料的防潮防水工作，对材料进行规范储存，以确保材料性能，从而保证公路工程的整体质量。
2.5施工信息管理
在信息化时代，施工项目信息化管理的重要性不言而喻。信息化管理是对工程管理信息资源进行有效利用，将管理、组织以及经济信息等相互整合在一起，为项目决策提供有力的依据。建筑工程文件是体现建设工程质量和工作情况的主要依据，借助它能够有效地评定工程质量等级。对于施工资料，需要配备专业性的档案管理人员进行管理，落实其岗位责任体系，针对工程建设中的要点，将各个环节以及价值较高的载体文件整理齐全，归档，以确保建设项目的顺利完工。
2.6优化人力资源管理结构
在新时代的背景下，我国的社会主义现代化建设的进程逐渐加快，公路交通作为国民经济发展中的重要的基础，在推动国民经济的稳定增长和社会和谐发展中，发挥着重要的意义作用。在公路施工管理中重视对人力资源的管理，不仅可以有助于施工员工的认知能力以及思想道德的提高，同时也有利于更管理观念，为公路工程项目的发展提供智力上的支持。加强优化人力资源管理，对人力进行合理的调配，可以有效的保证公路建设的质量问题，同时也有助于激发施工人员的工作热情。施工单位要在充分了解公路建设工程量的基础山，平衡劳动力的供给和施工需求之间的关系，是工程项目在规定期限内完成的前提条件。延误工程的施工期限，就会导致不必要的损失，增加公路工程建设的成本。因此，在公路建设的施工管理中，要重视对人力资源的管理，保证项目有计划的实施。
结语
综上所述，无论是材料管理、质量管理，还是安全以及成本管理等，均是公路工程施工项目管理中面临的关键问题，需要得到全方面关注。对于施工企业来讲，应当正确了解项目管理的作用，根据工程开展情况制定完善的对策，以提高公路工程项目管理水平。
参考文献：
[1]胡莹莹.公路工程项目管理关键问题分析[J].科技风，2019（12）：106.
[2]吴海荣.公路工程施工项目管理关键问题的研究[J].交通世界，2018（25）：148-149.
[3]杜志刚.公路工程施工项目管理关键问题分析[J].交通世界，2018（19）：134-135.
[4]李万华.公路工程施工中安全管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014（32）：63.
论文作者:赵国伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：公路论文; 施工技术论文; 公路工程论文; 施工企业论文; 材料论文; 技术论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;