宁波大秦建设有限公司 浙江省宁波市 315600
摘要：随着我国经济的不断发展，城市建设规模不断扩大，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。由于施工管理和施工质量对我国施工安全起着至关重要的作用，基于此，本文首先分析了建设工程施工质量的影响因素，并提出了施工质量的优化措施,以供参考。
关键词：建筑施工；质量；管理；优化管理策略
0引言：
建设项目的质量与公众的切身利益息息相关，因此为推动构建社会主义和谐社会，保障民生，必须严格控制建设质量。由于建筑的施工质量是对项目建设各方面工作的全面反映，只有严格按照施工程序严格控制施工过程中工程质量的各种因素，严格按照施工规范进行控制，才能保证工程质量。工程师在施工过程中，必须要严格控制施工材料、施工机械、施工方法以及施工环境，以便于对施工质量进行控制，同时有必要坚持预防和采取预防措施，消除质量隐患，确保项目质量达到预期要求。
1控制依据
1.1共同性的依据
共同性依据主要包括工程合同文件，设计文件，国家和有关部门出台的法律法规文件实现质量管理。
1.2 技术法规和规范标准
主要包括工程质量检验和评估标准，质量控制技术法规、工程材料的选择、配件和设备质量控制的专业技术法规，控制施工质量。
2控制方法
2.1人的控制
工程实体的质量的形成是由主办单位，主管，经营者和管理者共同努力建立的。 人为因素是施工过程中人、机、物、方法的主要因素，它决定了其他几个因素。人的素质，管理水平，技术水平，经营水平的好坏最终会影响到工程实体的质量好坏。 因此，在对人为因素进行工程质量控制之前，针对不同情况分别采取不同的控制措施，例如由施工单位必须对管理人员的管理水平，技术水平，作业水平进行评审，对特种作业人员进行技术资格考核，防止无证上岗。
2.2材料的控制
材料是由工程实体组成的基本单元。基本单元的质量构成了工程实体的质量。因此只有充分保障各单元材料的质量符合设计和规范的要求，才能充分保障工程实体的质量。监理工程师应该督促施工单位建立健全物质控制体系，建立监理项目物资组织监督管理制度。同时还需要必须全面了解材料的质量标准，材料属性和应用范围，检查进入市场的原材料，成品和半成品供应商的资质和相关文件，在必要时分析原材料，成品，半成品的质量，并按照有关规定进行试验，见证取样，认真检查材料和试验报告是否符合设计要求，规范要求，规避不合格材料的使用。
2.3设备的控制
工程机械设备建设至关重要，机械设备的性能，项目的质量数量都会产生影响。 如混凝土振动设备好坏对混凝土质量有一定的影响，钢结构加工设备的焊接设备会影响钢结构和钢接头的生产质量。在施工质量进行事前控制时，监理工程师必须考虑施工现场条件，工程特点，结构形式，机械设备性能，施工工艺和方法，施工组织和管理能力等相关问题，使施工单位的机械设备能够合理装备，并在安全使用状况良好的情况下，规范工程机械设备配置规划和使用，以满足工程质量和施工进度要求。
2.4方法的控制
该方法是指建设单位在建设过程中采用的施工手段和监督手段。通过施工单位质量管理体系，施工组织设计，施工方案，监理单位监督计划和监督制度进行体现。
2.5 环境的控制
施工现场环境，项目管理环境，劳动环境等因素，具有复杂多变的特点，也会对质量产生重大影响。如在气候条件和地质条件变化等具体施工过程中，如果不采取预先制定的预防措施，会严重影响施工质量。因此，监理工程师应根据工程特点和现场环境的具体情况采取有效措施，防治影响工程的质量。环境因素的控制与施工方案的控制密切相关。因此，监理工程师应该注意建设项目是否考虑了环境对质量的影响。施工单位应根据不同的环境变化制定相应的预防措施。例如，混凝土的施工应密切关注气候变化，尽量避免在雨中施工。在突如其来的阴雨混凝土施工过程中，同时应建立应急预案和预防措施，防止对工程质量产生影响。
3建筑工程施工质量优化管理措施
3.1对于设计图纸的把关
设计图纸直接关系到工程的整体质量和工程的经济效益，工程设计必须严格这一重要标志，以确保设计的可行性和合理性。 同时还需要秉承公开，公平、最佳设计单位的原则。 不要为了节省资金雇用不合格的设计单位来防止出现重大设计质量问题。严格的设计和施工图纸提交给试验系统，以防止一些设计单位为了增加设计成本而任意增加材料数量，从而导致项目成本增加。 设计单位应给予足够的设计时间，往往由于急于完成设计，设计不够合理，不完善，导致施工过程中出现设计变更，导致项目成本波动较大，延长施工期限。
3.2严格原材料的采购质量
建筑原材料的质量和性能直接影响到项目的整体质量。没有合格的标准原材料，就没有高质量的建筑。因此，我们必须严格控制和管理原料计划，采购，方法和验收。采购原材料时，要严格执行采购流程，由正规供应商采购产品，并仔细核对采购记录，以便能够适当控制原材料的质量。由于建筑材料市场建筑材料的复杂性，建筑材料，结构构件必须进行全面的质量控制。项目上的材料和设备必须严格按照设计要求进行材料选择，确保材料的正规性、规范性。严格按照材料审查文件进行分析和测试，规避设备的不合理使用。
3.3加强建筑项目的质量控制
在建设工程施工管理中，应建立以项目经理为主要负责人的质量责任制，形成各级应实施的质量责任保证体系，由双方管理。建设项目实施生活质量责任制后，项目已定期或不定期向项目交付调查，即抽查当地工程质量，如发现问题需要立即进行调整和更新，以达到满意的程度。开展施工质量控制全过程，使施工人员强调“质量是企业的根本”，质量管理意识明确，质量标准和指标明确，不断加强施工前，施工期间和施工后质量控制。必须始终把质量问题放在首位，加强全体员工的工作效率和追求卓越的意识，认真落实各项创新措施，建立质量监督检查机制和奖惩，基于特定的标准实行奖励和惩罚，切实抓好质量管理工作。
结束语：
总之，建设项目的施工质量直接关系到项目的整体经济效益，及时发现施工过程中的诸多实际问题，并针对相关问题采取切实的技术和管理措施，逐步完善施工质量管理工作，切实保证项目顺利进行。
参考文献：
[1]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015(s1):67-70.
[2]流程化的建筑工程项目质量管理分析[J].张磊.建材与装饰 2016年44期
[3]潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材,2017(9):290-290.
[4]建筑工程质量管理与控制的实践探究[J].林舟.江西建材.2016(21)
[5]PDCA循环在高校维修工程质量管理中的运用[J].徐坚锋.四川水泥 2016年06期
论文作者:庞冬冬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
标签：质量论文; 工程论文; 施工质量论文; 材料论文; 项目论文; 质量控制论文; 环境论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;