浅谈提高交通工程质量及安全管理水平的途径论文_李云云

浅谈提高交通工程质量及安全管理水平的途径论文_李云云

泗阳县公路管理站 江苏省宿迁市 223700

摘要:随着经济的发展,对于交通工程的要求也越来越高,反过来交通工程的发展也能够促进我国经济的增长。为了实现对经济增长的保证,必须对交通工程的质量和安全进行保证,这就要求我们在管理方面做到最好,在管理方面支持我国经济的腾飞。

关键词:交通工程;质量及安全;管理

一、交通工程质量及安全管理存在的问题

1、相关法律法规有待完善

社会的快速发展进一步带动了交通工程的建设,因为受到城乡一体化建设的影响,农村交通工程越来越受到重视。但是就目前的情况来看,农村公路建设工程当中还存在很多问题,主要是相关法律法规还不太完善。通常情况下在农村公路建设过程中还存在处罚金额数目偏大的现象,从而使得所犯过失与处罚力度不对等。另外,交通工程建设过程中还存在很多质量问题,也能够充分表现出交通工程建设缺乏法律法规问题。从上我们也可以知道,因为法律法规不完善,个人使得交通工程质量监督方面还存在很多问题,因此会直接影响到工程的质量。

2、监督工作人员整体素质有待提升

进行交通工程质量监督的时候,监督工作是非常重要的部分。为了能够有效的提高交通工程质量监督效果,需要进一步加强质量监督人员的整体素质。目前,对于该方面还存在着很大问题:1)监督工作人员在交通工程质量监督过程中还缺乏完善的相关知识理论,因为没有有效和完善的理论知识作保障,监督工作人员的业务素质不能够得到提高,从而会影响工程的进行。2)监督人员的监督管理能力及技术方面还存在很多问题,其主要是因为缺乏了完善的管理能力以及管理技术,从而不能有效的发挥该项工作的作用,影响了交通工程质量监督工作的进行,影响工程的质量。

二、提高交通工程质量及安全管理水平的途径

1、要加强全员的质量和安全管理意识

要想从行动上有所突破,我必须做到思想的前行,只有思想走在行动的前面,才能推动行动的更好更快进步。所以必须要加强全员的质量和安全意识,他们的意识增强了,才能从行动上有所突破。第一,我们先从质量上来说明。质量关系到整个企业的生死存亡,没有质量什么都谈不上。必须在全员中树立质量意识,不能把质量和成本等同起来,有的则认为质量提高了在成本一定会降低,就随意的把成本降低了,在生产中使用劣质的原材料,从而使质量下降,给企业带来很大的损失,因此在质量上绝对不能马虎,不能有一丝一毫的折扣。第二,我们再从安全方面来说明。一谈到安全我们有时就会触目惊心,很多因为交通所带来的安全隐患。所以我们必须在全员中树立安全意识,只要安全有了保障,员工的生命才得以保障。我们需要从质量和安全上提高认识,把他们作为首要的任务来抓,一刻都不能放松。

2、加强对交通工程建设市场的规范

当今我国的市场经济在不断完善,我国的交通工程建设也开始向多元化发展。相关的法律法规已经明确了交通工程质量和安全的重要地位。质量监督而已被提上日程,越来越受到关注。在这样的形势之下,就必须建立完善的法律法规体系,明确管理的范围和内容。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,要对质量监督的工作步骤进行全面调整,使法律法规在整个过程中都起到积极的作用,十工程建设走上法律化、程序化、规范化的轨道。作为工程管理部门要定期对其工程质量进行检查,对于违反法律化的工作要给予及时的通报,并向其进行改正。

