我国企业如何应对加入世贸组织后的挑战？，本文主要内容关键词为：如何应对论文,加入世贸组织论文,我国论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
历经13年的艰苦努力之后，历史又一次将中国推到了WTO的门口。今天，随着全球经济一体化进程的加快，各国经济已在更深的程度上融入了世界经济之中，任何一国要想孤立实现经济的持续发展都已基本不可能，因此，对于WTO，中国已不是要不要加入的问题，而是如何加入及如何应对挑战的问题。
总体而言，在加入WTO之后，中国经济至少会出现以下几方面的积极变化：(1)有利于充分利用国内、国际两个市场和资源，加速我国经济与国际经济的良好融合，参与国际经济大循环。目前，WTO已拥有134个缔约方，覆盖了全球90%的贸易额，另外还有30多个国家（地区）正在积极申请加入，因此，中国若能加入这个“经济联合国”，将为我国经济全面参与国际分工和融入国际经济体系提供必要条件。(2)有利于推动我国的经济体制改革。目前中国已经确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标，WTO中那些渗透着市场经济精神的带有强制性的有关公平竞争的协议、有关透明度的条款和依法行事的规则，将在更深的层次上于潜移默化中给我国企业灌输市场运作的理念，而先进的技术和管理经验的学习与引进，无疑将提高我国企业的经营管理水平，加速其向现代企业制度的转变，这些对于我国的经济体制改革将是一个有力的推动。(3)有利于强化企业的竞争意识，促进企业加快产业结构调整步伐。我国加入WTO之后，将有更多的跨国公司进入中国市场，使我国企业面临的外在竞争压力大大增加，这将强化竞争机制，激发企业的竞争意识，促进国内企业注重研究开发和加大品牌的投入，提高产品的技术含量。另外，竞争压力也会迫使国有企业经济结构和产品结构的调整，加速企业改制、重组、联合兼并的进程。鉴于此，我们认为中国经济发展到今天，加入WTO已成为我国经济持续稳定发展的必要条件之一。
当然，WTO这诱人的橄榄枝并不是“免费的午餐”，它既为我国经济跨入下一世纪提供了难得的机遇，同时也对我国经济的发展带来了严峻的挑战。就企业这一层面而言，在加入WTO之后，随着关税的逐步降低，国内商品的价格优势将逐渐消失殆尽，加之我们在技术与管理水平上与发达国家存在着较大的差距，因此，加入WTO会对我国企业产生较大的负面影响。这一影响概括起来有以下几点：(1)低水平重复建设现象在我国的许多传统行业中较为严重，当国内买方市场和通货紧缩出现时，这些行业的企业本已难以为继，加入WTO之后，随着外国企业更便利地进入中国市场，这些企业将会受到市场竞争机制的严厉惩罚，预计有相当一部分企业要被迫重新选择发展方向，或者被市场无情地淘汰。(2)我国的资本和技术密集型企业，如汽车工业和电子工业等，将会受到较大的冲击，这些企业由于发展的时间短、起点低，加之国内资本的稀缺和技术基础的薄弱，它们普遍存在规模偏小、技术水平落后、成本偏高的问题，在国际竞争中明显处于弱势。(3)受国家高度保护的行业也将接受WTO的洗礼。“入世”以前，得益于国家关税和各种非关税的保护，外国企业进入中国市场的门槛较高，其产品的销售价格也相应昂贵，这样国内企业可以凭借价格优势在国内市场上立足，而在以降低关税为主要代价加入WTO之后，外国产品能更加廉价地进入中国市场，价格竞争将被质量、性能、服务等非价格竞争所代替。毫无疑问，若不奋起直追，我国这些企业将会在竞争中败下阵来。
面对加入WTO后的严峻挑战，我国企业绝不能因噎废食，用拒绝加入WTO的方法来逃避竞争。现在的当务之急应是加紧研究如何利用有限的保护期来理顺企业的经营机制，完善竞争环境，增强企业的竞争实力。具体来说，我国企业至少应在以下三方面有所作为。
第一，我国企业要在观念上摆脱“等、靠、要”的依赖心理，加紧对WTO的研究，做到未雨绸缪。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制改革向纵深层次的推进，我国的企业制度出现了可喜的变化，我国企业已由政府的附属物向市场微观主体转化，政企一家的企业组织形式向市场运行中的经济人转化，企业已成为或接近成为自主经营、自负盈亏的独立的法人利益实体，企业的整体竞争力已大大增强，而加入WTO将会强化竞争，促进我国企业向现代企业制度迈进。但是当我们离WTO越来越近时，出于对加入WTO将会冲击民族工业发展的担心，我国企业界又出现了一种“等、靠、要”的心态，希望政府能加大保护和干预的力度，加高篱笆以抵御加入WTO带来的冲击。当然，我国肯定要以发展中国家的身份加入WTO，对我国的“幼稚工业”进行5～10年的保护是符合WTO的原则的，但是如果我国企业仅是停留在等待、依靠、要求政府保护这一层面上，那将是不明智的。WTO的精髓是按市场原则运作。我国加入WTO后，政府如何保护以及保护多长时间，是否会与WTO的规定发生实质冲突姑且不论，仅就政府保护效应来说，我国20年改革开放已从正反两方面说明政府保护的正面效应是不甚明显的，没有保护或保护很少的行业，恰恰是我国竞争力最强的行业，如纺织业和家电业；而对内高度垄断、对外严格限制的行业，恰恰是今天高呼难以承受外来竞争压力的行业，如电信业和金融服务业。所以我国企业界在树立忧患意识的同时，应在思想观念上摒弃对政府保护的依赖心态，从自身努力着手，完善企业的内部经营机制，使企业在生产、营销、经营管理等方面尽快与国际惯例接轨。另外，企业应加紧学习和研究WTO的各项原则及规定，以便在日后的国际经济交往中能充分利用WTO的有利原则来保护自身的利益，谨防吃“哑巴亏”。当然，加入世贸组织后对各行业的影响是不同的，对于那些受惠较大的行业，如劳动密集型的服装业、纺织业等，需充分利用时机进一步拓展国际市场，扩大出口；而对于那些受冲击的行业，企业应深入分析和研究入WTO之后可能会对本企业产生的冲击，在此基础上制定相应的对策和应变措施，以将加入WTO的负面影响降到最低程度。
