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摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的逐步提高，对于土木工程项目施工质量的要求也越来越高。然而，实际的土木工程施工质量控制中仍然存在着很多问题，危及土木工程的施工质量，严重制了我国建筑业的发展。为了确保土木工程施工质量良好，因此，施工单位必须做好土木工程施工质量管理工作，采取措施提高土木工程施工质量管理水平，确保土木工程项目能够顺利开展。基于此，本文简要分析了加强土木工程施工项目质量管理的对策以供相关人员参考。
关键词：土木工程；质量管理；管理对策
1土木工程质量管理工作的重要性
土木工程施工项目质量管理工作制约着整个工程施工的运转效率，其质量管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，可以控制工程施工成本造价。施工管理直接决定了工程的预算和成本，同时也直接关系到工程质量，协调和工程相关的各项工作有助于预算工作的合理化，保证各个建筑环节的资金支出。其次就是提高施工单位的经济效益。施工管理是一项复杂的工作，作为工程建设内容的重要组成部分，可以为施工开展提供详细的参考资料，同时也能提高施工单位的资金使用效率，发挥企业的经济效益优势。最后，合理协调工程工期，提高工程的可控度。工期规划是管理工作的重要组成部分，根据施工单位的资金、设备、施工技术等条件进行建筑工期评估，可以有效保证工程建设能够按时完成，提高施工效率。
2土木工程施工项目质量管理存在的缺陷
2.1安全隐患
由于土木工程在施工过程中会涉及到深土作业或高空作业，这一过程施工人员存在着难以预料的危险，因此对于施工管理中的安全问题要放在首位。土木工程现场作业中，安全管理主要考虑场地行为的防范、施工安全管理、安全技术管理等多方面的因素。具体内容主要有：（1）对于施工设备是否能够正确进行操作。（2）施工现场所残留的杂物是否有专门人员进行清理。（3）施工人员在进行作业时是否做了有效地保护措施。（4）在施工人员高空作业时，是否能够保证其安全。多数的数据显示，诸多土木工程的建设都未能够达到国家要求的安全标准，对于土木工程项目中的施工安全问题仍需加强管理。
2.2施工质量偏低
建筑物的使用年限跟土木工程的施工质量息息相关。在我国，当前的土木工程施工质量并不能达到人们的使用需求，有时甚至影响到人民的财产和生命安全。这样的施工质量，显然并不能满足当前社会的需求。土木工程的施工质量水平急需提高。根据当前的土木工程项目所反映的情况来看。目前，土木工程的施工质量问题主要包括以下几种：钢筋成形绑扎方法不合理；砖砌体纵横墙与砌筑不同步；砌筑砂浆配合设计不科学；钢筋长度不够和漏放等。这些常见问题一直存在，对土木工程的施工质量产生不同程度的影响，必须引起足够的重视。
2.3缺乏完善的监督机制
在土木工程施工中，很多监理人员存在经验不丰富的问题，专业素质不高，合同观念不强，法律意识较弱，甚至对监理价值理解不透彻，很难有效发挥监理人员的实际价值。同时，要将项目监理工作贯彻在整个项目开展的各个环节，促使监理更具科学性，增强项目严谨性。但是，在实际项目操作中，土木工程监理范畴存在狭窄性，主要体现的项目施工过程，无法有效解决施工问题，给整个工程造成质量隐患。另外，工程监理施工管理缺乏全面管控，在一定程度上阻碍了工程监理工作的顺利开展。
2.4施工建设人员素质较低
施工建设人员素质混杂，很多施工建设单位都是雇佣一些文化程度较低的工人，他们都普遍缺乏一定的专业施工知识和技能，在进行土木工程建设施工时，对很多施工的工艺流程和施工设备的操作方法都不熟悉，极其容易出现违规操作、违章操作为工程项目的建成埋下巨大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，施工建设工人在进行建筑外墙外保温施工时，没有注意对墙角、阳台等节点位置进行增铺加强网，导致后期建成后出现墙体漏水的现象。这些都对建设项目的质量建设造成巨大的消极影响。
3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1提高安全责任意识
土木工程施工管理过程中有一个不容忽视的问题就是施工安全，很多施工单位的施工人员并不专业，这些施工人员的安全意识比较淡薄，这在很大程度上会引起安全事故发生，对施工人员的生命安全和身体健康造成极大威胁。因此，对土木工程施工进行管理时，一定要注意加强对土木工程施工的宣传力度，可以通过张贴安全警示语、安全常识海报等方式，为施工人员营造安全施工的氛围，潜移默化地提高施工人员的安全责任意识。另外，土木工程施工单位的管理人员还要注意对整个施工单位进行安全意识的宣传，使企业管理层能够充分重视安全施工的重要性，从而可以开展效果更好地安全教育活动。
3.2全面加强施工质量管理
首先，重视项目管理体系的构建，为工作顺利、有序地开展奠定基础。其次，针对质量管理内容，进行积极的宣传，编写作业指导书，实现施工目标的有效传达，保障施工人员全面了解质量管理的价值。最后，重视对施工物料和设备进行科学管理。对于材料，要全面做好质量监控，控制好其采购、入场、使用等诸多环节。对于设备，要制定科学的维护保养制度，保障其能够更好地服务于工程建设。
3.3完善监督体系
对于土木工程的项目质量管理，要加强完善管理监督体系，根据实际项目的施工情况，制定符合实际情况的、易于被理解和接受的管理监督体系，提高管理人员的整体素质，对施工过程严格进行监督和管理。建立赏罚分明的监督体系，对于不负责任，徇私枉法的监督人员，要给予严重警告并进行处罚，加大对这部分人员的打击力度。建立透明公正的监督体系，对每个项目的监督和检测都要有详细的记录和负责人签字，责任到人，公正严明。对于工程使用的材料和设备应进行严格的检查，材料的选择是施工项目的第一步，而良好的施工设备可以保证施工任务的顺利完成。建立完善的监管体系，提升监管人员整体素质，使监管人员对施工的细节做出科学的判断，进而做出周密的施工计划和安排，保证建筑施质量管理的顺利实施。
3.4加强培训，提高施工人员的综合素质
提高施工建设工人的素质可以有效地保证土木工程施工项目的质量。首先，高薪引进高质量的工程师和高级技术工人，有利于对其他工人的培训，促进项目人员之间的交流和学习。其次，提高施工工人的准入门槛，施工单位在雇佣施工工人时，对其操作技能进行一定的考查，对于特殊的工作岗位还需要求其持证上岗，如电工证、焊工证等，由此使施工工人的素质得到一定的保障。再次，加强对施工人员进行综合技能的培训，同时传授施工人员施工手艺和新方法，并对进场的施工工人进行质量安全意识的教育，使工人树立起“质量安全第一”的施工理念并在具体的施工过程中得以贯彻实行。最后，对项目施工人员加强监督和考核，要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查，设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性，有效地确保土木工程施工项目的质量。
4结束语
总而言之，土木工程施工项目的质量管理是确保工程项目成功建设的关键所在，需要高度关注。只有完善监督体系，对土木工程建设进行全过程、全方位的质量监控，才能发现质量管理中存在的漏洞并及时改善，从而确保土木工程项目的施工质量，促进土木工程建设的长久发展。
参考文献：
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[3]黄勇.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].科技展望，2016，26（26）：81.
论文作者:宋家安
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/25
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