3、加强监管力度

所谓监管工作就是管理人员从工程准备阶段开始为工程质量和安全进行的管理工作,无论管理人员的管理意识和专业素质多高,只有将工作实打实的进行才能保证工程的质量和安全。而监管力度越大,所得到的管理效果也越好,质量和安全程度也就越高。而监管力度,同样也是领导和管理人员管理工作态度和职业道德的体现,只有真正将企业效益放在第一位,才会在管理这方面不遗余力。管理工作贯穿施工的整个过程,在施工准备阶段,就要对施工地段进行勘查,对工程材料的购买、运输、存放、检查等进行管理,在施工阶段更要注意对施工进度的控制、对施工人员的施工情况进行查看、对工程重难点进行重点照顾等,而在施工完毕的竣工阶段也要对工程的收尾阶段和验收工作进行管理等。值得注意的是现在管理人员的管理态度,一般管理工作主要包括对安全措施的查看、对设备的性能检测、对安全工程的落实等,而一些管理人员觉得这样的工作完全没有意义,很多工作枯燥无味而平时又检测不出来什么毛病,所以下意识的就放松了管理检查力度,直到出现事故悔之晚矣,这也是很多事故的原因之一。

4、推进信息化技术的应用

信息技术可以说是21世纪最伟大的科技,它能够实现很多之前人们梦想中的事情,也使得很多事情更加简单,以前需要大量人力物力和长时间的事情在今天看来只要敲击几下键盘就可以。而随着众多应用软件的出现,信息技术被应用到各行各业也就是短短的十几年功夫,而建立信息化的管理平台就是其应用的片段之一。虽然对传统的管理模式进行了变更,但带来的管理效率上的提高却是成倍增长的。首先信息技术的使用提升了信息传递的速度,这使得企业同外界和企业部门之间的交流更加便捷,许多管理和工程信息都通过网络进行大数据的传递,从而使得企业在掌握市场的情况下使各部门进行更协调的配合;再者在工程施工设计阶段,需要进行一系列的计算,若是用传统的计算方式毫无疑问要浪费大量的人力物力时间,但用计算机这个时间将会大大缩短,而且出现错误的概率也大大降低,这对工程质量的提升帮助是巨大的;再次计算机的应用软件也能够实现对各种施工设备的操控,不仅省去人力开支和失误,也提升了设备操作的精度。在管理方面,信息技术的使用也比人力管理更具有优势,它传播信息的速度更快,发现故障及时报错的速度也更快,但这并不是对人力管理的否定,真正的质量和安全管理还是要这两者进行结合使用,相互协调。

5、提升人员的专业素质

要提升全部人员的质量与安全管理意识,但是领导和工作人员也要有对应的专业素质来执行各种管理策略,否则就会出现眼高手低的情况。毕竟人才是施工场地中的主要部分,无论是管理措施的执行还是施工的进行都离不开人。提升人员的专业素质也要从领导阶层和一般工作人员两个方面进行,领导负责统筹全局,对整个施工场地进行管理政策的制定和临时调整,因此他们必须要有足够的管理知识和统筹管理能力,这些领导所必须的知识由企业培训和领导自学两部分组成,而要将管理知识用到实处还要经过在实际中的锻炼与应用;对于施工人员则主要要进行施工技能方面的考核与培养,尤其是对于执行工程重点施工部分的人员,其施工素质一定要过关,不仅要为工程的质量负责,也对自己的生命安全负责,管理人员的管理知识由企业进行培训,但具体应用还是要在管理实践中培养。在基层的施工人员中,选取模范标兵也是一个办法,模范标兵不仅要有良好的质量和安全管理意识,还要对各种管理与施工技能熟练掌握,在施工中有突出表现,才可以被授予并基于一定的奖励,从而激发其他人员的进取心。

结束语

总之,在经济发展的今天,必须要有交通工程作为发展的后盾,只有交通上去了,才能适应经济的飞速发展,才能推动经济的进步。因此,交通工程的质量和安全尤为重要,他是整个交通的命脉。我们必须时刻保证工程的质量和安全,加大力度对工程进行监管,实现工程又好又快的发展。

参考文献

[1]陈建平,罗鹏,张杭华,等.浅谈提高交通工程质量及安全管理水平的途径[J].黑龙江科技信息,2012(12):126-126.

[2]陆生智.浅谈提高公路工程施工质量管理水平的有效途径[J].科学与财富,2014(3):51-52.

论文作者:李云云

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期

论文发表时间:2017/12/13

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