机电安装工程施工风险控制策略探索论文_朱旭

机电安装工程施工风险控制策略探索论文_朱旭

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摘要:安全施工是企业持续发展的基础,是一直以来所倡导的。随着我国经济的发展,人们对安全问题的关注度越来越高。尤其是在机电安装工程中,施工安全风险控制成为了人们普遍关注的问题。机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程,其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题,因此,机电安装工程企业应不断探索加强安全风险管理的渠道。为此,本文重点就机电安装工程项目施工风险控制进行了研究。

关键词:机电安装工程、施工风险控制、策略探讨

1、前言

机电安装类工程项目施工安全风险包括在整个机电安装工程项目施工过程中,通过对机电安装工程项目施工现场涉及到的安全风险进行识别、分析评价并制定相应的对策;进而以最小代价在最大程度上实现项目成本、进度、质量和安全目标的科学和艺术,对机电安装工程施工进行风险控制具有重要的现实意义。

2、机电安装工程施工风险控制策略

在机电安装工程施工过程中施工,安全风险的控制还存在很多问题,这些问题是造成目前安全问题的重要因素,因此为了能够降低机电安装工程施工过程中的事故概率,必须对施工安全风险进行一定的控制,主要的控制策略包括:

2.1预测风险

预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价,成功意识到施工安全风险的存在,从而在进行机电安装工程施工以前,找到相应的应对方案。这是一种积极的应对安全风险的控制策略,同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种:第一,有形的手段,就是在施工进行之前,对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略,同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝,从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题;第二,无形的手段,主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训,使得他们能够提高安全风险意识,对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别,同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装,从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题;另外,可以采取一定的施工安全应急演练,使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制,从而达到学以致用的效果。

2.2转移风险

转移风险具有一定的积极意义,转移风险是指,在施工过程中,如果意识到安全风险的到来,可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人,从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中,主要的风险转移方法有:第一,保险类安全风险转移,主要是指在机电安装施工过程开展之前,或者是开展过程中,可以通过购买保险公司的保险,由保险公司承担一部分的施工安全风险,这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司,但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间,所以在进行投保过程中,一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司;第二,非财产类的风险转移,与财产类的风险转移方式形成一定的互补,因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售,让其他公司进行相应的施工,从而转移自身在施工过程中的安全风险。

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2.3接纳风险

接纳风险也可以称之为自留风险,这也就意味着项目施工主体要自己承担风险发生所带来的损失、后果,从表面上看,项目施工主体将会是风险的最大受害者,这种风险控制管理方式百害而无一利,然而实际上,在某些特定的情况下,这也不失为一种合理的风险控制方案。在机电安装工程施工过程中,并不是所有的风险都可以预测、都可以避免的,也不是所有的风险都可以通过某些方案来大幅度降低损失的,而对于那些已经无法避免且无法降低其危害的风险,若随意改变施工方案,盲目地规避风险,反而可能会带来更多不利的连锁反应,这时候,接纳风险反而是一种最好的方案。这种风险控制方案比较适合于能够有较大收益、施工方案不易改变、风险发生已经无法避免的工程项目。

2.4回避风险

回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时,可以改变施工方案,进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制,但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲,如果在施工过程中,临时改变施工策略,那么可能会影响整个项目的施工日期,进而造成一连串的连锁反应。

2.5降低风险

机电安装工程施工过程中,发生的风险主要可以从两个方面来考虑,一方面是,机电安装工程施工项目采取既定的施工方案,将会发生风险的几率有多大,另一方面则是,一旦在施工过程中发生事故,带来的损失有多大。通过对发生风险的这两个主要的方面来进行合理的预测、管理和监控,从而降低在施工过程中风险发生的可能性,将可预测的风险扼杀在萌芽之中,避免其发生,而将那些已经发生或已经无法避免的风险,通过合理的措施引导向后果较轻的发展方向,从而减少风险发生后给整个项目工程带来的损失。

2.6监测风险

机电安装工程施工过程中,为了控制风险,必须进行严密的监控,通过对施工期间各项指标的变化,来预测是否有发生风险的可能性,从而明晰风险是否即将发生,是否能够避免,是否能将风险的危害降低,并制定出最适宜的控制风险的方案。

2.7预备风险

在机电安装工程施工方案设计中,可以根据工程项目风险的规律和特点,制定另一套可行的、能够在紧急情况下启动的方案,当施工过程中风险发生时,就可以启用这套预备方案,以此来应对风险。备用方案的设计一般从项目所投入的费用和技术等方面出发,以快速、有效地控制风险。

3、结语

综上所述,机电安装工程项目施工风险控制是一项复杂的系统工程,包括诸多内容,因此加强机电安装工程项目施工安全风险管理工作非常重要。相关企业和学者应持续关注项目施工安全风险管理的动态变化,并进行深入研究,以帮助企业完善安全风险管理体制,促进建筑企业和建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1] 李志华 雷虹.洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理探讨[J].山西建筑,2010(7):195-196.

[2] 潘建泰.机电安装工程实施过程中的控制与管理[J].中华民居,2011.

[3] 陈胜利.工程项目施工管理风险评价方法研究[J].山西建筑,2012.

论文作者:朱旭

论文发表刊物:《基层建设》2016年17期

论文发表时间:2016/11/29

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