第二，企业要树立可持续发展的经营理念。我国众多企业的兴起和繁荣是在中国经济规模与总量迅速扩张的背景下实现的，面对当时国内商品短缺、产品供给不足、市场竞争不甚激烈的市场环境，我国企业大都采用一种数量扩张型的发展之路，通过上项目、铺摊子、增加要素投入来做大企业，企业在发展的思路上普遍存在短视行为，经营决策短期化，对企业的长远发展规划的重要性认识不足，我国企业各自风光三五年就是一鲜明例证，甚至还有许多企业为抢占市场份额，不惜采用连续降价等恶性竞争方式来战胜对手。但是到了今天，国内和国际市场经济环境已出现了重大变化，在加入WTO之后，我国企业不仅要与有效需求不足、通货紧缩的国内买方市场作斗争，同时更要面对市场放开后外国企业进入中国市场带来的严峻挑战，此时企业若不能树立可持续发展的经营理念，将会很快成为市场竞争法则的牺牲品。一般来说，企业要可持续发展，通过以下三条途径可实现：(1)走质量竞争之路。目前我国企业与国外同类型企业相比，产品质量性能优势普遍不突出。在入关前，在国家高额关税的保护下，企业尚可凭借价格竞争优势在国内市场上寻找到生存和发展的空间，而在加入WTO之后，关税的逐步降低将导致我国企业价格优势的丧失，所以我国企业要想提高竞争力，必须实现由价格竞争向质量竞争的转变，通过提高产品的质量来拓展市场需求。这要求我国企业要树立质量意识，严把产品质量关，一方面在产品生产的各个环节建立严格的质量检测和控制系统，确保出厂产品的质量；另一方面建立完善的产品售后服务体系，在各个层次上向顾客提供优质的售后服务，进而树立企业良好的品牌形象，为企业的生存和发展奠定坚实的市场基础。(2)走规模经营之路。现时我国企业普遍规模不经济，企业的生产规模偏小，达不到利润最大化的边际产量，比如我国汽车行业一年的总产量只相当于外国一家中型汽车企业的产量，这是导致我国企业生产成本偏高、竞争力不足的重要原因之一。所以入关后我国企业的运作必须由“小打小闹”向规模经营转变，以资本营运为纽带，以产权流动为核心，通过兼并、收购等资源优化的市场法则来催生大规模的企业，增强与外国企业的竞争能力。(3)走技术创新之路。技术创新是企业旺盛生命力的源泉，通过技术创新，不仅可以有效降低现有产品的成本，提高现有产品的竞争力，而且可以研制出许多性能更好的产品，实现企业市场的多元化，创造市场需求，增强抵御风险的能力。目前我国企业尤其是技术密集型企业难以承受入关的要价，技术创新不足是重要原因。所以我国企业要充分利用WTO的有限保护期，加大产品的技术投入和科研经费投入，通过技术创新来为企业的市场竞争提供重要砝码。
第三，企业要把重视人才放到企业发展战略的高度上来认识。今天，知识经济的浪潮已向我们扑面而来，“科技是第一生产力”已是发生在我们身边活生生的事实，所以在人类社会即将跨进以信息经济、知识经济为主导的新世纪时，无论是国与国之间的竞争，还是微观企业之间的竞争，只要谁能更重视人才，谁能更好地培养和利用人才，谁就能在新的竞争格局中抢占先机。在我国加入WTO之后，随着外国企业大量抢滩和登陆中国市场，对本土人才的需求将会大大增加，它们必定要引进许多高素质的内地人才，这样我国企业与外国企业之间的人才之争将会十分激烈。当我们客观地透视这场人才之争时，便不无沮丧地发现：我国企业在这场关乎全局的竞争中的胜算并不是很大。一方面，随着我国企业制度改革的深化，我国企业原来吸引和留住人才的许多优势如住房分配、职工福利及医疗保险等将不复存在；另一方面，外资企业所能提供的优厚的工作报酬、良好的工作环境等优势又是我国企业所不具备的，这双重压力将会使我国企业在这场人才之争中处于十分尴尬的地位。所以现时我国企业还不大力重视人才的话，在未来我们将没有多少资本去与外企竞争。一般来说，企业所需的人才大致可以分成两种类型，一种是管理型人才，他们在企业的制度设计、企业的日常经营管理等方面作用突出；另一种是技术型人才，他们大都是企业的技术骨干，在企业新产品的研究和开发中功不可没，因此培育企业的激励机制要以能够充分调动这两类人才的积极性为目的。对于管理型人才，企业可以推行年薪制，加大效益年薪的比重，对于那些有条件的已实行股份制改造的企业，可以采用送红股、期股等激励方式，也可以借鉴国外高级管理人员的股票期权激励方式，使企业高级管理人员的经营行为与企业的长期基本目标一致，以充分调动管理型人才的积极性和主动性。而对于技术性人才，企业一方面要对其技术成果予以承认和保护，另一方面要主动将其技术成果经济化，将其量化为技术性人才的一定收入，在这一点上，技术入股可以成为我国企业有益的尝试。